“警示三月行”活動實(shí)施方案

2012年“警示三月行”活動實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全警示教育，提升安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確�！皟蓵�”期間安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)良好開局，結(jié)合實(shí)際，特制定“警示三月行”活動方案，要求各班組按照活動安排部署，認(rèn)真組織，嚴(yán)格落實(shí)。

一、活動主題；銘記教訓(xùn)、防范事故

二、活動時間；2011年3月1日至31日

三、活動目標(biāo)：安全責(zé)任落實(shí)到位、安全風(fēng)險有效控制，杜絕安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)平安一季度。

四、活動小組

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在XX，負(fù)責(zé)部署、組織、督促、檢查各班組“警示三月行”活動的開展、總結(jié)、評比工作。

五、活動內(nèi)容

開展“3211”活動：

——開展“三大”活動。即安全責(zé)任大宣貫活動、安全知識大普及活動、安全風(fēng)險大排查活動。

——健全兩個體系。即安全風(fēng)險評估預(yù)警體系、三級安全責(zé)任包點(diǎn)責(zé)任體系。

——啟動一項(xiàng)工作。即安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)再動員工作。

——開展一項(xiàng)紋理工作。即梳理“黨管安全”工作。

六、具體安排

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂完善、宣貫學(xué)習(xí)。各班組于3月15日前對本班組各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全面梳理、修訂完善，并將電子版交活動辦公室存檔。3月16日至25日，對修訂完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行一次全員宣貫學(xué)習(xí)，并參加由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織的考試以檢驗(yàn)活動效果。班組長以上管理人員要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)心得，于26日前將心得交活動辦公室，由活動辦公室統(tǒng)一上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

（二）3月26日至31日，開展一次落實(shí)安全責(zé)任全員承諾活動，以班組為單位組織職工簽訂安全聯(lián)�；ケＸ�(zé)任書。

（三）3月20日前，以班組為單位，組織崗位應(yīng)知應(yīng)會和安全紅線為主要內(nèi)容的安全知識培訓(xùn)，全員覆蓋，并參加由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織的考試以檢驗(yàn)活動效果。

（四）組織開展事故案例警示教育活動。3月10日至16日，成立宣講小組，隊分管領(lǐng)導(dǎo)按分工，利用班前、后會時間，進(jìn)行事故案例宣講，以重大事故案例警示教育、崗位安全操作警示教育為重點(diǎn)，對歷年來的典型事故案例進(jìn)行深刻剖析，讓全體干部職工切身感受和體會事故教訓(xùn)，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，提升安全防范意識，使職工自覺抵制不安全行為，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。

（五）開展安全風(fēng)險大排查活動。

隊分管領(lǐng)導(dǎo)深入基層，組織各班組進(jìn)行安全風(fēng)險全面排查梳

理工作。對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、安全監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施、綜合防塵、防滅火等方面存在的安全風(fēng)險，制定并落實(shí)安全防洪措施，啟動安全生產(chǎn)狀態(tài)編制工作。由活動辦公室對本區(qū)隊隱患排查治理工作進(jìn)行梳理，落實(shí)隱患排查和跟蹤整改過程管理，確保安全隱患閉環(huán)管理。

（六）3月中旬，開展一次一次一通三防安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查：主運(yùn)大巷、回風(fēng)大巷、各采掘面、硐室的消防管路、消防器材是否完善；密閉、風(fēng)門砌筑是否符合規(guī)定；密閉、風(fēng)門前是否有雜物、積水、淤泥；密閉、盲巷是否按制度管理；瓦斯檢查是否執(zhí)行“三對口”制度；局部通風(fēng)是否符合要求；安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是否運(yùn)行正常；監(jiān)控檢測儀器儀表是否按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。檢查要不留死角，覆蓋率達(dá)到100%。對排查出的隱患要及時下發(fā)隱患整改通知單、復(fù)查，并錄入風(fēng)險預(yù)控體系，進(jìn)行閉環(huán)整改，重大隱患要制定專項(xiàng)措施、重點(diǎn)督辦。

（七）健全安全包點(diǎn)責(zé)任體系。隊分管領(lǐng)導(dǎo)要定期參加包點(diǎn)班組的安全活動、班前會，及時包點(diǎn)班組的安安生產(chǎn)情況，協(xié)助制定包點(diǎn)班組風(fēng)險防范措施，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)安全措施，指導(dǎo)和督辦各項(xiàng)安全活動的組織開展，協(xié)調(diào)解決包點(diǎn)班組存在的安全問題。在“兩會”期間，要加大深入基層的頻次，確保特殊時期的安全穩(wěn)定。

（八）隊活動辦公室要認(rèn)真對照上級關(guān)于安全風(fēng)險評估預(yù)警相關(guān)文件要求，進(jìn)一步規(guī)范、健全、完善安全風(fēng)險評估預(yù)警體系。

總結(jié)生產(chǎn)安全風(fēng)險評估預(yù)警工作開展情況，認(rèn)真組織和督辦本區(qū)隊生產(chǎn)安全風(fēng)險評估預(yù)警、班組預(yù)知預(yù)控工作；根據(jù)風(fēng)險的等級、類別，制定和落實(shí)相應(yīng)的防范措施，組織開展相關(guān)的預(yù)警、預(yù)控工作。

（九）3月10日起，召開通XXXX年“警示三月行”活動動員會，啟動“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”再動員工作。圍繞集團(tuán)公司“堅決打贏杜絕較大及以上事故攻堅戰(zhàn)”目標(biāo)、平朔公司“零死亡”目標(biāo)，和礦XXX年度安全責(zé)任狀、目標(biāo)分解、重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行再動員、再部署。

（十）深入開展“手指口述”管理法鞏固成果活動，活動領(lǐng)導(dǎo)組要認(rèn)真督辦，完善崗位操作要領(lǐng)和培訓(xùn)管理，制定行之有效的考核激勵措施，確保“手指口述”管理法實(shí)施不滑坡。

七、活動要求

（一）切實(shí)履行責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署

要充分認(rèn)識開展警示教育活動、做好安全生產(chǎn)工作的重要性，分管隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長要親自組織督導(dǎo)，照礦統(tǒng)一部署，結(jié)合“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作要求和安全保障措施、“平安一季度”活動及自身實(shí)際，切實(shí)履行責(zé)任，確�；顒尤〉脤�(shí)效。

（二）緊扣活動主題，強(qiáng)化宣傳報道，營造良好氛圍

緊密圍繞“銘記教訓(xùn)、防范事故”的活動主題，充分利用各種宣傳載體，廣泛發(fā)動全體職工群眾積極參與，推進(jìn)警示教育各項(xiàng)工作，提高員工安全意識。及時報道活動進(jìn)展情況，營造人人

反“三違”、人人重安全、人人抓安全、人人防事故、人人保安全的良好氛圍。

（三）認(rèn)真提煉，及時總結(jié)報告

各班組要指定專人，做好活動開展期間各項(xiàng)工作資料的及收集、存檔工作�；顒咏Y(jié)束后，各班組要認(rèn)真總結(jié)活動開展情況，梳理匯總活動過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并于4月1日前將活動總結(jié)報活動辦公室，由活動辦公室統(tǒng)一匯總后上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

附件1：通風(fēng)隊2012年“警示三月行”活動計劃

通風(fēng)隊2012年“警示三月行”活動計劃

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