關于管理工作計劃模板集合九篇
日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的管理工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理工作計劃 篇1
一、班級情況分析
現狀分析我班幼兒是的情況還是比較穩(wěn)定的，只有一名小年齡幼兒在小班�，F有幼兒33名，男孩15名，女孩18名。中班上來已經開始使用筷子了，但由于幼兒在家使用筷子的機會不是很多，因此我們班能獨立使用筷子的孩子只有15%，而在獨立穿、脫衣褲、鞋，會整理自己的物品方面，特別是在整理物品方面幼兒的習慣比較差；剛升入中班，幼兒的合作能力也是較弱的，幼兒的交往能力比較差，59%的幼兒不會和他人交往，玩具也不愿意和他人一起玩； 31%的幼兒能了解人與周圍環(huán)境之間的關系，但在收集信息方面幼兒做的不太好，只有28%的幼兒能在老師和大人的提醒下收集信息。只有22%的幼兒習慣較好，還有一部分孩子聽的習慣還不是最理想，需要加強培養(yǎng)；孩子們基本都能積極參與藝術活動，但在對藝術美的感受方面只有22%的幼兒能在成人的引導下發(fā)現周圍的美。
二、學期目標
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1、初步學習使用筷子，能安靜進餐，細嚼慢咽，不挑食，保持桌面干凈。
2、知道飯前，便后，手臟時洗手。
3、初步學習刷牙，學習正確使用手帕，毛巾，便紙，獨立穿脫鞋襪，衣褲，知道放在固定的地方，初步養(yǎng)成物歸原處的習慣。
4、在成人提醒下，把果皮紙屑拋入廢物箱。
5、愛父母，老師，長輩，學習用適當方式表達自己對長輩的尊敬。
6、初步理解日常的規(guī)則，初步辯別是非，在老師，同伴提醒下，學習遵守公共生活中的基本常規(guī)。
7、有初步的同情心和責任意識，初步學習關注熟悉的人和弱小的同伴，愿意接受成人的.指令，做力所能及的事。
8、初步學習結伴，輪流，請求，商量等交往方式，愿意表達自己的想法。
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1、初步了解人的身體和年齡變化，學習關心和保護自己的身體，生病時愿意打針，吃藥，了解危險的標志和信號。
2、喜歡大自然，初步學習用簡單的觀察方法，去感知周圍的自然物和自然現象，了解一些簡單的特征。
3、喜歡參與活動，通過嘗試，模仿，使自己的動作自然，輕松。
4、結合日常生活，學習并識別數字，初步理解數字，重量，顏色，方位等概念，初步學習分類，比較、排序等方法。
5、初步了解一些人與自然現象，動植物，社會環(huán)境之間的簡單關系。
6、接觸衣食住行等基本物品，初步懂得珍惜。
7、初步了解家鄉(xiāng)及上海一些典型的設施，景觀，能參與一些民間的節(jié)日活動,萌發(fā)愛家鄉(xiāng)的情感。
8、初步對人類取得的科學成果感興趣，有對科學現象探索的愿望，愿意收集有關信息。
�。ㄈ┍磉_與表現
1、愿意與人交往，能教清楚表達自己的意思，想法并回答問題。
2、能傾聽別人講話，理解他人意思。
3、接觸生活中美好的，感興趣的事和物，對聽廣播，看表演產生興趣，初步學習欣賞各種中外兒童藝術作品。
4、喜歡閱讀，初步學習有順序的翻閱圖書，初步會將語言的含義與圖象進行聯系和想象。
5、愿意嘗試使用各種材料，工具和方法進行制作和實驗，有初步想象創(chuàng)造的能力，體會成功反對快樂。
6、能自然愉快的唱歌，初步學習在藝術活動中自然的表演自己的情感。
7、嘗試用簡單的樂器為熟悉的歌曲伴奏。
三、具體措施
�。ò▽δ繕说穆鋵�、個別幼兒、家長工作、環(huán)境創(chuàng)設等方面）
（一）目標的落實
1、利用區(qū)域活動、自主游戲等，鍛煉幼兒使用筷子的技能，提高幼兒生活技能。
2、開展“我是文明好寶寶”、“我是中班哥哥姐姐”、“我是小幫手”等活動，培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣、規(guī)則意識、責任意識等。
3、根據主題開展及季節(jié)特征的變化，帶領幼兒開展各種形式的主題實踐活動，如：去老師（朋友）家做客、去果園摘橘子、撿落葉、參觀消防隊等，豐富、提升、整和幼兒的知識經驗。
4、充分利用混班、混齡活動，鼓勵幼兒大膽、積極地參與到活動中，體驗與同伴交往的樂趣，提高與同伴合作的意識和能力。
5、開展“新書排行榜”的活動，引導幼兒喜歡閱讀活動，并嘗試進行簡單的故事表演。
6、積極開展“餐前小廣播”活動，向同伴介紹有趣的新聞、天氣情況、自己的探索發(fā)現等，發(fā)展幼兒的語言表達、表現能力。
7、認真開展好每一次的特色活動，注重在主題背景下的藝術教育活動，讓幼兒充分的感受美、表現美。
8、豐富音樂區(qū)域材料，指導幼兒學習敲奏鋁板琴。
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1、認真記錄幼兒成長檔案，仔細分析幼兒的行為表現。本學期，我們將胡梓軒、陸哲宇幼兒作為觀察、記錄的重點對象，幫助指導幼兒，讓幼兒健康快樂的成長。
2、加強對個別幼兒的家訪力度。充分利用好家訪，與家長真誠的交流幼兒在園的生活學習情況，指導家長運用科學的方法教育幼兒。
3、重視對體弱兒幼兒的護理工作。如：肥胖兒的護理工作，積極配合保健教師，科學地幫助家長制定科學合理的膳食；弱視幼兒的護理工作，積極配合家長每天在幼兒園對幼兒進行訓練等。
4、鼓勵幼兒積極參與幼兒園的各項活動，如：拍球比賽、講故事比賽、小小運動會、大舞臺表演等，提高幼兒各方面的能力。
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1、認真開好班級家長會，利用家長會向家長宣傳本學期將要開展的一些主要活動，發(fā)揮家長的積極性、主動性，能支持配合開展班級工作。
2、本學期，我們將繼續(xù)組織開展“快樂的互助苑”活動，主要是去書店買一本書、看一本書活動，配合班級“新書排行榜”活動，積極創(chuàng)建學習型家庭。
3、充分發(fā)揮家長的資源優(yōu)勢，積極參與各項展示活動。如：網上秀、網上論壇、爸爸沙龍等。
4、做好家長的服務工作，為家長解除后顧之憂。如：幼兒早餐、幼兒晚托班等。
四、環(huán)境創(chuàng)設
1、充分利用好各角落的創(chuàng)設，發(fā)揮其功能。如：自然角引導認真仔細觀察植物的變化，并嘗試進行簡單的記錄；新聞角鼓勵幼兒將自己的趣事、時事新聞等向同伴進行介紹；點心吧引導幼兒每天進行記錄等。
2、根據主題開展的情況，記錄幼兒在主題開展中的痕跡，展示幼兒在主題過程中的感受等。
3、不斷豐富資料區(qū)的內容，鼓勵幼兒共同收集主題有關的資料。
4、根據季節(jié)、節(jié)日等創(chuàng)設環(huán)境，如：秋天到了，教室里要充滿秋天的氣息；新年到了，又到處是新年的氣氛等。
管理工作計劃 篇2
本學期緊緊圍繞學校的工作思路和德育工作的指導思想，進一步完善規(guī)范寄宿生管理制度，為寄宿生創(chuàng)造一個良好的生活、學習的環(huán)境，更好地為教育教學的`穩(wěn)定發(fā)展服務，現結合實際制定計劃如下：
一、加強寄宿生管理隊伍建設
1、以班主任為領導核心，少先隊大隊部和宿舍管理員共同管理。
2、堅持每周召開的宿舍舍長經驗交流會，探討研究新時期寄宿生管理方法，進一步提高管理水平。
3、加強學生干部的培養(yǎng)。
二、健全機構，提高規(guī)范管理能力
1、設立少先隊值周組，組長負責領導值周組日常事務的開展和各項評比的檢查，確保各項管理措施落實。
2、實行寄宿生管理責任制，責任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使寄宿生的日常發(fā)生的問題能得到及時解決。
3、建立宿舍區(qū)不同情況24小時輪值制度，值班人員具體負責每天的各項評比工作及檢查學生守紀情況，及時處理突發(fā)事故，并及時做好各項記錄。
4、設立層長、舍長及紀律委員，加強對層長、舍長及紀律委員的培訓、指導，使這些學干成為管理寄宿生的得力助手。
5、實行層級式管理，樓層責任人對值周組長負責，舍長及紀律委員對責任人負責，舍員對舍長負責。
三、完善寄宿生管理制度
1、建立老師巡查值班制度，及時發(fā)現或處理學生偶發(fā)事件或安全隱患。
2、拓寬了解寄宿生的渠道，設立工作反饋意見箱，若不能解決的應上報組長或寄宿部管理辦公室。
3、建立定期召開寄宿生會議和宿管干部經驗交流會議制度，及時將存在問題與學生互通有無。
4、實行寄宿生交接制度，及時了解寄宿生就寢情況。
5、完善十佳宿舍評比制度，實行獎優(yōu)罰劣，促使學生形成愛先進，趕先進的局面，從而養(yǎng)成良好的行為習慣及生活習慣。
6、完善公開制度，將寄宿生的有關管理制度張貼，值班老師輪值表及責任人公開，值班老師職責公開，便于學生監(jiān)督。十佳宿舍評比結果及時公開，讓學生明確哪方面做得不足，達到及時改正。
四、加強寄宿生管理
1、組織學習《寄宿生管理制度》，增強學生的規(guī)范意識。
2、加強《守則》和《規(guī)范》訓練，使學生形成良好的行為習慣。
3、寄宿生住宿情況登記造冊，不定期檢查學生住宿情況。
4、定期開展，法制教育、安全教育、健康教育，提高學生的法律水平，安全意識，健康意識。
5、加強寄宿生宿舍財產管理，實行財產責任制，誰破壞誰賠償。
6、加強校寄宿生宿舍文化建設。
管理工作計劃 篇3
新學期如期到來，新的工作也即將開展，為了更好的完成本學期的工作，我將下來的半年工作安排如下：
一、日常教學
根據教材和學生學習情況教學，將教材種落伍的知識模塊簡化，加入新內容，進一步鞏固七年級已經學習的編程知識。
主要內容：三大日常辦公軟件的靈活使用。
二、校園朗讀者社團
本學期要盡快啟動校園朗讀者社團工作，形成模式。
第一周：確定社團活動方案，成品方案。
第二周：確定主題，招募第一期小小朗讀者。
第三周：嘗試錄制，做第一期成品。
三、編程社團
按照日常工作本學期將要參加一次大賽——鄭州市第三屆創(chuàng)意編程大賽，大賽的`預賽已經在上學期完成，本學期就需要根據上次大賽的內容和形式進行準備，爭取取的優(yōu)異成績。
四、課題
本學期是課題的執(zhí)行階段以及結項準備工作。確定要執(zhí)行的課例，并制定相應的項目執(zhí)行單，留存過程性資料。
五、自我提升
教育主張和理念是無法自己空想出來的，不讀不思定不能形成自己的教育特色，本學期我要督促自己讀3本教育類圖書，提升教育認識，提煉自己的教育主張和理念。
管理工作計劃 篇4
一、指導思想
總務處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領導下，進一步明確“服務于教學，心得體會服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。
二、工作目標
1、總務工作必須做好為教學服務，為師生的生活服務。
2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。
3、抓好學校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的.發(fā)生。
4、加強學校的校舍安全管理工作，做好學校安全排查工作。
5、做好學校資金的預算及使用工作。
三、主要工作及措施
（一）抓好食堂管理工作。
加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂和超工作，做到讓師生滿意。
（二）抓好校產的常規(guī)性管理。
總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全，經常檢查，發(fā)現問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領導，提高服務效率，并根據維修情況，提出校產維護意見。
（三）加強收費管理，合理使用資金。
1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策；堅持學生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。
2、做好學校領導的財務參謀工作，執(zhí)行好經費使用計劃，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
（四）加強校園綠化、衛(wèi)生管理。
總務處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經常關心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。
（五）抓好宿舍管理工作，督促宿管員按時到位檢查學生，并及時上報學生就寢情況，做到學生就寢按時到位，不吵鬧，不喧嘩，有事必須向宿管員請假，保證寢室內干凈、整潔。
（六）進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。
進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求。
總之，總務后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現學校的教育教學作出應有的貢獻。
四、具體安排
八月份：
一、學校房屋粉刷及粉刷后的清理
二、教學樓門窗及桌椅的清理維修
三、學校安全大排查
四、食堂機器的檢修
五、營養(yǎng)餐開始
九月份：
一、發(fā)放書本及辦公用品
二、簽訂后勤臨聘人員合同
三、簽訂購物點合同
四、安排好學生住宿
六、召開后勤工作會議
七、學校食堂衛(wèi)生及安全大檢查
八、擬定后勤工作計劃
十月份：
一、做好住宿生生活補助材料
二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全
三、配合各處室做好學校的各項有關工作
十一月份：
一、落實節(jié)約型學校的實施方案的各項措施
二、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作
三、落實建設潔雅型學校方案的各項措施
四、布置與安排期中考考場
五、配合各處室做好學校的各項有關工作
十二月份：
一、學生宿舍用電安全檢查
二、布置與安排12月考考場
三、迎接元旦的相關布置
四、協(xié)助各處室做好日常各項工作
元月份：
一、召開總務處后勤工作人員會議
二、布置與安排期末考考場
三、學校水電安全檢查
四、食堂和超市工作人員安全會議
五、學校迎新春的相關布置
六、校園內雜物清理，相關物品的回收登記保存
管理工作計劃 篇5
20xx的一年里，為實現了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、服務管理完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體服務管理目標。 根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，我計劃從九個方面開展20xx年度工作計劃：
一、指導思想
以公司“服務管理相關規(guī)定”為指導，以“提高服務質量”為宗旨，以“客戶滿意度為標準”。
二 、服務培訓開展
服務質量的高低直接決定著公司的效益，所以新的一年搞好員工崗前培訓是首要任務，端正服務態(tài)度，提高員工業(yè)務水平。主要以營銷知識培訓，微笑服務培訓，文明用語培訓等為主。
加強員工主動問候、主動告別、主動營銷的業(yè)務功、主動挽留等方式的培訓與練習。其中主動營銷是最薄弱的環(huán)節(jié)，所以針對主動營銷：首先我會認真學習相關營銷知識努力將所學理論知識運用到實際工作當中，其次明確規(guī)定服務管理接待客戶的整套服務規(guī)范，并在接待客戶時能夠主動詢問客戶需求，根據客戶的需求進行有針對性的推薦。
對于主動服務的其他指標如主動詢問、主動挽留等指標，各片區(qū)要建立完整的服務規(guī)范，明確營業(yè)員接待客戶的一個完整的流程，要求各崗位的營業(yè)員在接待客戶時，要主動問候客戶“您好！請問您要辦理什么業(yè)務”，然后根據客戶的需求對客戶進行相應的引導和介紹。 關于主動挽留，包括挽留離網客戶和挽留取消某項業(yè)務的客戶兩個方面，當客戶有離網傾向或想取消某項業(yè)務時，營業(yè)員一定要詢問客戶這樣做的原因，根據客戶的原因對客戶進行解釋和相應的推薦，盡量挽留客戶。
主動服務尤其是主動營銷的考核壓力可以逐級傳遞，分層考核，把責任具體落實到個人，把任務分解到具體的階段，目前營業(yè)廳都是月度任務，營業(yè)廳可以根據客流量的情況進一步分解到每周。
三、處理客戶投訴
客戶投訴是我們彌補工作過失的最后底線：所以新的一年我們要更加努力去做好這一項工作，主要如下:
1、投訴處理責任細化
投訴處理是工作責任的問題，是對自己工作認知度的檢驗，所以誰的工作失誤導致的投訴，應由誰來負責處理，并制定相關獎懲制度，以加大此項工作的監(jiān)督，這樣做既可以調動員工的工作積極性、也可以減少員工在工作中的失誤。
2、投訴處理：把投訴顧客變成我們的推薦者
投訴處理得好的顧客，往往會成為對我們更忠誠的那部分顧客群。最終他們不但自己不會離開我們，往往還因為和我們不打不成交、彼此通過投訴更了解對方，或覺得在情感層面有些愧對我們，最終這些顧客進而成為我們的推薦者。
所以，每個企業(yè)都有自己的一群“傳道士”，也許他們的貨幣價值不是很高，但他們卻很忠誠并幫助我們做宣傳或做介紹；投訴處理得好的顧客中的很多人也在之列
3、抱怨處理：把客戶的`投訴控制在抱怨的層面
眾所周知，抱怨和投訴是兩個完全不同的層次，給企業(yè)帶來的結果也不一樣。每一位服務崗位員工都有責任和義務將投訴控制在抱怨層面。
影響因素有兩個：
a觀念（引導員工放棄打工心態(tài)，秉承老板心態(tài)，建立終身客戶意識）
b 方法（情緒處理在先，事情解決在后）
4、投訴處理：更多的是情緒的處理，而非事情本身的解決
態(tài)度+行動：先態(tài)度，后行動做一個良好的傾聽者“先修理人，再修理車”
首先一步，針對情緒要擴大，針對事情本身要忽略重點在于情緒的處理，而不是問題的解決；往往很多優(yōu)秀的投訴處理經驗告訴我們：最終問題過去，并不是得到根本解決，而是顧客情緒被很好地處理。
5、投訴處理：學會識別客戶情緒的臨界點
客戶的語速加快，或者是開始質問服務人員，或者是開始語氣加重，或開始向同伴哭笑不得地譴責你公司的規(guī)定以及你的服務，或者客戶說他去過很多地方還是第一次碰到這種情況，等等，這些都是客戶情緒的臨界點。一旦過了這個臨界點，要么客戶把脾氣發(fā)給你，要么強烈要求見負責人，要么罵著、發(fā)著牢離開；我相信任何一種結果都不是我們所想要的。因此，學會識別客戶情緒的臨界點，對于化解情緒、有效減少投訴概率的意義非常重大。
管理工作計劃 篇6
xx年，區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求，進一步完善國資監(jiān)管體系，著力推進國資國企改革，調整優(yōu)化國有經濟布局結構，積極推動區(qū)屬企業(yè)各項工作，為xx經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
一、xx年工作情況
�。ㄒ唬┤鎲訃Y國企改革，深化改革步伐明顯加快
1。研究制定改革方案
xx年是深化國資國企改革的開局之年，區(qū)國資局積極學習調研、探索推進國資監(jiān)管與國企改革工作，xx年2月擬寫《關于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》，初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議；xx年4—7月，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實地調研工作，不斷深化對國資國企改革的認識，于xx年10月參考課題組調研成果擬寫《xx區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案（初稿）》，并不斷修改完善方案。
2。推進區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組
完成交投公司與物營公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設投資有限公司，加快推進廣州國際創(chuàng)新城項目開發(fā)建設。積極推進房地產集團公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。積極推進梅山物業(yè)公司改制轉型工作，修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業(yè)整合工作，xx年重點對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業(yè)整合重組，國有資本、資產結構進一步得到優(yōu)化。
3。做好國資國企改革準備工作
一是加強企業(yè)內控制度體系建設與執(zhí)行，為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度，強化制度執(zhí)行力，重點督促**區(qū)屬一級企業(yè)加強監(jiān)督二、三級企業(yè)的制度建設與落實，同時，加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度，對執(zhí)行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產狀況，摸清“家底”。從xx年6月開始，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產納入“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產管理平臺”管理，從而進一步摸清了xx區(qū)屬公有企業(yè)“家底”，核實了國有資產質量和經營狀況，提升了國有資產價值管理的水平，為以后發(fā)展混合所有制經濟及企業(yè)改革做準備。
�。ǘ┌l(fā)揮國資功能，提升服務區(qū)域發(fā)展水平
萬博商務區(qū)建設取得新突破。規(guī)劃設計方面：完成了城市設計調整工作；完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。招商運營方面：萬達廣場于xx年11月8日正式開業(yè)；成功引進美國納斯達克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場；引進知名園區(qū)運營管理企業(yè)津通集團合作做好萬博商務區(qū)園區(qū)運營管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務區(qū)地下空間項目。廣州國際商品展貿城各項目建設有序推進：xx年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調研策劃工作；推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產業(yè)園施工建設；開展達道物流720畝項目地塊控規(guī)調整工作；此外，積極推進提升展貿城c地塊開發(fā)工作。廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設工作穩(wěn)步推進：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃編制任務書；完成園區(qū)01、03地塊的經濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將xx城市發(fā)展基金運用于金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。龍沙碼頭項目加快推進：一期項目堆場規(guī)劃建設方案通過評審，現正開展堆場和道路維修平整工作；二期項目工程可行性報告送審稿已完成，現正開展項目地塊用地規(guī)模調整及規(guī)劃調整等有關工作。金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項目前期規(guī)劃調控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資
有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設。番發(fā)東泓商務大廈于**年9月動工建設，現已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%。全區(qū)水務一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業(yè)（大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司）收購工作已完成；正在推進第二批供水企業(yè)（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進農村水改工作，完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創(chuàng)意產業(yè)園項目投資方的管理機構已進駐現場，并對園區(qū)進行整體規(guī)劃設計和開展招商引資工作；項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用；項目一期工程的個別子項目已進入試業(yè)階段。
2。公共服務貼近民生【國資工作計劃】
水務公司全力保障全區(qū)供水安全：有效應對各類水污染事件，出廠水及管網水水質綜合合格率為99。89%，遠高于國家有關水質標準合格率95%的指標要求；積極開展水廠技術改造；進一步提高水質監(jiān)控和處理能力；快速處理管網爆漏事故，xx年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時率達100%。保稅區(qū)公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設及代管工作，截至xx年12月底，廣汽生活區(qū)一、二期入住人數已超過**人。
3。先導作用積極發(fā)揮
創(chuàng)新城公司根據創(chuàng)新城的產業(yè)結構和功能布局，著力引領“高、精、尖”項目落戶創(chuàng)新城，目前，中國大數據和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團己落戶大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃，整合提升信息化企業(yè)，根據我區(qū)信息產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進40萬戶數字電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區(qū)信息化重點工作；另一方面立足科技園區(qū)開發(fā)，加快國家數字家庭應用示范產業(yè)基地研發(fā)孵化園建設，積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進港口區(qū)融資收儲，加快兩工業(yè)園產業(yè)升級工作步伐；推進廣州大學城健康產業(yè)產學研孵化基地產業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展，**年，基地成功申報并獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業(yè)孵化器，基地新引入企業(yè)31家，基地企業(yè)新申請知識產權8項、發(fā)明專利3項、實用新型專利2項、軟件著作權3項。
4。挖潛增效成效明顯
番發(fā)（旅游）公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平，完善配套設施等多種措施，做強企業(yè)主營業(yè)務，提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌；寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅游品牌，**年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點，進園人數同比增長21％；**賓館全力打造地區(qū)商務酒店優(yōu)質品牌，獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“**中國十佳酒家”等稱號。房地產集團公司積極推進興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭，積極拓展表后工程及水質檢測等對外業(yè)務。交投公司積極開展業(yè)務拓展工作：根據區(qū)政府有關要求，統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設工作；屬下物營公司積極開發(fā)建設裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車運營業(yè)務，南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。
�。ㄈ⿵娀O(jiān)管措施，提升國資監(jiān)管效能
1。加強監(jiān)督體系建設
2。抓好日常監(jiān)管工作
一是做好企業(yè)對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經濟事項的審批工作。二是做好財務監(jiān)管工作。認真排查各企業(yè)經營管理風險點，跟進各企業(yè)相關審計工作，確保企業(yè)嚴格執(zhí)行財務會計制度；每月按時做好區(qū)屬企業(yè)財務報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。三是做好國有產權管理工作。四是做好國有資產評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區(qū)屬企業(yè)土地審計工作。
3。充分發(fā)揮監(jiān)督機構作用
一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業(yè)的制度建設及執(zhí)行情況，向出資人提供全面、深入的.企業(yè)信息，提示風險，對重大事項實行全程動態(tài)監(jiān)控，在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會在區(qū)紀委指導下，牽頭開展企業(yè)內審工作，督促企業(yè)規(guī)范管理。
�。ㄋ模﹫猿纸y(tǒng)籌兼顧，提升監(jiān)管服務協(xié)同性
1。持續(xù)深化黨群建設
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區(qū)委的部署要求，順利完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動，黨員干部理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強；機關黨組織建設得到加強，團結和諧氛圍進一步濃厚；企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決，機關作風進一步轉變。二是扎實推進廉潔文化進機關、進企業(yè)活動。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用，以廉潔文化進機關、進企業(yè)活動為契機，進一步增強全體員工敬業(yè)愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機關工作人員服務企業(yè)水平，促進區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議征集活動，建立與員工互動溝通的平臺，認真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經營管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體，在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產集團公司組織員工參加“廉潔**”為主題的書法、漫畫、攝影創(chuàng)作大賽活動，進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團活動。積極開展各類群團活動，豐富職工的生活，增進企業(yè)間的交流，提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。**年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時，積極在全系統(tǒng)內挑兵選將選派兩支代表隊（交投公司、番發(fā)（旅游）公司代表隊）參加**年**區(qū)第九套廣播體操比賽，并喜獲兩個一等獎，隨后，交投公司代表隊又代表**區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區(qū)）預選賽并獲得二等獎；積極組織系統(tǒng)有關企業(yè)參加**區(qū)“工會杯”羽毛球賽，并獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎四個獎項。
2。積極創(chuàng)新選人用人工作
根據上級對干部選拔任用工作的新要求，適應新形勢下國資國企改革需要，積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化，優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊伍，促進企業(yè)管理人才流動。**年，通過采取國資系統(tǒng)內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式，提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經理；通過社會公開招聘方式，擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事；采用交流方式，選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經理。
3。認真解決歷史遺留問題
經濟發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進番氮拆遷安置工作，全力推進關停企業(yè)的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的開發(fā)工作，認真抓好轉型時期租賃經營管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強東風、廟貝兩農場的基礎設施建設，做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作，努力維護場民的生命財產安全，盡力化解不穩(wěn)定因素，為農場的持續(xù)經營奠定了基礎。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學城有關歷史遺留問題。
4。切實抓好綜治信訪及安全生產工作
一是抓好信訪工作。落實領導包案工作責任制，層層落實工作責任；認真開展接訪活動，重點布控，及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創(chuàng)建平安**專項工作。區(qū)屬各企
業(yè)每周不定期對轄內租賃物業(yè)進行檢查，確保轄區(qū)內不出現欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作，全年區(qū)屬企業(yè)共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產工作。全面落實“一崗雙責”制度，通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產責任書》，強化企業(yè)安全生產主體職責；指導區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產月”及“安康杯”競賽活動，增強企業(yè)安全生產意識；組織開展應急演練，提高事故應急處置能力；加強經常性的監(jiān)督檢查，有效消除安全隱患，確保區(qū)屬企業(yè)生產安全與穩(wěn)定。
上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果，更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實工作的成果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監(jiān)管體制與機制有待改革；二是企業(yè)轉型升級力度有待增強，發(fā)展方向和定位需進一步明晰；三是企業(yè)短期融資壓力較大，現金流嚴重不足，資本運作的能力有待進一步增強；四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。
二、20xx年工作意見
20xx年，區(qū)國資系統(tǒng)將根據區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以深化國資國企改革為主線，堅持改革與發(fā)展并重，在基本解決歷史遺留問題的基礎上，把工作重心轉到推進國資監(jiān)管體制機制改革、推進企業(yè)優(yōu)化重組、實現產業(yè)優(yōu)化升級、建立現代企業(yè)制度上來。
�。ㄒ唬┓e極謀劃改革發(fā)展工作
根據區(qū)委、區(qū)政府部署要求，盡快修改完善《**區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案》，改革實施方案出臺后，區(qū)屬各企業(yè)要結合企業(yè)實際，認真制定貫徹落實工作方案，這項工作是今年上半年的重點工作，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視，認真貫徹落實上級有關部署要求，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍圖，認真探索相關改革路徑。同時，今年上半年要盡快著手組建**區(qū)資本運營中心，增強融資能力，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。
�。ǘ┘訌娭卮箜椖拷ㄔO及招商引資工作
要主動作為，強化對企業(yè)的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協(xié)調解決工程進展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計劃早日完成，產生效益，助推**經濟發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務區(qū)、廣州國際商品展貿城、廣州國際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產業(yè)園等現有招商引資項目基礎上，積極參與各類招商引資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質資源，促進企業(yè)在重大項目建設和優(yōu)化發(fā)展上努力實現互利雙贏。
�。ㄈ┻M一步調整優(yōu)化國有資本結構和布局
加快完成房地產集團和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。水務公司要以提供優(yōu)質服務和產品為方向，做好區(qū)內飲用水供應、污水處理、廠網建設工作，控制好企業(yè)成本，加快完成鎮(zhèn)街水務公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者；裝備公司要盡快理順裝備基地項目移交工作存在的問題，并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務區(qū)開發(fā)建設工作；其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強做大為主要方向，加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級企業(yè)的資本結構，由一級企業(yè)牽頭梳理，對于效益好且自身有能力主導的業(yè)務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展；對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的原有業(yè)務，調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發(fā)展；對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務，堅決退出；對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案；對進入處于競爭性領域的新業(yè)務，一定要謹慎。與此同時，要加強企業(yè)內部資本和業(yè)務重組，集中力量做好主業(yè)。
（四）積極探索完善現代企業(yè)制度
推進董事會改革，規(guī)范董事會運作。加強監(jiān)事會建設，積極探索企業(yè)紀委、監(jiān)事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續(xù)加強二、三級企業(yè)的制度建設與落實，定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制。
�。ㄎ澹┻M一步完善國資監(jiān)管體制機制
理順區(qū)國資局出資人職責與企業(yè)自主經營權的關系。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權，簡政放權，提高企業(yè)經營效率，實現以管資本為主加強國有資產監(jiān)管。進一步加強國資監(jiān)管制度建設，重點完善國企經營激勵約束機制，完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度。
�。┥钊胪七M黨風廉政及人才隊伍建設
加強對企業(yè)領導人員的廉潔從業(yè)教育，規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費，增強企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)意識，穩(wěn)步推進廉潔文化進企業(yè)活動。進一步推進“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個監(jiān)控平臺的完善和整合工作，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管干部的原則，結合國企改革工作，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度，通過交流、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應對復雜局面的能力。繼續(xù)依托國內重點高校等師資力量，實現對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實施人才強企戰(zhàn)略。
（七）堅持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作
進一步健全和落實信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果，抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作，維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產責任制，加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重要設施的監(jiān)控，發(fā)現問題及時整改，嚴防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安**工作，以打造“信用企業(yè)”為目標，堅持他律和自律機制建設相結合，強化誠信文化建設，努力提高國資系統(tǒng)社會誠信意識和信用水平。
管理工作計劃 篇7
認真貫徹落實學校有關宿管工作的具體安排，做到以人為本，認真抓好學生的政治思想工作，堅持德育為先，追求和探索宿舍管理的新方法新模式，在創(chuàng)新上下功夫，努力開創(chuàng)宿舍管理的新局面，不斷反思，善于總結宿舍管理工作經驗，細化管理工作，努力做好自己的本職工作。
1、開學準備工作：重點把學生床位落實到位，將住宿須知等有關事項細致的告之，及時安頓學生。
2、學生的生活被品、衣柜鑰匙等調整到位，為學生的日常生活提供方便。
3、及時關心落實學生的衣著添加狀況，按學校要求搞好“晚檢”，及時了解學生的健康狀況，對突發(fā)疫情情況做到及時登記。
4、對自理能力薄弱的學生予以全方位的指導督促，對自控能力薄弱的學生予以更細化的監(jiān)管。
5、對身體狀況不佳及心里有偏差的學生予以更人性化、細致周到的照顧及幫助。
6、對班主任老師的日常管理工作予以強化、細化。經常排查宿舍管理中的安全隱患，發(fā)現安全隱患及時上報并提出排查意見。規(guī)范管理，使宿舍管理工作更規(guī)范、更具人性化。
7、抓好學生午休和晚間休息時的紀律，督促學生按時休息，保證學生每天有足夠的睡眠時間，并使學生養(yǎng)成按時休息，早睡早起的良好習慣。
8、搞好宿舍和學生的個人衛(wèi)生，不定時的檢查，培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣，讓學生生活在一個衛(wèi)生、舒適的環(huán)境里。
宿舍管理工作應該常抓不懈，不斷完善，以學生發(fā)展為本，更人性化關注學生需求，使我校的宿管工作得到家長及學生認可。
一、為什么要寫工作計劃：
1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）
二、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。個人的.發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數幾個領導人就把發(fā)現的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動—系統(tǒng)驅動）
二、怎樣寫好工作計劃：
如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
工作計劃的四大要素：
(1)工作內容 （做什么：WHAT）
(2)工作方法 （怎么做：HOW）
(3)工作分工 （誰來做：WHO）
(4)工作進度 （什么做完：WHEN）
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調整的。
當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
管理工作計劃 篇8
20xx年上半年過去了�；仡欉^去的半年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有些微的損失。隨著時間的推移，我們迎來了20xx年下半年，對下半年有了一些期待和展望。面對下半年，懷著感激之情，我為下半年的食堂管理制定了以下工作計劃。
1、加強政治學習，提高思想覺悟。提高思想認識，給自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好地完成上級交給我們的任務。
2、學習食堂工作制度和崗位職責，組織培訓食堂工作人員學習食堂管理制度。學習每個崗位職責的內容。組織研究綜合服務辦公室20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容。
3、加強食品衛(wèi)生管理，認真執(zhí)行國家食品安全法，嚴格控制日常采購人員。購買的.食品應新鮮，不應有腐爛或過期的食品；在保證質量的前提下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同等質量優(yōu)于價格，同等價格優(yōu)于質量，最大限度為車站節(jié)約成本”的工作原則。
4、加強食堂管理在日常工作中，要加強管理，保證政令暢通。指揮不力和綏靖政策導致的問題不能再有了。要大膽管理，不怕得罪人。一切以工作為基礎。
5、提高自己的專業(yè)水平和修養(yǎng)今年要多方面改變自己的不足，加強政治理論學習，積極參加各種活動，做好平日與同事的團結，互相幫助，互相學習，共同進步，提高自己的修養(yǎng)，成為一名合格的食堂管理者。
下半年的到來，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。未來總是因為不確定而充滿激情。我仿佛看到了希望，我將以更飽滿的感情投入到各種工作中，與XX全體員工共同學習，共建和諧，共創(chuàng)輝煌！
管理工作計劃 篇9
20xx年，全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之后，全年經濟開始緩慢回升，我們房地產公司抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，在年的房地產市場中取得了良好的工作成績，為了使公司在年的房地產市場中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務的收入和支出成正比。以下年公司財務工作計劃
一、指導思想
在年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學習業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經營指標
1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。
2、客戶流失率為總客戶的`%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款%。
4、實現凈利潤萬元。
5、委托銀行扣款成功率達%。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
7.強化員工培訓工作計劃。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。
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