關于解決房地產企業(yè)投資下滑問題的工作方案

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編整理的關于解決房地產企業(yè)投資下滑問題的工作方案，歡迎閱讀與收藏。

　　根據統(tǒng)計數據顯示，20××年1-5月，萊蕪區(qū)房地產項目完成投資330528萬元，下降12.34%。針對目前的投資現狀，為促進房地產業(yè)經濟指標平穩(wěn)快速增長，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局通過開展走訪了解、調查摸底，協調相關部門，對存在的相關問題進行梳理，提出解決對策，制定如下工作方案：

　　一、工作目標

　　促進房地產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，實現房地產業(yè)各項經濟指標的增長，房地產項目投資情況達成預期目標。

　　二、存在的問題及原因

　　1.部分企業(yè)數據上報積極性不高,存在部分企業(yè)未進入納統(tǒng)體系的問題；上報數據的企業(yè)存在虛報、瞞報、漏報的問題，上報數據與實際數據存在誤差。

　　2.統(tǒng)計方法為人為填寫，部分數據需企業(yè)方進行核算統(tǒng)計，數據取得存在誤差，同時部分企業(yè)對統(tǒng)計系統(tǒng)的操作使用不熟練，導致填報效果不夠理想。

　　3.上半年出讓的土地較少，新開工的房地產項目較少。因拆遷推進及手續(xù)辦理的問題，部分棚改舊改項目進展緩慢。已開工的項目存在施工進度的問題，導致房地產項目投資下滑。

　　4.由于部分房地產、棚改項目施工單位為外地注冊企業(yè)，企業(yè)的稅收、產值存在流失問題。

　　三、工作推進措施

　　1.強化房地產市場服務。優(yōu)化營商環(huán)境，壓減審批流程，縮短審批時限，項目主動服務、上門服務，為新項目提供好的建設環(huán)境。積極協調落地項目開工建設，主動幫助企業(yè)協調各項手續(xù)辦理工作，加快項目建設進度。

　　2.加強對房地產企業(yè)的督促，做到不遺漏的統(tǒng)計每一個房地產項目，堅決杜絕虛報、瞞報、漏報，確保應納盡納、應統(tǒng)盡統(tǒng)。

　　3.提高房地產企業(yè)的納統(tǒng)意識和責任心，相關企業(yè)應對上報數據負責，規(guī)避出現人為操作等主觀原因導致的誤差，對于統(tǒng)計系統(tǒng)進項專門的教學，及時解答企業(yè)操作上的問題。

　　4.加強房地產市場監(jiān)管和監(jiān)測，嚴厲查處擾亂房地產正常經營，影響房地產市場發(fā)展的行為；及時制定、發(fā)布促進房地產市場發(fā)展的政策，助力房地產開發(fā)項目平穩(wěn)健康發(fā)展，營造健康有序的房地產市場環(huán)境，增強房地產企業(yè)的投資信心。

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