工程部經理崗位職責【實用】
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的工程部經理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
工程部經理崗位職責1
1、主持工程部全面工作,嚴格貫徹執(zhí)行公司的相關政策和決議,負責部門的整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作及相關工作的跟進、落實本部門崗位安置及解聘工作;
2、所有涉及到工程部門的`文件審核;
3、新產品的導入及試產;
4、生產各測試工站良率的控制及提升;
5、負責部門各種改善方案的跟進與實施;
6、負責公司儀器設備管理,校驗、維護等審核工作及設備安全管理指導工作;
7、本部門人員的KPI考核;
8、負責本部門的規(guī)章制度、崗位職責、程序文件等制定;
9、 跨部門的協(xié)調溝通;
10、上級領導安排的其他工作。
工程部經理崗位職責2
1.主持部門日常工作,對客戶工程勞務服務的滿意負責
2.嚴格按照標準進行工隊的招募和引進,并進行登記和注冊
3.主持工程例會,對項目管理進行月度總結,點評,做下月規(guī)劃
4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標
5.組織工地營銷實施細則并培訓團隊,不斷提高顧客對施工服務的滿意度
6.持續(xù)關注工隊的穩(wěn)定性,負責工隊人員的構成調研,能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動
7.工期監(jiān)控,每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進實施
8.主持本部門員工面談,針對每一名團隊成員制定明確的',可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負責制訂、完善并組織實施有關工程管理的制度、措施和辦法,同時對部屬的實施情況進行檢查
工程部經理崗位職責3
1、 接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。
9、 分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
拓展:如何有效管理好酒店工程部?
1設備管理
酒店各類設備繁多,要做好日常設備管理工作。設備管理包括:設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點,定期對設備進行檢查登記,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對一些備用設備,如發(fā)電機、空調主機等,每半月要開機測試,確保性能完好。
2技術管理
技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術,酒店設備隨著使用年限增加,出現(xiàn)的故障會逐漸頻繁,工程部在維修時要針對出現(xiàn)的不同問題,采取不同的技術維修;對一些新購置的設備,還要不斷學習,提高維修技術。維修不僅在于性能保障,還要在美觀等方面加以提高技術。
3維護管理
電梯、發(fā)電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備,除了故障時的維修,還要加強日常維護保養(yǎng),與專業(yè)維保公司簽訂維保合約,根據(jù)設備使用情況,制定維保計劃。開展維保工作時,工程部要安排專人負責全程跟進,并有維保記錄。維保管理的實施,將會延長設備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會專業(yè)公司負責,酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度:工程報修制度、工程領料制度、工程維修規(guī)范等,規(guī)范工程維修流程,提高維修質量和效果,最大限度地節(jié)約用料費用。當客人在房間進行維修時,還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場的清理等,這都是向客人展示酒店員工素質的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經濟效益的重要方式,工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技術節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。
1、技術節(jié)能:采用新型節(jié)能材料,公共區(qū)域安裝LED燈,通過油改汽,使用單價更低的蒸汽,替代燃油鍋爐等。
2、管理節(jié)能:加強設備使用管理,使其在最佳狀態(tài),避免帶病運行,增加能耗,制定相關管理制度。
3、制度節(jié)能:節(jié)能工作不單是工程部的工作,各個部門都應高度重視節(jié)能降耗,酒店成立節(jié)能委員會,在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。
6數(shù)據(jù)管理
管理是 : 從計量、統(tǒng)計分析的基礎工作開始的,工程部要對各營業(yè)場所獨立裝表,統(tǒng)計能耗情況,做好數(shù)據(jù)收集管理。加強對各項能耗、物耗數(shù)據(jù)的積累和分析,與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節(jié)能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括:設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設備管理安全:工程部電器設備較多,尤其是高低壓配電房,要做好設備清潔,防止有小動物進入電房,并安裝空調,避免電房溫度過高,同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全:電工維修持證上崗,高空作業(yè)須做好安全防范等,通過培訓提高員工的安全操作意識,在維修時嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
3、消防安全管理:遵守消防規(guī)定,設備房等處放置滅火器,維修時動用明火向保安部申報,在維修工廠禁止吸煙等,加強日常消防安全檢查管理。
8衛(wèi)生管理
酒店生活水池一般由工程部管理,水池門處于關閉狀態(tài),工程部每天巡查,并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定,半年進行一次清洗,確保水池安全衛(wèi)生。
9改造管理
為使酒店設施設備保持良好狀況,每年都會有一些改善性的.裝修改造,可以是工程部完成的,也可能是由專業(yè)裝修公司施工的,無論哪種方式,在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面,工程部都必須參與其中。
10培訓管理
工程部的培訓主要是:維修技能培訓、服務禮儀培訓、節(jié)能降耗培訓等,在做好日常維修工作的情況下,要通過培訓不斷提高技能,樹立“二線服務一線”的服務意識。
酒店集中了現(xiàn)代科學技術提供的最新設備,這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質服務和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行,使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。
工程部經理崗位職責4
1、負責項目土建施工的技術質量監(jiān)督、安全生產管理、進度計劃安排、工程量初審;
2、充分熟悉和理解項目的結構功能要求及裝修、裝飾與設備安裝的定位,對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)管;
3、參與施工圖會審和技術交底,形成本專業(yè)會審記錄,并要求設計院做出相應答復;
4、審核本專業(yè)的施工進度計劃、質量保證措施和專業(yè)安全管理措施;
5、有效的監(jiān)督施工質量,對關鍵的工程質量控制點進行控制、監(jiān)測和質量評定;
6、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位對本專業(yè)進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;
7、會同設計、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術工作;
8、配合進行工程中間驗收和竣工驗收工作,并對本專業(yè)技術質量驗收結果的準確性負責;并制定相關管理辦法。
9、負責會同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管,代表甲方參與現(xiàn)場檢查,檢查合格簽字確認后施工單位方可進行下一道工序施工,同時留存有效的影音和影像資料,以備日后查用;
10、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的'質量、進度、安全管理工作;
11、對本專業(yè)工程的質量、技術資料整理、歸檔進行監(jiān)督管理;
12、提供工程進度款審核的必要資料(變更、工程量確認資料);
13、負責工地安全文明施工;
14、完成上級交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責5
1、負責公司開發(fā)項目工程管理的標準化和規(guī)范化工作,編制項目開發(fā)總控計劃和工作計劃、部門流程及制度,并組織實施。
2、負責工程管理:制訂項目各階段的進度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息,匯總、分析項目建設過程中質量、進度、采購等重要信息資料,并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現(xiàn)的各種問題,并進行預警和善后處理。
3、負責組織項目的竣工驗收,參與項目的專項驗收、竣工決算。
4、參與公司的重大工程、材料設備招投標文件中技術標制定,配合招采工作的組織、協(xié)調和推進工作。
5、參與總包單位施工方案評審,并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設備、材料采購的過程控制狀況。
6、負責項目在入伙驗收通過前工程質量問題的'整改;
7、負責工程部的部門管理,考核和指導直接下屬的工作。
8、協(xié)助總經理工作,協(xié)調地產公司其它職能部門的相關工作。
工程部經理崗位職責6
工作職責:
1.參與造價、預算和材料的預決算方案審核,材料選用及價格審查,管控項目成本;
2.制定項目施工進度、材料需求計劃,并組織實施;
3.負責施工現(xiàn)場工作,對工程項目的.質量、工期、安全生產等進行全面管理;
4.負責隨時跟進施工的進度狀況,發(fā)生問題及時解決;
5.負責施工方案、工程變更、材料代用、經濟和技術簽證等的審核工作,嚴格控制工程造價;
6.組織各項工程的驗收及移交,督促工程備案,移交檔案資料。
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工程部經理崗位職責7
1、編制部門年度工作計劃和費用預算;
2、編制部門崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關管理制度;
3、編制酒店設施設備維保計劃不能夠組織實施;
4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂;
5、合理管控酒店的.能耗,制定酒店能耗管控措施,并組織實施;
6、編制酒店消防演習計劃于方案,組織實施;
7、制訂酒店各項建筑、裝修工程規(guī)劃、預算及施工方案,經批準后組織實施,并組織相關人員進行檢查驗收,并參與外協(xié)單位的招標與協(xié)議洽談、簽訂。
8、制定部門內所有的培訓計劃及其工作的考核和評估方案,定期對員工的業(yè)務技能,服務意識,基本素質的培訓工作
工程部經理崗位職責8
1、全面負責統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;
2、組織編制、修改相關管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術標準,并負責本部門文件發(fā)布前的審核;
3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行,保證各項管理服務工作的質量與標準,提高物業(yè)工程管理水平;
4、指導公司所轄各項目做好樓宇、公共設施設備的運行使用、維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;
5、召集和主持部門例會或專題會議,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;
6、定期組織專業(yè)技能培訓及考核,負責對部門員工的考評、考核工作,有效提高公司整體專業(yè)技術水平;
7、及時處理重大突發(fā)事件,維護和樹立公司良好形象; 物業(yè)工程部經理崗位職責內容精選篇3
1.審定所管轄設備的年、季、月度檢修計劃,并督促計劃的有效實施; 2.負責訂購備件備品;
3.負責制定所管轄設備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行; 4.制定設備的巡回檢查制度,并抽查落實情況;
5.負責給排水、空調設備管理,負責弱電、強電設備及工作的管理; 6.負責安排維修任務,督促檢查維修情況,控制維修材料和維修質量; 7.負責對所管轄的`員工的督促、培訓、考核和評估;
8.與其它班組或部門協(xié)調合作;
9.負責安排下屬人員的班次,檢查出勤情況;
10.完成部門領導交給的其他任務。
工程部經理崗位職責9
1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,協(xié)調處理與項目相關方的各種關系,消除各種矛盾和誤解,保證項目順利開展。
2、領導項目團隊執(zhí)行項目計劃,并及時進行利益分配。
3、提前考慮工程項目實施過的.各種風險,并制定措施盡量規(guī)避,如風險無法避免,應把風險降低到最低點,并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。
4、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準備結算資料,接受審計。
5、妥善處理目經理部解體的善后工作。
6、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
7、使項目相關方滿意,達到多贏的目的,最終樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。
8、為了確保工程項目的實施質量,應嚴格項目經理的管理投入,原則上一個項目經理在同一時期只只能擔任一個項目的領導管理工作。
工程部經理崗位職責10
1、認真貫徹國家有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項,自覺維護企業(yè)形象和職工的`權益,確保公司下達的各項指標全面完成;
2、組織施工圖會審和設計交底,形成各專業(yè)會審記錄,并要求設計院及時做出相關答復;
3、熟悉和了解項目的各項功能要求及裝修、裝飾與設備安裝工程的定位,對項目初步設計和施工圖設計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)督;
4、負責工程項目施工的技術質量監(jiān)督、、設備進場檢驗、工程量審核;
5、審核工程項目的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質量保證和專業(yè)安全管理措施;
6、審核施工單位申報的設備、材料供貨計劃和現(xiàn)場各專業(yè)工程量原始計量簽證;
7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項目部專業(yè)工程師對本項目進場材料的驗收、檢驗、報驗工作;
8、配合設計單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場日常技術工作;
9、組織工程項目中間驗收和竣工驗收工作,并對本項目技術質量驗收結果的準確性負責。
工程部經理崗位職責11
1、負責公司工程部門管理體系及流程制度建立健全;
2、負責公司各項目的`工程質量、進度、安全文明施工的管理與技術支持;
3、負責公司各項目招投標項目的技術方案評審;
4、負責公司工程專業(yè)人員的專業(yè)定級評估及人才培養(yǎng)統(tǒng)籌。
工程部經理崗位職責12
總體要求
1、責任范圍:工程土建施工部分。
2、熟悉地質勘測資料,熟悉?設計任務書?。
3、掌握圖紙內容,工藝要求及材料的選用要求,負責本專業(yè)內工程圖紙的全面審核。
4、掌握建筑結構相關專業(yè)知識、并熟悉相關專業(yè)知識,能夠指導設計、工程施工工作,指導工程材料選用。
5、在現(xiàn)場指導監(jiān)理單位。施工單位及材料供應商的工作,確保工程質量。進度、成本能夠滿足本項目的總體目標。
部門配合:
6、參與協(xié)助設計部門編寫結構專業(yè)方面的設計指導書。
7、參與施工圖審查和技術交底,提出圖紙審查意見并記錄。
8、負責測定項目界址點,負責坐標系統(tǒng),高程系統(tǒng)的`引入和保護。
9、協(xié)調設計和勘察單位的具體工作,負責勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地質勘查的結構驗收。 工程實施階段
10、負責對工程定位和放線的審核,如發(fā)現(xiàn)問題與設計部門及時協(xié)調。
11、協(xié)調總包和分包之間的管理,監(jiān)控相關分包施工單位的工程進度。
12、收集、初審總包單位的工程進度計劃表,報部門及工程管理部審查。
13、負責甲供材料相關部分的現(xiàn)場驗收工作。
14、參與工程投資成本控制,確認現(xiàn)場簽證。
15、在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設計變更程序。
16、負責相關設計變更對施工單位的發(fā)放;負責客戶變更中的土建工程部分的審核和實施。
17、負責組織隱蔽驗收,參與分部分項工程驗收和竣工驗收,負責整改專業(yè)驗收資料并歸檔。 竣工及后評估階段
18、協(xié)助工程管理部辦理竣工驗收的規(guī)劃驗收,負責土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。
19、參與項目竣工后完成土建工程的后評估工作。
20、完成領導安排的其他工作。
工程部經理崗位職責13
1、負責制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術規(guī)范;
2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃,重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃;
3、負責酒店設施、設備維修業(yè)務的指導和管理工作;
4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的.正常運行;
5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析;
6、負責處理工程部職責范圍內發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴;
7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業(yè)務水平、服務意識、專業(yè)技能;
8、做好與上級領導和其他相關部門的協(xié)調溝通工作;
9、做好與供電、供水、網絡電視、電信等有關部門的協(xié)調工作;
10、完成上級領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責14
1、負責酒店籌備期與開業(yè)期酒店的工程部管理工作;
2、保證酒店設施不斷完善,始終處于正常,完好狀態(tài);
3、及時解決各類設備出現(xiàn)的.故障和問題,確保對客服務不受影響;
4、你將領導可持續(xù)性發(fā)展計劃;
5、負責工程部的節(jié)支運行,保證酒店最大限度節(jié)能,節(jié)支;
6、為酒店日常管理提出有效的建議;
7、以結果為導向,努力實現(xiàn)短期、長期目標。
工程部經理崗位職責15
新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;
熟悉操作軟件(ERP、MES等),并合理設置工序;
負責新產品試產項目跟蹤,與研發(fā)、生產及品質人員溝通,對工藝問題進行統(tǒng)計及優(yōu)化解決;
負責研發(fā)研究成果轉產過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業(yè)指導書及流程圖等);
負責車間操作人員新產品裝配培訓;
優(yōu)化、提升原生產工藝,提高人員效率;
提升產線自動化生產能力,導入行業(yè)先進生產工藝;
執(zhí)行項目組長及領導交辦的其他工作。
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