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資產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2025-05-10 08:25:59 管理制度 我要投稿

資產(chǎn)管理制度(大全15篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會(huì)去使用制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的資產(chǎn)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

資產(chǎn)管理制度(大全15篇)

資產(chǎn)管理制度1

  1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年且單位價(jià)值較高的房屋、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具、電腦及電腦軟件、儀器儀表以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的主要設(shè)備、工具和器具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物呂,單位價(jià)值在20xx元以上且使用期限超過2年的也應(yīng)當(dāng)用為國定資產(chǎn)。

  2、公司使用的固定資產(chǎn),任何人不得侵占。固定資產(chǎn)的增減變動(dòng),必須嚴(yán)格按照管理分工,履行規(guī)定的審批權(quán)限和手續(xù)制度。

  3、按照'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理'的原則,實(shí)行綜合管理部、各職能部門兩級管理。

  (1)公司綜合管理部全面負(fù)責(zé)公司所有固定資產(chǎn)的綜合管理,財(cái)務(wù)部配合綜合管理部,并由財(cái)務(wù)總制定固定資產(chǎn)管理辦法和措施,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù),決定固定資產(chǎn)購置、報(bào)廢等事項(xiàng)。

  (2)各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理本部門使用的固定資產(chǎn),負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的記錄與管理。

  4、各部門負(fù)責(zé)人對本部門固定資產(chǎn)管理負(fù)主要責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人以及資產(chǎn)管理人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)必須將固定資產(chǎn)點(diǎn)交清楚,由于工作失職,管理不善造成損失的要追究責(zé)任。

  5、公司建立固定資產(chǎn)責(zé)任人制度,在固定資產(chǎn)清冊中明確各項(xiàng)固定資產(chǎn)的'管理責(zé)任人。按照'誰使用、誰保管、誰維護(hù)'的原則,管理責(zé)任人由固定資產(chǎn)的直接使用人擔(dān)任。

  6、按照'歸口管理'的原則,各職能部門負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,每年年終,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行清查盤點(diǎn)。通過清點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損,應(yīng)查明原因,按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),以保證賬、卡、物相符。

資產(chǎn)管理制度2

  1、總務(wù)主任是日常資產(chǎn)管理工作的負(fù)責(zé)人,具體領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理人員,執(zhí)行資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定。

  2、協(xié)助校長制定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則,做好愛護(hù)公物的.宣傳教育工作。

  3、資產(chǎn)管理人員要按規(guī)定對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類、編號(hào),設(shè)置固定資產(chǎn)帳薄,并予以登記。

  4、資產(chǎn)增加或減少時(shí),對要填制資產(chǎn)價(jià)值記賬憑證的一式二份,交會(huì)計(jì)、管理員分別記賬,做到帳物相符。

  5、每年12月底前對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn),寫出書面清查報(bào)告,作為事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的必要材料之一。

  6、督促檢查倉庫、實(shí)驗(yàn)室、體育器械室、圖書室、微機(jī)室等地方,做好固定資產(chǎn)的防火防盜、防潮防蟲等工作。

資產(chǎn)管理制度3

  初級中學(xué)學(xué)校財(cái)產(chǎn)(固定資產(chǎn))管理制度

  一、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的范圍和標(biāo)準(zhǔn)

  1.固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資,如圖書館圖書、課桌椅、學(xué)生宿舍床、柜等作為固定資產(chǎn)管理。

  學(xué)校固定資產(chǎn)一般分為七類:房屋和建筑物,交通工具,專用設(shè)備,通用設(shè)備,文物和陳列品,圖書,其他固定資產(chǎn)。

  2.低值易耗品是指一般設(shè)備單價(jià)不足500元、專用設(shè)備單價(jià)不足800元、非大批同類物資等物品。

  3.消耗物品是指維修、修繕材料及小工具,勞技、實(shí)驗(yàn)材料及玻璃器皿,辦公用品等物品。

  二、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和人員財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)

  1.校長財(cái)產(chǎn)管理工作職責(zé):

  (1)校長對其依法管理的國有資產(chǎn)負(fù)全責(zé),嚴(yán)格管理、有效使用、保證財(cái)產(chǎn)安全完整是校長任職期內(nèi)重要的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。

  (2)財(cái)產(chǎn)管理是學(xué)校重要的經(jīng)濟(jì)崗位,校長應(yīng)當(dāng)任用德才兼?zhèn)、?xì)致認(rèn)真、具有一定專業(yè)基礎(chǔ)的總務(wù)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)產(chǎn)管理人員。

  (3)組織建立健全有效的內(nèi)部財(cái)產(chǎn)管理制度和監(jiān)督檢查制度,明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)權(quán)限、工作程序和紀(jì)律要求,并有正常途徑了解上述制度的執(zhí)行情況和相關(guān)人員履行職責(zé)的情況,以保證其管理意識(shí)的實(shí)施。

  (4)協(xié)調(diào)、處理財(cái)產(chǎn)管理的重要問題,處罰或處分違規(guī)違紀(jì)、玩忽職守的部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人。

  (5)校長可以親自主管財(cái)產(chǎn)管理工作,也可以授權(quán)副校長或總務(wù)部門負(fù)責(zé)人代理行使該項(xiàng)管理職責(zé),但校長應(yīng)當(dāng)對其代理人在授權(quán)范圍內(nèi)的行為承擔(dān)責(zé)任。

  2.分管副校長財(cái)產(chǎn)管理工作職責(zé):

  (1)在校長授權(quán)的范圍內(nèi)積極主動(dòng)做好財(cái)產(chǎn)的計(jì)劃、購建、驗(yàn)收、分配使用、維護(hù)、清查、報(bào)廢等工作的組織與協(xié)調(diào)。

  (2)擬訂有關(guān)制度、職責(zé)權(quán)限、工作程序和紀(jì)律要求,執(zhí)行有關(guān)制度及規(guī)程。

  (3)建議任用細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)并有一定專業(yè)基礎(chǔ)的財(cái)產(chǎn)管理人員并指導(dǎo)其工作。

  (4)經(jīng)常檢查學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理各方面的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或匯報(bào),對學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)具體組織和管理的責(zé)任。

  (5)校長授權(quán)的其他財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)。

  3.總務(wù)部門負(fù)責(zé)人財(cái)產(chǎn)管理工作職責(zé):

  (1)財(cái)產(chǎn)實(shí)物賬、實(shí)物管理單據(jù)是重要的會(huì)計(jì)資料,總務(wù)部門負(fù)責(zé)人對財(cái)產(chǎn)實(shí)物賬、實(shí)物管理單據(jù)的建立、填寫、登記和編制資產(chǎn)報(bào)表負(fù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查的責(zé)任。

  (2)協(xié)助進(jìn)行年終財(cái)產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)的計(jì)劃購建、清查報(bào)廢等工作,對學(xué)校擬定的有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度初稿有參與修改、提出建議的責(zé)任。

  (3)監(jiān)督并檢查會(huì)計(jì)(報(bào)賬員)做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、消耗物品等賬務(wù)的報(bào)銷、記賬、結(jié)賬等工作。

  (4)校長授權(quán)的其他管理和監(jiān)督職責(zé)。

  4.財(cái)產(chǎn)管理員工作職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)實(shí)物賬、實(shí)物管理單據(jù)的建立、填寫和登記,編制有關(guān)資產(chǎn)報(bào)表,做好財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收、分配使用、維護(hù)、清查、報(bào)廢等工作。

  (2)妥善保管庫存財(cái)產(chǎn),堆放有序,防止霉?fàn)變質(zhì),做好防火、防潮、防盜工作。定期檢查各部門財(cái)產(chǎn)使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或匯報(bào)。

  (3)提供物品采購計(jì)劃,保證供應(yīng)。執(zhí)行分發(fā)制度,堅(jiān)持原則。對部門和個(gè)人領(lǐng)用的財(cái)物,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

  (4)定期清查盤點(diǎn),定期與會(huì)計(jì)對賬,編制賬賬、賬實(shí)核對單,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

  (5)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人授權(quán)的其他財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)。

  5.會(huì)計(jì)員(報(bào)賬員)財(cái)產(chǎn)管理工作職責(zé):

  (1)按規(guī)定及時(shí)做好固定資產(chǎn)、低值易耗品、消耗物品的報(bào)賬工作,對入賬的財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收、領(lǐng)用、調(diào)撥、盤點(diǎn)單據(jù)等資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知財(cái)產(chǎn)管理員糾正。

  (2)指導(dǎo)或要求政府財(cái)務(wù)管理(記賬)中心,對固定資產(chǎn)要按規(guī)定的固定資產(chǎn)分類設(shè)置明細(xì)科目進(jìn)行核算,并提供準(zhǔn)確詳細(xì)的財(cái)務(wù)賬面資料,以便進(jìn)行賬務(wù)處理。

  (3)在定期財(cái)產(chǎn)清查中負(fù)責(zé)與財(cái)產(chǎn)管理人員進(jìn)行賬賬相符的核對工作。

  (4)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人授權(quán)的其他財(cái)產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)。

  6.使用部門和使用人財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任:

  (1)指定部門財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任人,領(lǐng)用、保管和維護(hù)本部門財(cái)產(chǎn)。

  (2)領(lǐng)用財(cái)物時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),保管好固定資產(chǎn)、低值易耗品領(lǐng)用單,愛護(hù)公物,做好財(cái)物的保管和日常維護(hù)。

  (3)協(xié)助清查盤點(diǎn),損壞或報(bào)廢時(shí)報(bào)告財(cái)產(chǎn)管理部門,調(diào)離崗位前通知財(cái)產(chǎn)管理部門辦理移交或交回手續(xù)。

  三、財(cái)產(chǎn)管理工作規(guī)程

  1.建賬建制

  (1)委任財(cái)產(chǎn)管理員,配備專用電腦,統(tǒng)一使用“深圳市學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理軟件”進(jìn)行固定資產(chǎn)、低值易耗品和消耗物品的管理。不得聘用校外臨時(shí)人員擔(dān)任財(cái)產(chǎn)管理員。

  (2)按照“固定資產(chǎn)分類編碼表”的要求建立固定資產(chǎn)實(shí)物賬,固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)賬和實(shí)物賬應(yīng)同時(shí)核算數(shù)量、單價(jià)和金額。

  低值易耗品和消耗物品的實(shí)物賬(卡)可以只登記數(shù)量不核算單價(jià)、金額,會(huì)計(jì)部門對隨購隨用的低值易耗品和消耗物品可以于購入時(shí)直接列支,但應(yīng)定期檢查低值易耗品和消耗物品的實(shí)物管理。

  (3)使用統(tǒng)一的固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、領(lǐng)用單、調(diào)撥單、盤盈盤虧報(bào)告單、報(bào)廢單、設(shè)備標(biāo)簽等單據(jù),各種單據(jù)上所列項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、簽名完整。

  2.購建和驗(yàn)收

  (1)政府基本建設(shè)投資形成的房屋、建筑物、設(shè)備設(shè)施等,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收決算后,根據(jù)有關(guān)部門提交的資料,作為無償調(diào)入固定資產(chǎn)處理,會(huì)計(jì)部門和資產(chǎn)管理部門同時(shí)按照表列數(shù)額及相關(guān)資料入賬。

  (2)接收其他部門或開發(fā)單位配套建設(shè)形成的房屋、建筑物、設(shè)備設(shè)施等,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收并辦妥交接手續(xù)后,根據(jù)有關(guān)部門的資料,辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),會(huì)計(jì)部門和資產(chǎn)管理部門同時(shí)按照表列數(shù)額及相關(guān)資料入賬。

  (3)單位有償調(diào)入、購入、無償調(diào)入、自制、接受捐贈(zèng)以及盤盈的固定資產(chǎn)和低值易耗品,由財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收。其中,技術(shù)性較強(qiáng)的儀器設(shè)備和工程,除根據(jù)合同、發(fā)票進(jìn)行實(shí)物數(shù)量驗(yàn)收外,還應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門、使用部門對照使用說明檢驗(yàn)技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格型號(hào)與合同不符,資料不全等情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系解決。

  設(shè)備驗(yàn)收后,必須及時(shí)安裝、調(diào)試、投入使用,發(fā)現(xiàn)問題必須在索賠期內(nèi)抓緊辦理。

  (4)財(cái)產(chǎn)管理員驗(yàn)收固定資產(chǎn)時(shí)應(yīng)填制《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》,會(huì)計(jì)記賬部門、管理員各留存一份。

  > 自制完成的固定資產(chǎn)和低值易耗品按照自制成本入賬,無償調(diào)入、接受捐贈(zèng)和盤盈的固定資產(chǎn)按照市場價(jià)值或重置價(jià)值估價(jià)入賬。

  (5)固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫后,管理員應(yīng)及時(shí)記實(shí)物賬,制作“設(shè)備標(biāo)簽”粘貼于每件設(shè)備的醒目位置。

  3.領(lǐng)用、調(diào)撥和移交

  (1)領(lǐng)用一般、常用的固定資產(chǎn)按照使用人申請――部門負(fù)責(zé)人簽審――學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理員調(diào)查――總務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批的程序由本部門財(cái)產(chǎn)管理員統(tǒng)一辦理領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)用貴重固定資產(chǎn)還需經(jīng)過校長審批。

  領(lǐng)用固定資產(chǎn)應(yīng)填制《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》一式二份,會(huì)計(jì)部門、使用部門(使用人)各留存一份。《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》必須按照內(nèi)容填寫完整,以便管理。

  (2)固定資產(chǎn)發(fā)出后,管理員應(yīng)將各個(gè)使用部門和使用人領(lǐng)用的'固定資產(chǎn)打印清單保管。設(shè)備在學(xué)校內(nèi)部調(diào)劑使用時(shí),管理員應(yīng)填制調(diào)撥單,并相應(yīng)更改使用部門記錄,不更改實(shí)物分類記錄和會(huì)計(jì)記錄。

  (3)教職工在學(xué)校內(nèi)部改變工作崗位時(shí),學(xué)校人事部門應(yīng)通知管理員變更其使用記錄。教職工離校時(shí)將個(gè)人使用的財(cái)產(chǎn)交管理員收回并證明后,學(xué)校人事部門方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

  (4)財(cái)產(chǎn)管理員離崗時(shí)應(yīng)在學(xué)校總務(wù)部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督下辦理交接。財(cái)產(chǎn)管理員離校時(shí)需由總務(wù)部門出具證明后,學(xué)校人事部門方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

  (5)學(xué)校財(cái)產(chǎn)(固定資產(chǎn))原則上不外借,如遇特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理借用手續(xù),并依時(shí)收回外借財(cái)物,如有損壞由借用人照價(jià)賠償。

  4.保管、清查和報(bào)廢

  (1)按照歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)責(zé)任制。使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和保管,執(zhí)行技術(shù)操作和維護(hù)規(guī)程,確保所使用財(cái)產(chǎn)的安全完好。

  (2)每年十一月學(xué)校應(yīng)進(jìn)行年終清查,根據(jù)各部門(個(gè)人)使用清單進(jìn)行清點(diǎn),清點(diǎn)結(jié)果必須與會(huì)計(jì)賬和實(shí)物分類賬核對。漏記、錯(cuò)記的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)調(diào)整,無償調(diào)出、報(bào)廢、盤盈、盤虧的財(cái)產(chǎn)應(yīng)查明原因,按照規(guī)定申報(bào)批準(zhǔn)后及時(shí)調(diào)賬。未經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),學(xué)校不得處置和轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)。

  因基本建設(shè)需要經(jīng)批準(zhǔn)而拆除的原有房屋或建筑物,要按照有關(guān)規(guī)定提供相關(guān)拆建文件(批示)等資料辦理核減校舍、建筑物面積以及固定資產(chǎn)的手續(xù)。

  (3)學(xué)校各部門閑置的財(cái)產(chǎn)應(yīng)及時(shí)通知校產(chǎn)管理員調(diào)劑使用,使用部門無權(quán)自行處置本部門的財(cái)產(chǎn)。

  5.管理和監(jiān)督

  學(xué)校理財(cái)小組、教職工代表大會(huì),對學(xué)校的下列情況實(shí)施監(jiān)督:

  (1)是否建立健全了財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)和內(nèi)部管理監(jiān)督制度。

  (2)校長、總務(wù)部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督職責(zé)的履行情況。

  (3)是否依財(cái)產(chǎn)管理規(guī)程的要求和程序工作。

  (4)會(huì)計(jì)資產(chǎn)賬、財(cái)產(chǎn)實(shí)物賬的建立與核算是否合規(guī),原始單據(jù)的填制、保管是否合乎規(guī)定。

  (5)財(cái)產(chǎn)的保管、維護(hù)和使用情況。

  (6)財(cái)產(chǎn)是否定期清點(diǎn),賬賬、賬實(shí)是否相符。

  (7)財(cái)產(chǎn)管理人員的任用是否合乎規(guī)定。

  學(xué)?倓(wù)負(fù)責(zé)人依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)原始記錄不真實(shí)、不完整,會(huì)計(jì)資產(chǎn)賬與財(cái)產(chǎn)實(shí)物賬核算不合規(guī),賬賬、賬實(shí)不相符,財(cái)產(chǎn)管理工作違反程序,財(cái)產(chǎn)管理人員任用不合規(guī)等情況的,按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定有權(quán)自行處理的應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向校長報(bào)告,請求作出處理。

  6.學(xué)校各級管理人員不能認(rèn)真、全部、合格履行職責(zé)的,由校長提出批評、限期改正或者調(diào)換崗位,情節(jié)比較嚴(yán)重的可給予行政處分。因失職、管理不善造成財(cái)產(chǎn)丟失、短缺、損壞或者其他經(jīng)濟(jì)損失的,由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

  7.學(xué)校教職工有權(quán)對財(cái)產(chǎn)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為和國有資產(chǎn)的安全完整情況進(jìn)行監(jiān)督、檢舉,各級管理人員應(yīng)當(dāng)正確對待,不得打擊報(bào)復(fù)。

  校長和學(xué)校有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對依規(guī)履行職責(zé)、制止、糾正、抵制違反本制度行為的會(huì)計(jì)人員、管理人員和教職工實(shí)行打擊報(bào)復(fù)的,由學(xué);蛏霞墕挝灰婪ńo予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

  四、附則

  1.本制度從20xx年1月1日起執(zhí)行。

資產(chǎn)管理制度4

  為全面貫徹落實(shí)《江蘇省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》、省市區(qū)關(guān)于農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、市區(qū)《關(guān)于健全五項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制規(guī)范農(nóng)村基層治理的實(shí)施意見》等政策法規(guī)要求,參照《連云港市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度》,結(jié)合海州區(qū)實(shí)際,制定如下農(nóng)村集體資產(chǎn)管理項(xiàng)制度。

  一、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算制度

  1、每年根據(jù)村集體積累狀況、生產(chǎn)經(jīng)營水平和收入來源狀況編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,主要包括:財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、一事一議籌資籌勞計(jì)劃、農(nóng)業(yè)基本建設(shè)計(jì)劃、固定資產(chǎn)購建計(jì)劃、興辦企業(yè)及資源開發(fā)投資計(jì)劃、收益分配計(jì)劃等。

  2、財(cái)務(wù)計(jì)劃須經(jīng)成員或代表大會(huì)討論通過,報(bào)鎮(zhèn)級“三資”代理服務(wù)中心審核通過后,向全體成員公開。

  3、如有超計(jì)劃開支或計(jì)劃外重大項(xiàng)目,應(yīng)事先以財(cái)務(wù)公開、召開成員或代表大會(huì)等形式,征求群眾意見,并報(bào)鎮(zhèn)級“三資”代理服務(wù)中心審核通過后,方可執(zhí)行。

  4、年末編制決算報(bào)告,經(jīng)成員或代表大會(huì)討論通過,報(bào)鎮(zhèn)級“三資”代理服務(wù)中心審核通過后,向全體成員公開。

  二、收支管理制度

  1、村集體所有收入先交后用。村集體取得的所有資金,包括集體資產(chǎn)資源發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、股份、合作等收入,財(cái)政補(bǔ)貼資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金,代收代管資金、借入資金等,應(yīng)歸集到村集體資金賬戶,先交后用。

  2、各項(xiàng)支出嚴(yán)格審批制度。各項(xiàng)支出須由經(jīng)手人簽字,民主理財(cái)審核通過后,報(bào)經(jīng)村黨組織(村股份經(jīng)濟(jì)合作社)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人審批同意并簽字,交鎮(zhèn)級“三資”代理服務(wù)中心會(huì)審?fù)ㄟ^后報(bào)銷。

  3、各項(xiàng)收入應(yīng)及時(shí)入賬,超過規(guī)定時(shí)間未報(bào)賬的,按村干部財(cái)務(wù)收支年底入賬承諾制的規(guī)定辦理。

  4、開支審批要堅(jiān)持節(jié)約開支、量入為出的原則。

  5、嚴(yán)格控制村干部職數(shù),按標(biāo)準(zhǔn)考核確定干部報(bào)酬,未經(jīng)鎮(zhèn)級黨委批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意增加人員及報(bào)酬。村干部工資統(tǒng)一按鎮(zhèn)級政府批復(fù)執(zhí)行,獎(jiǎng)金、補(bǔ)助報(bào)鎮(zhèn)級政府批準(zhǔn)后方可發(fā)放。

  6、嚴(yán)格控制村辦公費(fèi)用的支出。村所用賬簿、信箋等辦公用品由鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)部門根據(jù)實(shí)際需要從嚴(yán)統(tǒng)一購置,否則不予報(bào)銷。

  7、因公出差車船票、住宿費(fèi)等合理開支,一律憑票報(bào)銷。村集體訴訟、考察等用車,需先報(bào)鎮(zhèn)級分管領(lǐng)導(dǎo)同意,否則,不予報(bào)銷。

  8、各項(xiàng)開支應(yīng)及時(shí)報(bào)賬,超過規(guī)定時(shí)間未報(bào)賬,按村干部收支年末入賬承諾制的規(guī)定辦理。

  9、專項(xiàng)資金,?顚S茫忍岷笥。村集體收支以非現(xiàn)金結(jié)算的方式進(jìn)行。

  三、民主理財(cái)制度

  1、村民主理財(cái)工作由村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)(村股份經(jīng)濟(jì)合作社成立的,由監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)),村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))組織開展民主理財(cái),對農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督審查。村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))成員應(yīng)當(dāng)在本村村民(集體經(jīng)濟(jì)組織成員)中選舉產(chǎn)生,其中應(yīng)當(dāng)有具備財(cái)務(wù)、管理知識(shí)的人員,F(xiàn)任村委會(huì)(理事會(huì))成員及其近親屬不得擔(dān)任理財(cái)人員。村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))每三年改選一次,與村委會(huì)(理事會(huì))同屆,理財(cái)人員經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。

  2、每月日開展理財(cái)活動(dòng),對上月收支逐項(xiàng)審議,并做好審議記錄。審議通過的,加蓋民主理財(cái)專用章。理財(cái)章由負(fù)責(zé)人專人保管。

  3、民主理財(cái)組織履行職責(zé)時(shí),重點(diǎn)把好政策關(guān)、審核關(guān)、用途關(guān)、時(shí)效關(guān)和規(guī)范關(guān)。

  4、民主理財(cái)組織成員必須堅(jiān)持政策,秉公辦事,接受上級主管部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

  5、村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))對村民(成員)大會(huì)和村民(成員)代表會(huì)議負(fù)責(zé),年終村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))將全年理財(cái)情況向村民(成員)大會(huì)或村民(成員)代表會(huì)議報(bào)告。

  四、村會(huì)計(jì)集體辦公會(huì)審制度

  1、堅(jiān)持財(cái)務(wù)定期會(huì)審。每月x日為會(huì)審日。村會(huì)計(jì)帶著經(jīng)村民主理財(cái)小組審核蓋章后的收支單據(jù),到鎮(zhèn)級“三資”代理服務(wù)中心參加會(huì)審,審核合格后,準(zhǔn)予入賬。

  2、實(shí)行村會(huì)計(jì)集體辦公。會(huì)審日也為集體辦公日。村會(huì)計(jì)與代理會(huì)計(jì)一道對經(jīng)過嚴(yán)格審核后的收、支單據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬賬、賬款、賬據(jù)、賬證、賬物、賬表五相符。

  3、做好報(bào)表相關(guān)工作。及時(shí)填制統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)公開榜和公開底稿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并把賬簿及裝訂好的會(huì)計(jì)憑證歸檔。

  4、實(shí)行考勤考核。農(nóng)經(jīng)部門每月對村會(huì)計(jì)集體辦公情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核,結(jié)果公布上墻,年終進(jìn)行總評兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  五、財(cái)務(wù)公開制度

  1、村集體經(jīng)濟(jì)組織嚴(yán)格按照有關(guān)政策實(shí)行財(cái)務(wù)公開。財(cái)務(wù)公開內(nèi)容要齊全。包括:年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、各項(xiàng)收入、各項(xiàng)支出、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、群眾要求公開的其它事項(xiàng)。

  2、財(cái)務(wù)公開內(nèi)容要細(xì)致。

  (1)集體經(jīng)營收入支出、投資收益、興辦集體企業(yè)、社會(huì)公益設(shè)施建設(shè)、辦公費(fèi)用分項(xiàng)目逐條公布;

  (2)凡向農(nóng)戶收取的發(fā)包收入、一事一議籌資籌勞、稅費(fèi)、統(tǒng)籌統(tǒng)支的'生產(chǎn)費(fèi)用分戶公布;

  (3)五保戶供養(yǎng)、村干部報(bào)酬獎(jiǎng)金按人公布;

  (4)債權(quán)、債務(wù)、使用結(jié)算情況年終一次公布;

  (5)財(cái)務(wù)預(yù)決算方案分別在年初、年終公布。每月x日為財(cái)務(wù)公布日。

  3、財(cái)務(wù)公開使用全區(qū)統(tǒng)一格式的財(cái)務(wù)公布榜,財(cái)務(wù)公布底稿及時(shí)存檔備查。

  4、對群眾反映的有關(guān)財(cái)務(wù)公開方面的問題,村集體經(jīng)濟(jì)組織要及時(shí)處理,并公開處理結(jié)果。

  六、債權(quán)債務(wù)管理制度

  1、建立健全債權(quán)債務(wù)臺(tái)帳和明細(xì)帳。按年度進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督。

  2、村集體應(yīng)分清責(zé)任,及時(shí)做好債權(quán)回收與債務(wù)化解工作。嚴(yán)格控減村級舉債。嚴(yán)禁村集體舉債交稅交費(fèi),對于發(fā)展經(jīng)濟(jì)、興辦福利事業(yè)確需借款的,須由成員代表會(huì)議或議事會(huì)通過,并報(bào)鎮(zhèn)級政府審核同意,不按以上程序借款的,村集體不予承認(rèn),責(zé)任一律由經(jīng)手人承擔(dān)。

  七、資產(chǎn)資源管理制度

  3、實(shí)行臺(tái)賬管理。根據(jù)清產(chǎn)核資結(jié)果,健全各類資產(chǎn)、資源、農(nóng)村集體承包合同臺(tái)賬。臺(tái)賬規(guī)格由鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)一,并按記賬要求填寫,也可直接從三資監(jiān)管平臺(tái)中導(dǎo)出,打印存檔。

  4、資產(chǎn)資源租賃、發(fā)包,應(yīng)在履行民主程序的基礎(chǔ)上,通過區(qū)級或鎮(zhèn)級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易(服務(wù))中心公開交易,實(shí)行陽光操作。

  5、價(jià)值元以上的資產(chǎn)購置、建設(shè)應(yīng)經(jīng)成員會(huì)議或成員代表會(huì)議通過后報(bào)鎮(zhèn)級履行招投標(biāo)建設(shè)程序,方可購建。閑置資產(chǎn)處置,應(yīng)通過區(qū)級或鎮(zhèn)級產(chǎn)權(quán)交易(服務(wù))中心公開處置。

  6、建立資產(chǎn)年報(bào)制度。占有和使用集體資產(chǎn)的單位和個(gè)人要按年上報(bào)資產(chǎn)變動(dòng)情況。

  7、加強(qiáng)資產(chǎn)日常管護(hù),明確保管責(zé)任,保證集體資產(chǎn)安全。

資產(chǎn)管理制度5

  一、目的:

  為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司資產(chǎn)管理部各項(xiàng)工作的正常、高效運(yùn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本制度。

  二、適用范圍:

  適用于資產(chǎn)管理部全體員工。

  三、職責(zé):

  1.行政管理部負(fù)責(zé)審批后的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處辦理工作;

  2.資產(chǎn)管理部對符合獎(jiǎng)勵(lì)或懲處規(guī)定者,經(jīng)核準(zhǔn)后呈報(bào)總經(jīng)辦審批,審批后報(bào)備行政管理部;

  四、工作程序:

  1.獎(jiǎng)勵(lì):

  1)獎(jiǎng)勵(lì)的最直接表現(xiàn)方式為績效考核加分,另包括通報(bào)表揚(yáng)、晉級加薪、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。通報(bào)表揚(yáng)及授予榮譽(yù)稱號(hào)的同時(shí)可以給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2)對積極踐行公司價(jià)值觀、起到模范帶頭作用、完成績效目標(biāo)突出的以下行為,公司應(yīng)根據(jù)具體情節(jié)、貢獻(xiàn)程度給予不同形式的獎(jiǎng)勵(lì):

  a.模范遵守公司的價(jià)值觀,得到員工和客戶高度認(rèn)可,提升了公司在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)和影響力的;

  b.品行端正,一貫忠于職守、業(yè)績突出,堪為全體員工楷模的;

  c.為爭取、維護(hù)和挽救公司利益做出突出貢獻(xiàn)的;

  d.舉報(bào)公司內(nèi)嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等行為,經(jīng)核查無誤,情況屬實(shí)的;

  e.關(guān)注外部環(huán)境變化、市場信息并及時(shí)報(bào)告公司,使公司抓住機(jī)遇、獲得重大利益或避免重大損失的;

  f.在本職工作中表現(xiàn)突出,為公司的戰(zhàn)略推進(jìn)、經(jīng)營管理創(chuàng)新、超額完成經(jīng)營業(yè)績做出較大貢獻(xiàn),或嘗試新的業(yè)務(wù)模式取得突破性進(jìn)展的;

  g.工作中不分界限,發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào),為公司贏得時(shí)間、信譽(yù)、利益的;

  h.把有價(jià)值的信息、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)進(jìn)行提煉總結(jié)、應(yīng)用于實(shí)踐,為公司節(jié)約成本、提高經(jīng)營管理水平做出貢獻(xiàn)的;

  i.對公司經(jīng)營管理、規(guī)章制度、工作流程提出合理化建議,對解決公司經(jīng)營管理問題、流程優(yōu)化、降低成本、提升運(yùn)營效率、減少各種浪費(fèi)行為做出突出貢獻(xiàn)的;

  j.做出符合公眾價(jià)值觀,被員工和客戶高度認(rèn)可和評價(jià)行為的;

  k.經(jīng)公司研究認(rèn)為應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的其他行為。

  3)通報(bào)表揚(yáng)適用于員工和團(tuán)隊(duì)獲得客戶或相關(guān)單位、政府部門等高度評價(jià)、或獲得社會(huì)高度評價(jià),需要提倡其他員工學(xué)習(xí)的`突出表現(xiàn),具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行;

  4)晉級加薪適用于某一階段(一年以上)工作績效突出或者做出特殊貢獻(xiàn)的員工,具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行。

  5)授予榮譽(yù)稱號(hào)適用于年度內(nèi)做出突出貢獻(xiàn)、工作績效特別優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì);榮譽(yù)稱號(hào)包括先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體、年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等,可根據(jù)不同事跡授予具體稱號(hào)。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行。

  6)獎(jiǎng)勵(lì)須填寫《獎(jiǎng)懲審批單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后呈報(bào)總經(jīng)辦審批后執(zhí)行;

  2.懲處

  1)員工違反規(guī)章制度或造成公司資產(chǎn)損失的,視情節(jié)輕重(行為人主觀過錯(cuò)程度、行為本身性質(zhì))、后果嚴(yán)重程度(給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失額度、對公司業(yè)務(wù)活動(dòng)或經(jīng)營活動(dòng)造成的不良影響、對公司內(nèi)部管理或外部聲譽(yù)造成的不良影響)和責(zé)任認(rèn)定(直接責(zé)任、管理監(jiān)督責(zé)任)給予不同程度的處罰。

  a.直接責(zé)任是指員工未履行或未正確履行崗位職責(zé),違反法律法規(guī)或公司相關(guān)管理制度及流程,對造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失等起直接作用時(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任;

  b.管理監(jiān)督責(zé)任是指員工的直接上級或監(jiān)管部門未能制定有效制度及流程,或未按制度流程對員工進(jìn)行指導(dǎo)檢查,或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,或發(fā)現(xiàn)問題后未能及時(shí)糾偏阻止,造成、放任直接責(zé)任人違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生時(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任;

  2)員工違反規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,給公司的經(jīng)營、管理和聲譽(yù)造成損害,除通報(bào)批評外,最直接表現(xiàn)方式為績效考核加分,同時(shí)可視情節(jié)輕重予以警告、記過、降級降職(撤職)、違紀(jì)辭退等處分:

  a.各項(xiàng)提報(bào)至相關(guān)部門及公司的數(shù)據(jù),如《房屋交接明細(xì)表》、《有償維修匯總表》、《房屋出租價(jià)格表》、《房屋租賃信息檔案表》、《租金收繳臺(tái)帳表》、《業(yè)主水電費(fèi)確認(rèn)單》、《房屋租控情況一覽表》、《求租客戶信息登記表》、《區(qū)域未簽合同匯總表》等,逾時(shí)提交或存在錯(cuò)誤的,逾時(shí)提交一天或每錯(cuò)誤一處,績效考核扣減5-10分,錯(cuò)誤已導(dǎo)致公司產(chǎn)生實(shí)際損失的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失;

  b.房出租過程中收取相關(guān)押金或租金費(fèi)用存在錯(cuò)誤的,每錯(cuò)誤一處,績效考核扣減5-10分,錯(cuò)誤已導(dǎo)致公司產(chǎn)生實(shí)際損失的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失;

  c.嚴(yán)禁隨意變動(dòng)公司規(guī)定的出租價(jià)格,每錯(cuò)誤一處,績效考核扣減5-10分,錯(cuò)誤已導(dǎo)致公司產(chǎn)生實(shí)際損失的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失;

  d.資產(chǎn)管理部各員工須嚴(yán)格遵守《資產(chǎn)管理部工作手冊》各項(xiàng)制度,違反制度者績效考核每次扣減5-20分,錯(cuò)誤已導(dǎo)致公司產(chǎn)生實(shí)際損失的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失;

  3)警告:適用于員工工作不努力,經(jīng)批評教育不改正,或有履職過失行為,或故意違反規(guī)章制度的行為。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行;

  4)記過:適用于員工屢犯過錯(cuò),或有重大履職過失行為,或主觀故意產(chǎn)生嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行;

  5)降級降職(撤職):適用于員工嚴(yán)重失職、瀆職、濫用職權(quán)、違反規(guī)章制度且造成重大經(jīng)濟(jì)損失(3000元及以上)或嚴(yán)重不良影響的行為。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行;

  6)違紀(jì)辭退:適用于員工嚴(yán)重違反公司價(jià)值觀,或一貫無視規(guī)章制度、致使公司管控機(jī)制失效,或有嚴(yán)重失職、瀆職、濫用職權(quán)行為,或有重大過失行為給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失(5000元及以上)或其他重大不良影響的情形。具體按公司《行政管理制度》執(zhí)行;

  7)懲處須填寫《獎(jiǎng)懲審批單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后呈報(bào)總經(jīng)辦審批后執(zhí)行。

  五、相關(guān)記錄(表單):

  1.zc-qr-037《獎(jiǎng)懲審批單》

  六、支持文件

  1.《資產(chǎn)管理部工作手冊》

資產(chǎn)管理制度6

  一、管理分工

  為了更好的利用固定資產(chǎn),實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下:

  1、財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)帳卡。

  2、各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室固定資產(chǎn)的維護(hù)與使用管理。

  3、各科室微機(jī)使用人負(fù)責(zé)電腦桌椅相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和使用管理。

  二、主管部門的職責(zé)

  1、隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。

  3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號(hào),建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。

  4、根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃,按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。

  5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈(zèng)送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴(yán)格追查責(zé)任,視情節(jié)給予處罰。

  三、使用部門的職責(zé)

  1、各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本科室的設(shè)備管理工作,每臺(tái)設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。

  2、各檢測隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔和安全使用。

  3、建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。

  4、根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),做到帳、卡、物三相符。

  四、固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用

  1、由于工作需要,各科室購置固定資產(chǎn)必須提前向分管經(jīng)理提出申請,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)購置。

  2、購設(shè)備進(jìn)入公司后,由相關(guān)科室開箱檢查、驗(yàn)收,設(shè)備安裝完畢后填“設(shè)備使用單”報(bào)財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門部門根據(jù)“設(shè)備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片,并通知使用科室。

  五、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移

  1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn),任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

  2、公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,由財(cái)務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),并通知相關(guān)的會(huì)計(jì)進(jìn)行賬、卡交接。

  3、公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià),原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值,對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價(jià)值,報(bào)總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。

  4、未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。

  六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢與封存

  1、公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí),須使用部門提出申請,填寫設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后,辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。

  2、凡符合下列條件可申請報(bào)廢:

  (一)、超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。

 。ǘ、不能動(dòng)遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的'。

 。ㄈ、絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復(fù)價(jià)值的。因事故或其他自然災(zāi)害,使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價(jià)值的。

  (四)、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,主管部門與使用部門要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準(zhǔn),變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。

 。ㄎ澹⒎餐S萌齻(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。

  七、固定資產(chǎn)的清查

  1、為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點(diǎn),以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。

  2、固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查:

 。ㄒ唬┲苯咏(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動(dòng)工作;

 。ǘ┮驒C(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動(dòng),辦理財(cái)產(chǎn)交接;

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)發(fā)生非常損失事故;

  (四)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。

  3、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),成立由資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

  4、對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前,財(cái)務(wù)部門必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。

  5、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員,在清查以前,應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理,對尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn),盡可能做好入庫和出庫手續(xù),避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯(cuò)。

  6、固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物,包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)查明原因,及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后,在清查表內(nèi)加以注明,并提出處理意見。

  對租賃、代管的固定資產(chǎn),都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查,并分別填制清查表。

  7、對固定資產(chǎn)清查以后,根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后,由參與清查的人員和經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。

  清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門留存一份,送交財(cái)務(wù)部門一份。

  8、財(cái)務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候,應(yīng)該及時(shí)查明原因,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員做出書面報(bào)告。

  9、對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,經(jīng)查明核實(shí)以后,經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財(cái)務(wù)部門根據(jù)審查核實(shí)后的清查表和審批意見,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實(shí)際盤存的資料一致。

  八、獎(jiǎng)懲

  1、在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者,可給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守,違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程,造成固定資產(chǎn)損失者,應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責(zé)任大小確定,同時(shí)追究其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  3、造成重大固定資產(chǎn)安全事故,依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊(duì)有關(guān)安全管理規(guī)定,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰,并追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

  本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

資產(chǎn)管理制度7

  為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理,做到合理使用,杜絕流失,減少浪費(fèi),特制定如下管理制度:

  一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理,各處室歸口管理,使用單位具體負(fù)責(zé)的管理體制?倓(wù)處設(shè)資產(chǎn)管理員1名,負(fù)責(zé)管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)的帳目,財(cái)產(chǎn)登記、清查、報(bào)損等工作,凡有資產(chǎn)的處室使用單位,應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)分戶帳,設(shè)兼職財(cái)產(chǎn)管理員1名,負(fù)責(zé)本處室的財(cái)產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒有財(cái)產(chǎn)的處室,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管本處室的辦公家具和借用手續(xù)。

  二、年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公家具的管理和使用手續(xù),辦公桌由使用自己保管,年級組長在每學(xué)期開始的兩個(gè)月內(nèi),應(yīng)提供一份年級組任課老師人數(shù)及所在辦公室的名單,配合總務(wù)處清理本年級組內(nèi)家具,年級組長換位,應(yīng)辦理公物交換手續(xù)。

  三、辦公室家俱由總務(wù)處統(tǒng)一安排使用,任何處室年級和個(gè)人不得隨意更換或占為私有,如發(fā)現(xiàn)私有辦公家俱要限期歸還,并據(jù)罰款。

  四、教職工因調(diào)動(dòng)離開學(xué)校,要按規(guī)定歸還在學(xué)校所借全部財(cái)產(chǎn)后,方可辦理離校手續(xù)。

  五、教職工辦理退休手續(xù)前,應(yīng)退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品,如錄音機(jī)、計(jì)算機(jī)、圖書等。

  六、新添固定資產(chǎn)類物品。由使用單位申請,分管校長和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后方可采購,購回后,學(xué)校財(cái)務(wù)管理員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批條,查收后方可簽字報(bào)銷,登記上冊。

  七、自然損壞和損耗須報(bào)損的物品,由使用單位管理人員填寫報(bào)損申請表,處、組、室領(lǐng)導(dǎo)簽字證明后,由學(xué)校財(cái)務(wù)管理員核實(shí),按規(guī)定辦理報(bào)損手續(xù),已報(bào)損的物品集中在學(xué)校倉庫,由學(xué)校統(tǒng)一處理,屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者,根據(jù)情況由負(fù)責(zé)人賠償損失。

  八、每學(xué)年由總務(wù)處組織專人對各處、室、組的.資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進(jìn)行一次清查、核對,如有特殊情況,財(cái)產(chǎn)保管員有權(quán)抽查各組、辦公室的財(cái)產(chǎn)、帳、家具等物。

  九、教室公物管理,由各班班主任負(fù)責(zé),政教處予以督促。每學(xué)年開學(xué)前,總務(wù)處配齊教室各類設(shè)備,登記立帳,各班班主任清查核實(shí)后,教室所有設(shè)施留有班級使用管理,如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失,均由班級承擔(dān)賠償責(zé)任。

  十、獎(jiǎng)懲辦法

  (1)學(xué)校對認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理好本組財(cái)產(chǎn)管理、帳、物相符,積極配合學(xué)校搞好清查工作的責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  (2)對分管范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)任或因管理不善,造成資產(chǎn)浪費(fèi)、流失和被盜,視情節(jié)輕重對負(fù)責(zé)人給予批評、賠款,并追究責(zé)任。

資產(chǎn)管理制度8

  固定資產(chǎn)登記管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效利用。這一制度涵蓋了資產(chǎn)購置、登記、使用、維護(hù)、處置等一系列環(huán)節(jié),旨在提供清晰的`資產(chǎn)信息,支持決策制定,并防止資產(chǎn)流失。

  內(nèi)容概述:

  1.資產(chǎn)購置:規(guī)定資產(chǎn)采購流程,包括預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等。

  2.登記管理:建立完善的固定資產(chǎn)卡片,記錄資產(chǎn)的詳細(xì)信息,如資產(chǎn)編號(hào)、名稱、型號(hào)、購買日期、價(jià)值等。

  3.使用與維護(hù):規(guī)定資產(chǎn)的分配、使用責(zé)任、定期保養(yǎng)及維修程序。

  4.資產(chǎn)盤點(diǎn):設(shè)定定期盤點(diǎn)機(jī)制,確保資產(chǎn)實(shí)物與賬面記錄一致。

  5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與處置:明確資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、對外出租、報(bào)廢等處理方式及審批流程。

  6.財(cái)務(wù)核算:規(guī)定如何根據(jù)資產(chǎn)變動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

  7.監(jiān)督與審計(jì):設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。

資產(chǎn)管理制度9

  一、目的:

  為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,特制定本制度。

  二、適用范圍:

  本制度適用于公司項(xiàng)下的所有固定資產(chǎn)及低值易號(hào)品管理。

  三、責(zé)任人:

  財(cái)務(wù)部與綜合部聯(lián)合制定此制度并頒布執(zhí)行。

  四、內(nèi)容:

  1、為了更好的利用固定資產(chǎn),實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則,按固定資產(chǎn)歸屬確定分工管理如下:

  1)財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的建賬部門,綜合部作為固定資產(chǎn)低值易耗品的實(shí)物管理部門,財(cái)務(wù)部應(yīng)該建立建全帳目,綜合部應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)卡,做到帳目與卡片一致。實(shí)行半年盤點(diǎn)一次。

  2)公司各辦公室內(nèi)的固定資產(chǎn)及低值易耗品由綜合部指定的負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任人管理。

  3)展廳、客戶接待臺(tái)、客戶洽談室、兒童區(qū)、新車交車區(qū)布置的固定資產(chǎn)及低值易耗品由銷售部門負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人管理。

  4)維修接待臺(tái)、精品柜、客戶休息區(qū)、客戶上網(wǎng)區(qū)、備件庫、客戶休息室布置的固定資產(chǎn)由售后部門負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人管理。

  5)車間機(jī)器設(shè)備全部由售后部門歸口管理

  6)售后部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購建、安裝、修理和使用管理。

  7)售后部門負(fù)責(zé)廠區(qū)動(dòng)力設(shè)備的購建、安裝、修理和使用管理。

  8)公司的電子設(shè)備及廠房建筑物由綜合部進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  9)綜合部負(fù)責(zé)公司的通用電子計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備購置、安裝、維護(hù)和使用管理。

  10)綜合部負(fù)責(zé)公司廠房建筑物及其附屬設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)和使用管理。

  11)綜合部負(fù)責(zé)公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置維護(hù),總部要求審批的,需經(jīng)過總部審批單進(jìn)行采購。

  12)公司運(yùn)輸工具的管理由綜合部根據(jù)用車實(shí)際情況而分到各部門管理。

  2、主管部門的職責(zé)

  1)隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

  2)負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。

  3)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號(hào),建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。

  4)根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃,按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。使用部門如果改變使用狀態(tài),或報(bào)廢等狀況而不及時(shí)上報(bào)的,主管部門有權(quán)上報(bào)相關(guān)部門請求追究相關(guān)人員責(zé)任。

  5)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈(zèng)送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴(yán)格追查責(zé)任,視情節(jié)給予處罰。

  3、使用部門職責(zé)

  1)各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)管理工作,應(yīng)設(shè)置兼職的資產(chǎn)管理員,每項(xiàng)資產(chǎn)要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任人。

  2)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

  3)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。

  4)根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),做到帳、卡、物三相符。

  4、固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用

  1)因工作需要,各部門購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)總部審批,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)購置。

  2)資產(chǎn)購進(jìn)后,由相關(guān)部門開箱檢查、驗(yàn)收,安裝完畢后填“資產(chǎn)使用單”報(bào)主管部門。主管部門根據(jù)“資產(chǎn)使用單”建立固定資產(chǎn)卡片、標(biāo)簽,并通知使用單位。

  3)基本建設(shè)項(xiàng)目完工時(shí),由基建部門辦理“基建項(xiàng)目完工單”,報(bào)主管部門。

  5、固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移

  1)凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理,任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

  2)公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入部門的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,由財(cái)務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),并通知相關(guān)的`會(huì)計(jì)進(jìn)行帳、卡交接。

  3)公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià),原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值,對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價(jià)值,報(bào)總經(jīng)理簽字、總部審批方可處理,辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。

  4)未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。

  6、固定資產(chǎn)的報(bào)廢與封存

  1)公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí),須使用部門提出申請,填寫資產(chǎn)報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后,辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。

  2)凡符合下列條件可申請報(bào)廢:

  a)超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。

  b)不能動(dòng)遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

  c)腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的。

  d)絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復(fù)價(jià)值的。

  e)因事故或其他自然災(zāi)害,使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價(jià)值的。

  3)凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)使用,主管部門與使用部門要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準(zhǔn),變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。

  4)凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

  5)閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。

  7、固定資產(chǎn)的清查

  為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點(diǎn),以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)毀損和盤盈、盤虧,要查明原因。屬于人為責(zé)任的由責(zé)任人承擔(dān)重置的完全經(jīng)濟(jì)責(zé)任,屬于自然損耗及非人為責(zé)任的由責(zé)任人寫出書面情況,主管部門簽署意見后,報(bào)知總經(jīng)理,由總經(jīng)理批復(fù)后,再報(bào)集團(tuán)審批,按審批結(jié)果財(cái)務(wù)部門作相應(yīng)的帳務(wù)處理。

  8、公司低值易耗品參照此制度管理。

  9、本制度自20xx年八月一日起執(zhí)行

資產(chǎn)管理制度10

  為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理,做到合理使用,杜絕流失,節(jié)約開支,減少浪費(fèi),培養(yǎng)師生愛護(hù)公共財(cái)務(wù)的良好習(xí)慣,特制定下列制度:

  一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理,使用個(gè)人具體負(fù)責(zé)的管理體制。

  1、固定資產(chǎn),房屋的固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、錄象、磁帶價(jià)值不限。均屬本制度管理范圍。

  2、由總務(wù)處負(fù)責(zé)管理學(xué)校的資產(chǎn)帳目,財(cái)產(chǎn)登記、清查、報(bào)損等工作。

  3、記好兩本資產(chǎn)帳:固定資產(chǎn)總帳,固定資產(chǎn)分類帳。

  分級分類設(shè)立財(cái)產(chǎn)帳,凡單位價(jià)值在500元以上的物品,列入學(xué)校一類資產(chǎn)帳,由財(cái)務(wù)室和資產(chǎn)管理員保管,凡單位價(jià)值在500元以下200元以上,且能使用一年以上的物品,列入學(xué)校二類資產(chǎn)帳,由學(xué)校管理員保管。

  4、資產(chǎn)使用,根據(jù)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)意見及各科老師所需和條件的可能進(jìn)行安排。

  5、每年年底清點(diǎn)一次,漏帳的資產(chǎn)要補(bǔ)記入帳,同時(shí)資產(chǎn)管理員一定要把好記帳關(guān)及審批制度,報(bào)廢報(bào)損要辦理注銷手續(xù)(需經(jīng)嚴(yán)格的`行政審批手續(xù),方可注銷)。

  二、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢

  1、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品,如屬一類資產(chǎn)應(yīng)在一類資產(chǎn)帳上登記,交有關(guān)處室保管使用,一般物品不上資產(chǎn)帳,另立冊登記保管。

  2、固定資產(chǎn)必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,交后勤處審核,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由總務(wù)處收

  回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng),全部上交財(cái)務(wù)處,有關(guān)批件和交款收據(jù)由后勤處妥善保管并入帳,以備存查。

  3、自然損壞和損耗須報(bào)損的物品,由使用單位管理人員填寫報(bào)損申請表,處、組、室領(lǐng)導(dǎo)簽字證明后,由學(xué)校財(cái)務(wù)管理員核實(shí),按規(guī)定辦理報(bào)損手續(xù),已報(bào)損的物品集中在學(xué)校倉庫,由學(xué)校統(tǒng)一處理,屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者,根據(jù)情況由負(fù)責(zé)人賠償損失。

  三、固定資產(chǎn)的使用與維修

  1、固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強(qiáng)管理,注意維護(hù)保養(yǎng),該修的要及時(shí)修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  2、每學(xué)年由總務(wù)處組織專人對資產(chǎn)情況進(jìn)行一次清查、核對。

  3、每年暑假,學(xué)校對各教室、辦公室進(jìn)行維修。

  四、教室公物管理

  由各班班主任負(fù)責(zé)。每學(xué)年開學(xué)前,總務(wù)處配齊教室各類設(shè)備,登記立帳,各班班主任清查核實(shí)后,教室所有設(shè)施留有班級使用管理,如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失,均由班級承擔(dān)賠償責(zé)任。

  五、監(jiān)督與檢查

  1、要?jiǎng)訂T師生,教育師生,樹立。

  2、資產(chǎn)管理員應(yīng)定期或不定期的核定資產(chǎn),了解資產(chǎn)的使用保管情況,把資產(chǎn)管好。

  3、校領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期的督促檢查這一項(xiàng)工作的實(shí)施,每學(xué)期至少一次將

  六、固定資產(chǎn)的交接

  教職工因調(diào)動(dòng)離開學(xué)校,要按規(guī)定歸還在學(xué)校所借全部財(cái)產(chǎn)后,方可辦理離校手續(xù)。

  1、固定資產(chǎn)的經(jīng)管者工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須根據(jù)帳面實(shí)有物品清點(diǎn)清楚,向接管者辦理移交。

  2、固定資產(chǎn)的接管必須根據(jù)帳面實(shí)物核實(shí)無誤者方可接管,如有實(shí)物與帳卡不符,查明原因,屬丟失、損壞的要賠償。

  3、固定資產(chǎn)的交接,必須有主管部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,交接雙方與監(jiān)交者簽字。

  4、教職工辦理退休手續(xù)前,應(yīng)退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品,如錄音機(jī)、計(jì)算機(jī)、圖書等。

資產(chǎn)管理制度11

  第一節(jié) 總則

  第一條 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理、特制定本規(guī)則。

  第二條 本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、馬達(dá)、儀表、工具、什項(xiàng)設(shè)備(各公司自分事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備及機(jī)電什項(xiàng)設(shè)備)。

  第三條 會(huì)計(jì)科目列賬原則。

  前項(xiàng)固定資產(chǎn),耐用年數(shù)在兩年以下,非出產(chǎn)性,未超過一定金額者(各公司自定)應(yīng)以用度科目列賬,而不得以固定資產(chǎn)科目列賬。

  第四條 管理部分

  固定資產(chǎn)按以 別,由各公司指定部分負(fù)責(zé)管理,其管理及保養(yǎng)細(xì)則由各公司管理部分會(huì)同使用部分自行制定。

 。ㄒ唬┩恋、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備由總務(wù)部分負(fù)責(zé)管理。

 。ǘC(jī)械設(shè)備、馬達(dá)、儀表、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備由公務(wù)部分負(fù)責(zé)管理,但得視實(shí)際需要?dú)w由性質(zhì)相關(guān)部分管理。

 。ㄈ┕ぞ哂少Y材倉負(fù)責(zé)管理,

  第五條 編號(hào)。

  固定資產(chǎn)取得后,即歸管理部分管理,并會(huì)同會(huì)計(jì)部分依其種別及會(huì)計(jì)科目統(tǒng)馭關(guān)系,予以分類編號(hào)并粘貼樣簽。

  第六條 移交。

  職員調(diào)動(dòng)時(shí),對于固定資產(chǎn)應(yīng)依人事管理規(guī)則第十一條的劃定詳列清冊辦理移交。

  第七條 增減講演。

  會(huì)計(jì)部分應(yīng)于次月十五日前就土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等項(xiàng)目編制'固定資產(chǎn)增減表'(附件表3—1)一式三聯(lián)送管理部分核對,并填列異常或更正內(nèi)容 ,第一聯(lián)管理部分自存,第二聯(lián)送返會(huì)計(jì)部分,第三聯(lián)送使用部分保存,采用電腦處理的部分以電腦報(bào)表代替。

  第八條 清點(diǎn)。

  固定資產(chǎn)管理部分應(yīng)會(huì)同會(huì)計(jì)部分每年清點(diǎn)一次(不含工具、馬達(dá)、儀表、事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備)。另應(yīng)于每季就固定的項(xiàng)目中根據(jù)登記卡冊,每一種別至少抽點(diǎn)十項(xiàng),清點(diǎn)后應(yīng)填'盤存單'(附件表3—2)一式三份,注明盈虧原因,一份自存,兩份呈報(bào)(總)經(jīng)理核決后一份送會(huì)計(jì)部分,一份送總管理處總經(jīng)理室備查。管理部分對于盤盈和盤虧除應(yīng)專案敘明原因呈核外,并應(yīng)依增置或減損的劃定辦理手續(xù)。

  第九條 增置、營造、修繕處理。

  固定資產(chǎn)的增置、營造、修繕應(yīng)分別依照'材料管理辦法''工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則'及'營建工程管理辦法'等有關(guān)劃定辦理。

  第二節(jié) 增置及登記

  第十條 增置手續(xù)。

  土地、房屋及建筑運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)于增置驗(yàn)收后,使用部分(土地、房屋及建筑物由總務(wù)部分)應(yīng)即填寫'固定資產(chǎn)增加單'(附件表3—3)一式三聯(lián)經(jīng)會(huì)管理部分簽章后,送會(huì)計(jì)部分填注購置金額、耐用年限、月折舊額,第一聯(lián)送管理部分轉(zhuǎn)記'固定資產(chǎn)登記卡',第二聯(lián)由會(huì)計(jì)部分自存轉(zhuǎn)記入'固定資產(chǎn)登記卡',第三聯(lián)送使用部分保存。會(huì)計(jì)部分一般每月與管理部分核對'固定資產(chǎn)登記卡'的記載事項(xiàng),如出罅漏事項(xiàng)立刻通知補(bǔ)正。

  第十一條 受贈(zèng)處理。

  固定資產(chǎn)因其他公司撥入,損贈(zèng)而取得者,應(yīng)填明價(jià)格,如原價(jià)無法查得或根本無價(jià)者,得由管理部分會(huì)同會(huì)計(jì)部分予以估列,并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。

  第十二條 登記。

  土地、房屋及建筑物等不動(dòng)產(chǎn)取得所 有權(quán)后,由總務(wù)部分同一辦理產(chǎn)權(quán)登記后轉(zhuǎn)記入'房屋、土地登記卡'。變更時(shí)亦同。

  第十三條 保險(xiǎn)。

  固定資產(chǎn)應(yīng)依'關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)保險(xiǎn)事務(wù)處理程序'的劃定辦理保險(xiǎn)。

  第三節(jié) 移轉(zhuǎn)、閑置及減損的處理

  第十四條 資產(chǎn)移轉(zhuǎn)處理。

  土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電什項(xiàng)設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)由移出部分填寫'固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單'(附件表3—4)一式三聯(lián)會(huì)同管理部分簽章后,送移入部分簽認(rèn)(假如管理部分不同,要加印一聯(lián),會(huì)同移入管理部分同時(shí)簽認(rèn)),第一聯(lián)送管理部分 (假如管理部分不同,影印聯(lián)送移入管理部分,轉(zhuǎn)讓入固定資產(chǎn)登記卡),第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部分,第三聯(lián)送移入部分,第四聯(lián)送移出部分。其出入廠區(qū)應(yīng)另填'移交運(yùn)單',一式六聯(lián)第一聯(lián)托運(yùn)部分自存,第二聯(lián)托運(yùn)部分轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部分暫存憑核對第三聯(lián);第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時(shí)經(jīng)守衛(wèi)簽注時(shí)間、車重以后,第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存,于翌日轉(zhuǎn)送托運(yùn)部分的會(huì)計(jì)部分,經(jīng)與第二聯(lián)核對無誤,于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部分會(huì)計(jì)單位憑以核對收料;第四、五六聯(lián)由承運(yùn)商隨同物品出廠、入廠時(shí)經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時(shí)間、車重以后入廠,經(jīng)點(diǎn)收后第五聯(lián)由承運(yùn)商暫存憑以申請運(yùn)費(fèi),第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存,于翌晨轉(zhuǎn)送收料部分的會(huì)計(jì)部分與第三聯(lián)核對。

  第十五條 資產(chǎn)送修處理。

  固定資產(chǎn)因故送廠商修復(fù)時(shí),應(yīng)依照'工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則'的有關(guān)劃定辦理,于送修時(shí)由工務(wù)部分或管理部分開具'料品交運(yùn)單'一式六聯(lián),第一聯(lián)經(jīng)辦部分自存,第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部分,第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存,于越日轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)部分,第四、五、六聯(lián)承運(yùn)商運(yùn)送物品出廠,第四聯(lián)交收料廠商暫存作物品回廠交貨的憑證,經(jīng)辦部分驗(yàn)收后轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部分核銷,第五聯(lián)供申請運(yùn)雜費(fèi),第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部分。

  第十條出租名外借處理

  固定資產(chǎn)出租或外借,管理部分應(yīng)先會(huì)同會(huì)諸部分后按序呈(總)經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理,應(yīng)制定契約,副本送會(huì)計(jì)部分以備核對,契約內(nèi)容包括修繕保養(yǎng)及稅捐負(fù)擔(dān)、房錢、運(yùn)什費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等,其出入廠區(qū)另填'料品交運(yùn)單'一式六聯(lián),并依第十條流程的劃定辦理。

  第十七條 減損處理。

  土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備因減損已報(bào)廢者,應(yīng)由使用部分填具'固定資產(chǎn)減損單'(附件表3—5)一式四聯(lián)。注明減損原因,送管理部分及會(huì)計(jì)部分簽注處理意見后呈報(bào)(總)經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后,第一聯(lián)管理部分轉(zhuǎn)記入'固定資產(chǎn)登記卡',第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會(huì)計(jì)部分據(jù)以向主管機(jī)關(guān)辦理報(bào)備,典質(zhì)權(quán)變更及解除保險(xiǎn)等手續(xù),第三聯(lián)自存,該減損資產(chǎn)因體積巨大必需就地處理或拆除時(shí),則第四聯(lián)送委托部分憑以辦理,惟減損資產(chǎn)于拆移前,或拆移后無法繳庫時(shí),管理部分或使用部分應(yīng)妥為保管,上項(xiàng)減損資產(chǎn)已繳庫而決定標(biāo)售時(shí),其處理流程依第十八條劃定辦理。

  第十八條 閑置固定資產(chǎn)處理。

  固定資產(chǎn)的管理部分至少每三個(gè)月應(yīng)將經(jīng)營上以為無利用價(jià)值的閑置固定資產(chǎn)予以收拾整頓,填具'閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表'(附件表3—6),擬定處理意見呈報(bào)(總)經(jīng)理,經(jīng)核定標(biāo)售者須按下列劃定辦理:

 。ㄒ唬┕芾聿糠值馁Y產(chǎn)應(yīng)即按'閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表'所列經(jīng)批示讓售部門開具'固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單'(附件表3—7)一式四聯(lián)由(總經(jīng)理)指派專人或由采購部分負(fù)責(zé)招商比價(jià),并將比價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)記于'標(biāo)售比價(jià)單'后,第三聯(lián)自存,第四聯(lián)送資管科,第一、第二聯(lián)呈報(bào)(總)經(jīng)理核決后,由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會(huì)

  計(jì)部分以憑核對,第一聯(lián)送管理部分以便發(fā)貨。

 。ǘ┌l(fā)貨時(shí),由標(biāo)售經(jīng)辦人填寫'物品交運(yùn)單'一式六聯(lián)(承運(yùn)商聯(lián)勿填)憑以入廠提貨,經(jīng)守衛(wèi)簽注出入廠時(shí)間及過磅記實(shí)后,送回標(biāo)售經(jīng)辦人開具'繳款單'向出納解繳貨款,并于'料品交運(yùn)單'備注欄填寫'固定資產(chǎn)讓售比價(jià)單'號(hào)碼,發(fā)票號(hào)碼,第一聯(lián)送資材部分,第四聯(lián)交承購商收執(zhí),第二、三聯(lián)送守衛(wèi)查對放,地翌日轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部分復(fù)核。

 。ㄈ┨嶝洺鰪S后管理部分應(yīng)即填具'固定資產(chǎn)減損單'一式四聯(lián)(資材倉庫聯(lián)免填),第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入'固定資產(chǎn)登記卡',第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部分,第三聯(lián)送使用部分保存。

  第十九條 典質(zhì)資產(chǎn)的減損出租、外借處理。

  經(jīng)提供典質(zhì)借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損,出租或外借時(shí),會(huì)計(jì)部分應(yīng)事前備函寫典質(zhì)編號(hào)及資產(chǎn)名稱、數(shù)目向總管理處財(cái)務(wù)部報(bào)備,由財(cái)務(wù)部向貸款及典質(zhì)權(quán)登記機(jī)構(gòu)辦理標(biāo)的物增減變更手續(xù)。

  第四節(jié) 工具、附屬設(shè)備、事務(wù)性雜項(xiàng)設(shè)備處理

  第二條 馬達(dá)、儀表處理。

  (一)本項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后使用部分每件填具'固定資產(chǎn)增加半日'加蓋'附屬設(shè)備管理'章(馬達(dá)或儀表如附屬于機(jī)械中驗(yàn)收時(shí),除比照第十條的劃定外,仍應(yīng)按本條劃定處理),第一聯(lián)送管理部分轉(zhuǎn)記入'固定資產(chǎn)登記卡'(馬達(dá)、儀表專用卡片自訂),第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部分,第三聯(lián)歸使用部分自存。

  (二)移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)通知管理部分于'固定資產(chǎn)登記卡'上記載移轉(zhuǎn)情況,其出入廠區(qū)應(yīng)填寫'移轉(zhuǎn)交運(yùn)單'辦理交運(yùn)。

 。ㄈ┬杷蛷S外修理者、應(yīng)比照第十五條的`劃定辦理。

  (四)其保養(yǎng)細(xì)則由管理部分會(huì)同使用部分自行制定。

  (五)每年必需全面清點(diǎn)一次,其閑置部門應(yīng)比照第十八條的劃定處理。

 。└鞴颈匦枳杂喒芾韺ο蟮某叨龋ㄈ绾畾鈾C(jī)里的馬達(dá)不列入管理或幾馬力以上的馬達(dá)始列入管理的對象等)。

 。ㄆ撸p損的部門比照第十七條的劃定處理,減損單應(yīng)加蓋'附屬設(shè)備管理'章以資區(qū)別。

  第二十一條 工具處理。

  (一)本 項(xiàng)資產(chǎn)的購置全部經(jīng)過資材倉庫收料,未領(lǐng)用前由倉庫保管,歸入物料賬。

 。ǘ┍卷(xiàng)資產(chǎn)系指物料的工具類,但各公司得訂出各項(xiàng)品名并追加非消耗品部門。

 。ㄈ┍卷(xiàng)資產(chǎn)列為人個(gè)保管時(shí)應(yīng)依個(gè)人分別(共同使用者以部分設(shè)立,經(jīng)理為當(dāng)然保管人,得指定專人負(fù)責(zé)實(shí)際保管工作)設(shè)立'財(cái)產(chǎn)保管卡'二份(以不同顏色區(qū)分),一份存發(fā)料部分(倉庫),一份保存入各科保中保管。

 。ㄋ模╊I(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)用人開具'材料領(lǐng)料單'連同該科保存的卡片向倉庫領(lǐng)料,并在'財(cái)產(chǎn)保管卡'上簽認(rèn)。

 。ㄎ澹╊I(lǐng)用本 資產(chǎn)時(shí),如系新領(lǐng)或追加者領(lǐng)料單須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn),如系以舊換新者,憑經(jīng)理核準(zhǔn)的領(lǐng)料單辦理。

 。┮平粫r(shí)有關(guān)本項(xiàng)資產(chǎn)的保管清冊須增寫一份送管理部分,據(jù)以轉(zhuǎn)記'財(cái)產(chǎn)保管卡'。

  (七)本項(xiàng)資產(chǎn)于不用擬退回時(shí),須呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后方能辦理退庫,資材倉庫對該退回品得例外管理。

  第二十二條 事務(wù)性雜項(xiàng)設(shè)備處理。

 。ㄒ唬┍卷(xiàng)資產(chǎn)的購置勿需經(jīng)過物料賬處理,于驗(yàn)收以后直接以設(shè)備或 用度列賬。

 。ǘ┍卷(xiàng)資產(chǎn)各公司應(yīng)列出品別,于請購時(shí)由資材倉庫在請購單上加蓋'列入財(cái)產(chǎn)管理'章并會(huì)總管理部分后辦理請購。于辦理驗(yàn)收后'請購單'的會(huì)計(jì)聯(lián)及倉庫聯(lián)同送會(huì)計(jì)部分收拾整頓付款,倉庫聯(lián)并于傳票開制后,由會(huì)計(jì)部分轉(zhuǎn)送管理部分轉(zhuǎn)記'財(cái)產(chǎn)保管卡'。

 。ㄈ┍卷(xiàng)資產(chǎn)列為個(gè)人保管時(shí)應(yīng)依個(gè)人分別設(shè)立'財(cái)產(chǎn)保管卡。'其作的自訂項(xiàng)目及保有的期限,超過保有期時(shí)免辦報(bào)廢或繳還。

 。ㄋ模⿲τ诜窍男晕木哂闷返谋3制谙藜皩ο,各公司得自訂項(xiàng)目及保有的期限,超過保有期限時(shí)免辦報(bào)廢或繳還。

資產(chǎn)管理制度12

  一、會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法。

  二、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算,保持核對帳、物、卡相符。

  三、負(fù)責(zé)編制固有關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)表。

  四、按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提折舊。

  五、會(huì)同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),按權(quán)限規(guī)定辦理盤虧、盤盈、報(bào)廢審批手續(xù)。

  六、辦置固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù),定期清查核對,做到帳物相符。

  七、和有關(guān)部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。

  八、完成上級交辦的.其他工作。

資產(chǎn)管理制度13

  固定資產(chǎn)使用管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理和使用流程,確保資產(chǎn)的有效利用和保值增值。它涵蓋了資產(chǎn)購置、登記、分配、使用、維護(hù)、折舊、處置等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在提高企業(yè)的'運(yùn)營效率,防止資產(chǎn)流失,并為財(cái)務(wù)報(bào)告提供準(zhǔn)確依據(jù)。

  內(nèi)容概述:

  1.資產(chǎn)購置:明確資產(chǎn)采購的審批流程,規(guī)定采購標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算控制。

  2.資產(chǎn)登記:建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)賬冊,記錄資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、購買日期、價(jià)值等信息。

  3.分配與使用:確定資產(chǎn)分配原則,制定使用規(guī)定,包括使用權(quán)限、使用期限等。

  4.維護(hù)保養(yǎng):設(shè)立定期檢查和維修機(jī)制,保證資產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  5.折舊政策:設(shè)定合理的折舊方法和年限,反映資產(chǎn)的損耗情況。

  6.資產(chǎn)變動(dòng):處理資產(chǎn)增減、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等情況的流程和審批要求。

  7.審計(jì)與盤點(diǎn):定期進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)和實(shí)物盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。

  8.法規(guī)遵從:確保所有管理活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

資產(chǎn)管理制度14

  第1章、總則

  第1條、為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,優(yōu)化資產(chǎn)配置,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  第2條、固定資產(chǎn)是指使用期限超過1年,單位價(jià)值在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(20xx元)以上,并在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具等。

  第3條、公司綜合部人事行政辦公室是公司資產(chǎn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購置、保管、維修、報(bào)廢、清查等工作;公司財(cái)務(wù)部是固定資產(chǎn)的價(jià)值管理部門,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算。

  第4條、固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括資產(chǎn)購置、資產(chǎn)調(diào)劑和調(diào)撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。

  第2章、資產(chǎn)購置

  第5條、固定資產(chǎn)的使用部門在申報(bào)固定資產(chǎn)需求時(shí)應(yīng)考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)等因素,需填寫《采購申請表》。

  第6條、制定購置計(jì)劃:

  1.集團(tuán)固定資產(chǎn)是由綜合部行政辦公室負(fù)責(zé),由需求人員填寫《采購申請表》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后,由行政部負(fù)責(zé)采購。

  1.1.電子設(shè)備從京東購買,在京東商城尋找三家以上的商家進(jìn)行對比,挑選性價(jià)比較為合適的商家進(jìn)行下單購買。

  1.2.辦公桌椅在家具城以及網(wǎng)上進(jìn)行對比,挑選性價(jià)比合適的商家進(jìn)行購買。今后盡量在網(wǎng)上購買。

  2.各駐外分支機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn),由當(dāng)?shù)剞k公人員進(jìn)行至少三方詢價(jià),且原則上從網(wǎng)絡(luò)公開的供應(yīng)商購買,辦公平臺(tái)提交《采購申請》經(jīng)集團(tuán)綜合部審批(價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過關(guān))通過后,由各機(jī)構(gòu)人員自行購買。超過5000元的固定資產(chǎn)須經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可購買。

  3.未使用平臺(tái)系統(tǒng)的分支機(jī)構(gòu),需參照集團(tuán)平臺(tái)《采購申請表》做出紙質(zhì)版以及電子版表格,由當(dāng)?shù)剞k公室人員負(fù)責(zé)詢價(jià),并填寫《采購申請表》,超過5000元的固定資產(chǎn),需將電子表格發(fā)往集團(tuán)人事行政辦公室,由行政辦公室主任進(jìn)行審批(價(jià)格是否合理、質(zhì)量是否過關(guān)),然后上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),審批通過后,將最終審批表格發(fā)往集團(tuán)人事行政辦公室留檔,并進(jìn)行操作入庫,由各機(jī)構(gòu)人員自行購買。

  4.進(jìn)行供貨商的選擇時(shí),應(yīng)著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)以及質(zhì)量保證體系;同時(shí),根據(jù)供貨廠商的報(bào)價(jià)函及其他書面資料、價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠商信譽(yù)以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。

  第7條、綜合部人事行政辦公室實(shí)施采購時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行資金支付審批程序,請款時(shí)應(yīng)當(dāng)注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、預(yù)算金額、供應(yīng)商以及購置原因等。

  第3章、資產(chǎn)的登記、驗(yàn)收與領(lǐng)用

  第8條、購買固定資產(chǎn)需先填寫《采購申請表》,在資產(chǎn)類型序列需選擇“固定資產(chǎn)”,待《采購申請表》審核完畢后,自動(dòng)歸入固定資產(chǎn)庫內(nèi)。

  第9條、綜合部人事行政辦公室采購人員接到供應(yīng)商發(fā)來的'設(shè)備等固定資產(chǎn)后,由行政部組織使用部門一同對固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。

  第10條、檢驗(yàn)合格由使用部門直接領(lǐng)用。

  第4章資產(chǎn)的使用、折舊與維護(hù)

  第11條、各資產(chǎn)使用部門要指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理并建立實(shí)物管理臺(tái)帳;個(gè)人使用的固定資產(chǎn),由本人負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點(diǎn)變動(dòng),應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門提出申請,由綜合部人事行政辦公室辦理相關(guān)手續(xù)并報(bào)財(cái)務(wù)備案,方可進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

  第12條、固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時(shí),應(yīng)立即通知綜合部人事行政辦公室,以便及時(shí)組織維修。

  第13條、固定資產(chǎn)需要修理時(shí),由使用部門提出申請,填寫《后勤維護(hù)申請表》經(jīng)綜合部人事行政辦公室組織維修,維修完成后,由使用部門相關(guān)人員驗(yàn)收.

  第5章、資產(chǎn)報(bào)廢與報(bào)損

  第14條、固定資產(chǎn)批準(zhǔn)報(bào)廢后綜合部人事行政辦公室應(yīng)當(dāng)要及時(shí)進(jìn)行實(shí)物處理

  第15條、對已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行遴選。通過適當(dāng)維護(hù)、修理,能夠繼續(xù)使用的物品由綜合部人事行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)劑給有需求的部門使用;對已批準(zhǔn)報(bào)廢并經(jīng)遴選后剩下的物品由綜合部人事行政辦公室進(jìn)行作價(jià)處理,物品經(jīng)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。

  第6章、固定資產(chǎn)清查

  第16條、為確保公司固定資產(chǎn)做到賬實(shí)相符,公司綜合部行政負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作,清查盤點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次。

  第17條、行政辦公室負(fù)責(zé)編制《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》。經(jīng)綜合部長審批后,向使用部門和財(cái)務(wù)部門傳達(dá)盤點(diǎn)計(jì)劃,進(jìn)行人員的安排,發(fā)放盤點(diǎn)表,提前做好盤點(diǎn)的各方面準(zhǔn)備。

  第18條、在實(shí)地盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財(cái)務(wù)部以及固定資產(chǎn)的使用部門人員共同參與,進(jìn)行盤點(diǎn)。

  第19條、盤點(diǎn)結(jié)果和差異應(yīng)由綜合部人事行政辦公室、財(cái)務(wù)部和固定資產(chǎn)使用部門3方簽字確認(rèn)。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表分別由綜合部人事行政辦公室和財(cái)務(wù)部歸檔保存。

  第7章附則

  第20條本制度批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。

  第21條綜合部人事行政辦公室負(fù)責(zé)本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。

資產(chǎn)管理制度15

  餐飲固定資產(chǎn)管理制度是對餐廳、酒店等餐飲企業(yè)擁有的長期使用的物質(zhì)資源進(jìn)行規(guī)范化管理的制度,旨在確保資產(chǎn)的有效利用,防止浪費(fèi)和損失,提升運(yùn)營效率。

  內(nèi)容概述:

  1.資產(chǎn)購置:明確固定資產(chǎn)的采購流程,包括需求分析、預(yù)算編制、采購審批、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

  2.資產(chǎn)登記:建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)登記冊,記錄每項(xiàng)資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、購置日期、價(jià)值、使用部門等信息。

  3.資產(chǎn)使用與維護(hù):規(guī)定資產(chǎn)的日常使用規(guī)則,設(shè)定定期保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,確保資產(chǎn)性能穩(wěn)定。

  4.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報(bào)廢:設(shè)立資產(chǎn)轉(zhuǎn)移審批程序,規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢的.標(biāo)準(zhǔn)和流程,防止資產(chǎn)流失。

  5.資產(chǎn)盤點(diǎn):定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),核對實(shí)物與賬面資產(chǎn)的一致性,及時(shí)調(diào)整賬目。

  6.資產(chǎn)折舊與評估:制定合理的折舊政策,進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值評估,為財(cái)務(wù)報(bào)告提供準(zhǔn)確依據(jù)。

  7.責(zé)任追究:明確各部門及員工對固定資產(chǎn)的管理責(zé)任,對違規(guī)行為進(jìn)行處理。

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