前臺(tái)接待個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-11-12 09:50:42 個(gè)人工作計(jì)劃我要投稿

　　時(shí)間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的前臺(tái)接待個(gè)人工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

前臺(tái)接待個(gè)人工作計(jì)劃

前臺(tái)接待個(gè)人工作計(jì)劃1

　　一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，記住每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格按照公司的指導(dǎo)轉(zhuǎn)接電話，做好保密工作�？蛻魠⒂^時(shí)，我會(huì)時(shí)刻注意保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情接待。在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。微笑，耐心細(xì)致，溫馨提示等。業(yè)余時(shí)間，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)電話技巧和禮儀的學(xué)習(xí)。不斷為自己充電，以適應(yīng)公司的.快速發(fā)展。

　　二、注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象。

　　按時(shí)提醒衛(wèi)生人員進(jìn)行清潔和清潔。在自己的責(zé)任范圍內(nèi)，茶室將保持室內(nèi)清潔和飲水機(jī)消毒，每月至少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)硒鼓，維護(hù)前臺(tái)辦公用品。

　　三、做好文具采購(gòu)工作，學(xué)習(xí)一些采購(gòu)技巧。

　　了解采購(gòu)文具的市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)一步與現(xiàn)有供應(yīng)商溝通，希望降低原采購(gòu)價(jià)格。并找到更多高質(zhì)量的文具供應(yīng)商。選擇質(zhì)量好、價(jià)格低、服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)省每一分錢。保持兩個(gè)以上的固定供應(yīng)商。

　　四、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。

　　及時(shí)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)，做好貨物分類工作。嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行登記。及時(shí)檢查貨物的完整性，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告缺失或損壞的貨物。

　　五、以大局為重，不計(jì)個(gè)人得失。

　　無論是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我都會(huì)服從安排，積極配合，不找理由逃避。作為京信的一員，我將為公司貢獻(xiàn)自己的力量。平時(shí)積極參與公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事與部門的感情溝通。多了解公司的基本情況和業(yè)務(wù)內(nèi)容。為將來更好的工作打下基礎(chǔ)。

前臺(tái)接待個(gè)人工作計(jì)劃2

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

　　工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價(jià)值觀。因此今年我部將借助全國(guó)上下開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神樹立全心全意服務(wù)理念同時(shí)部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計(jì)劃部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率

　　二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

　　紀(jì)律一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障古人云：“無規(guī)矩不成方圓”所以總辦要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障組織紀(jì)律要常抓不懈部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口

　　三、創(chuàng)新管理求實(shí)效

　　1、美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”

　　嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保酒店環(huán)境整潔為賓客提供舒適環(huán)境有效措施今年我們將加大衛(wèi)生管理力度除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場(chǎng)決不流于形式將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感調(diào)動(dòng)員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害。

　　花草美化酒店、營(yíng)造“溫馨家園”不可缺少點(diǎn)綴品今年我們與新花卉公司合作加強(qiáng)花草管理要求花草公司定期來店修剪培植保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換力求使酒店花草常青常綠常見常新給賓客以溫馨、舒適之感

　　2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

　　宿舍管理歷來一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查

　　第二要加強(qiáng)寢室安全管理時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍實(shí)行對(duì)外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)安全。

　　第三要變管理型為服務(wù)型管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們大多年齡小社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化關(guān)心們生活尤其對(duì)生病員工要給予們親情般關(guān)愛使們感受到家庭般溫暖。