(精華)工作年度計(jì)劃
時(shí)間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃4篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
XX年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的'努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對XX年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
工作年度計(jì)劃 篇2
一、開學(xué)初的工作:
告別炎熱的暑假,迎來了涼爽的新學(xué)期,本學(xué)期,小班的人數(shù)較多,我們班將有18名男孩和16名女孩,男女比例還是比較均衡的。開學(xué)初,我們將對班級所有幼兒進(jìn)行一次家訪工作,就是為了能夠在入園前對班級的幼兒有個(gè)大致的了解,并且,爭取在九月中旬的時(shí)候完成全班每個(gè)幼兒至少一次家訪工作。
目前,通過家訪和對家長的調(diào)查發(fā)現(xiàn),我班的家長大部分還是比較重視教育的,但欠缺的是不知道正確的教育方法,有的過于溺愛,有的'讓孩子順其自然,有的對孩子要求過高。或是由于工作忙,沒時(shí)間教育孩子,而將孩子交給爺爺奶奶或外公外婆帶領(lǐng)。3歲幼兒已有了獨(dú)立自理生活傾向,讓幼兒邊做邊學(xué),能鍛煉其意志,培養(yǎng)獨(dú)立性。
二、個(gè)案教育工作:
1、做好新生入園工作,穩(wěn)定幼兒的情緒,使幼兒愉快的投入到活動中去。
2、對發(fā)展中等幼兒努力挖掘閃光點(diǎn),培養(yǎng)自信心。
3、對各方面發(fā)展較好的幼兒抓住其興趣愛好重點(diǎn)引導(dǎo)。
4、做好特殊幼兒的個(gè)案追蹤,在老師提醒下遵守基本常規(guī)。
三、安全工作:
以健康、安全為核心,認(rèn)真細(xì)致做好保育工作。
幼兒期的孩子們好奇心強(qiáng),什么都想看一看、摸一摸,試一試,然而由于他們?nèi)鄙偕罱?jīng)驗(yàn)和常識,不能很好地把握什么事情能做,什么事情不能做,對一些有可能會造成傷害的事件缺乏防范意識和應(yīng)對能力,因而在日常生活中常常發(fā)生一些意外損傷。幼兒期是人一生中發(fā)展最迅速、最基礎(chǔ)的時(shí)期,讓幼兒有一個(gè)幸福、快樂、健康、安全的人生是所有家長和老師們的美好愿望。
1、幫助幼兒保持積極的情緒,適應(yīng)幼兒園的生活。
2、照顧幼兒的每日生活,關(guān)注幼兒的身體成長。
3、展多彩的體育活動,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。
4、保證幼兒的安全,對幼兒進(jìn)行安全教育。
在幼兒的一日活動中,教師隨時(shí)清點(diǎn)幼兒人數(shù),且每個(gè)幼兒都在教師的視線范圍之內(nèi)。教師隨時(shí)檢查幼兒的隨身物品,檢查幼兒的餐具、食品,及班級里的各種設(shè)備,以“防患于未然”。班級里的每位教師要清楚了解班上幼兒午睡、游戲等情況,遵照學(xué)校要求做好幼兒接送交接工作,確保幼兒安全。同時(shí),教師利用故事、電腦課件對幼兒進(jìn)行安全教育及配合園內(nèi)消防演習(xí)進(jìn)行相關(guān)的消防自救教育。
四、家長工作:
。ㄒ唬┲饕繕(biāo):
向家長宣傳、普及科學(xué)育兒和家庭教育知識,幫助家長提高家庭教育能力,共同擔(dān)負(fù)教育幼兒任務(wù),促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
。ǘ┚唧w任務(wù)及措施:
1、日常性的家長工作:
。1)利用早晚家長接送幼兒的短暫時(shí)間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。
(2)以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計(jì)劃,結(jié)合各月重點(diǎn)并針對家教中存在的一些帶有普遍性的問題,宣傳家教科學(xué)知識、指導(dǎo)方法,介紹家教經(jīng)驗(yàn)等。
2、階段性的家長工作:
。1)家訪:
完成新生家訪工作,取得家長配合、幼兒同教師建立初步信任關(guān)系。
。2)家長會:
向家長介紹幼兒園的有關(guān)制度、本班重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo),幼兒一日生活環(huán)節(jié)的安排、衛(wèi)生消毒、飲食、幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)常規(guī)、教師對家長提出密切配合的要求。并設(shè)立專題講座,請家長或教師介紹好的教育方法等。
(3)家長開放日:
請家長來園參加活動,使家長以直觀方式了解幼兒園教育內(nèi)容方法,直接看到幼兒在園情況,增進(jìn)情感聯(lián)系。
工作年度計(jì)劃 篇3
堅(jiān)持以新課程改革為中心,著力提高教師的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)研究力度,引導(dǎo)力度,使“課程改革”的理念深入教師的思想意識,進(jìn)而深入淺出的顯露在教學(xué)實(shí)踐中,用教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)化帶動學(xué)生學(xué)習(xí)方式的'轉(zhuǎn)變,在夯實(shí)基礎(chǔ)、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,凸現(xiàn)“課程改革”的真正優(yōu)勢。
具體目標(biāo)
以師為本,塑造工作室教師團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀教風(fēng),努力提升教師個(gè)體在教育細(xì)
節(jié)上的品位,推出在全區(qū)以至全市具有較大影響力的教師;在關(guān)注學(xué)生需求的基礎(chǔ)上,深入進(jìn)行課堂有效教學(xué)方式的探索;轉(zhuǎn)變教師的教育理念和教學(xué)方式,提升教師的教育研究意識。通過教師間互助合作,增強(qiáng)教師的理論水平和課堂教學(xué)操作能力。
實(shí)施方案
1、開展開放課堂活動
本學(xué)期大部分工作室教師均為各級骨干教師,在年組內(nèi)應(yīng)承擔(dān)起教學(xué)的引領(lǐng)指導(dǎo)作用,因此把每周二的第二節(jié)課設(shè)為開放課,供其他教師聽課學(xué)習(xí)。
2、定期開展專題研究課活動
研究課是教師發(fā)展的有效切入點(diǎn),立足于課堂教學(xué)研究,可以讓教師體驗(yàn)到專業(yè)生活的趣味,形成積極的專業(yè)工作態(tài)度。因此工作室教師每月圍繞自己的研究主題至少上兩節(jié)研究課,年組教師參與聽課評課。
3、開展聽評課活動
工作室教師每周至少聽其他教師1節(jié)課,并與授課教師交換意見。
4、開展校際間交流活動
本學(xué)期工作室與立山光明小學(xué)進(jìn)行教學(xué)交流活動;ハ鄬W(xué)習(xí),互相借鑒,共同提高。
5、圍繞研究主題進(jìn)行專題研修講座。
工作室每月進(jìn)行一次以“教學(xué)研究主題”為中心的專題研修講座。
三月:趙婷婷、張晉 四月:朱未華、曾亞娟
五月:赫冬梅、吳磊 六月:李春瑩、趙靜波
6、建立工作室教師博客
建立教師博客目的在于促進(jìn)工作室教師能夠記錄自己的教育教學(xué)歷程和體會,使學(xué)習(xí)更為自覺有效,引導(dǎo)教師使寫作真正成為樂趣。
7、開展指導(dǎo)展示課活動。指導(dǎo)同年組教師上課,并做評課。
8、本學(xué)期至少看兩節(jié)精品課例,并做好評課記錄。
9、完成一篇讀書心得。
10、學(xué)期末召開“工作室教師教育教學(xué)論壇”。
主題性教研活動具體安排:
年級主 題 內(nèi) 容研 究 教 師一年數(shù)學(xué):創(chuàng)設(shè)有效數(shù)學(xué)情境,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣徐巖
語文:作文,從說開始
趙婷婷二年
數(shù)學(xué):培養(yǎng)學(xué)生自主探究能力
慕振華
語文:寫話能力的培養(yǎng)
張晉、楊柳三年
數(shù)學(xué):數(shù)學(xué)教學(xué)中體驗(yàn)學(xué)習(xí)的研究
朱衛(wèi)華、王睿
語文:觀察與想象的片段訓(xùn)練
游佳、李春瑩、劉洋四年
語文:應(yīng)用文初探
讓細(xì)節(jié)描寫走進(jìn)學(xué)生的作文
赫冬梅、黃小群五年
數(shù)學(xué):應(yīng)用題教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生思維能力
曾雅娟
語文:引導(dǎo)學(xué)生積累素材,培養(yǎng)學(xué)生寫真情實(shí)感
閱讀教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生批注習(xí)慣
吳磊、趙靜波
工作年度計(jì)劃 篇4
年是XXX公司成立和各項(xiàng)工作的開局之年。一年來,公司按照部黨組事業(yè)的單位改革的戰(zhàn)略部署,根據(jù)《綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)改革方案》和《XXX水利水電投資公司組建運(yùn)營方案》的要求,在綜合事業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以公司改革方案制定和實(shí)施,推進(jìn)直屬企業(yè)改革,加強(qiáng)參、控股公司管理和改革,加強(qiáng)公司黨的組織建設(shè)等工作為重點(diǎn),進(jìn)行了大量的工作,取得了明顯成效。
(一)、公司本部的工作
公司本部主要進(jìn)行了改革方案制定,資產(chǎn)重組,加強(qiáng)內(nèi)部管理,儲備對外投資項(xiàng)目等工作。實(shí)現(xiàn)了公司改革按計(jì)劃實(shí)施,公司的組建順利完成,公司運(yùn)轉(zhuǎn)正;目傮w目標(biāo)。
1、深入調(diào)研,集思廣益,制定公司改革方案。
按照年3月28日部長辦公會議決定和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于組建“綜合”資產(chǎn)運(yùn)營公司的指示精神,根據(jù)局里的安排,組織專門力量,下大力氣制定公司改革方案。
深入調(diào)查研究,提出改革初步設(shè)想。多次派出工作組,深入?yún)⒐、控股公司及直屬企業(yè),對納入公司管理運(yùn)營的資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面調(diào)查調(diào)查和了解,研究提出資產(chǎn)管理初步設(shè)想。
進(jìn)行評估和內(nèi)部審計(jì),摸清家底,提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營的基本思路。先后派出8個(gè)評估、審計(jì)小組,對江河機(jī)電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進(jìn)行了評估或內(nèi)部審計(jì),基本掌握了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。在此基礎(chǔ)上,深入探討公司的發(fā)展方向,提出了資產(chǎn)管理運(yùn)營的基本思路。
制定公司組建方案和“三廠”改革方案,并獲得批準(zhǔn)。組織專門力量,在調(diào)查研究、摸清家底的基礎(chǔ)上,先后修改10余稿、歷時(shí)2個(gè)月,提出了《XXX水利水電投資公司組建運(yùn)營方案》和“三廠”改革方案上報(bào),已經(jīng)部批準(zhǔn)。
2、資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。
順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家財(cái)政部、工商局、稅務(wù)局等主管部門聯(lián)系,較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在財(cái)政部的產(chǎn)權(quán)變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調(diào)整經(jīng)營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為XXX水利水電投資公司,并將出資人變更為綜合事業(yè)局。
4月份,國家工商總局核準(zhǔn)并頒發(fā)了XXX公司的營業(yè)執(zhí)照,公司取得經(jīng)營的法律許可。
6月份,相繼完成了稅務(wù)等其他有關(guān)登記手續(xù)。
6月18日召開公司成立大會,舉行掛牌儀式,正式開始運(yùn)營。
完成了江河機(jī)電公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。
完成了東北勘測設(shè)計(jì)研究院等五家勘察設(shè)計(jì)單位的股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,并正在依此辦理產(chǎn)權(quán)和工商登記。
受托管理的其他資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。
3、健全機(jī)構(gòu),充實(shí)人員,加強(qiáng)內(nèi)部管理。
10月份,健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,四名成員調(diào)整到任;明確了公司五個(gè)部門及職責(zé),聘任了XXX位中層干部,調(diào)配了部分崗位的骨干人員,公司人員總數(shù)由原來的XXX人增加到XXX人。
在整理原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況,制定、修訂了公司人事勞動管理、財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度XXX多項(xiàng)。其中有XXX多項(xiàng)制度已形成初稿,還有XXX余項(xiàng)制度正在起草過程中。
積極推進(jìn)公司三項(xiàng)制度改革。干部職工全部實(shí)行了聘任制;公司全員勞動合同補(bǔ)充細(xì)則已得到批準(zhǔn),征求了廣大員工的.意見,具備簽定勞動合同的條件;經(jīng)調(diào)研并與局有關(guān)部門協(xié)商,提出了公司薪資原則方案已上報(bào)局里并獲批準(zhǔn),現(xiàn)正在制定工資細(xì)則,待局批準(zhǔn)后實(shí)施。
目前,公司機(jī)構(gòu)基本健全,各崗位人員基本到位,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4、積極尋找對外投資項(xiàng)目,謀求發(fā)展。
廣泛調(diào)研和收集整理了46個(gè)水電、供水項(xiàng)目的基本情況,對其中的10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了深入的考察分析論證,初步確定4個(gè)城市供水和水電項(xiàng)目為優(yōu)先開發(fā)的項(xiàng)目。
完成了收購“XXX水電”的大量分析論證工作,并提出了收購工作的建議意見。
辦理了公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)許可手續(xù),取得了自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),進(jìn)一步拓展了公司的經(jīng)營發(fā)展空間。
5、健全公司黨組織及群眾組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,公司凝聚力得到提高。
12月20日召開第一次全體黨員大會,選舉產(chǎn)生了XXX公司黨總支委員會,黨總支下設(shè)的機(jī)關(guān)黨支部也進(jìn)行了選舉,江河機(jī)電公司黨支部也進(jìn)行了改選的準(zhǔn)備工作。
公司分工會、團(tuán)支部、婦女小組的組建工作也在積極進(jìn)行,近期即可進(jìn)行選舉。
掀起了學(xué)習(xí)十六大精神的熱潮。黨的十六大召開后,公司黨總支迅速進(jìn)行安排布置,專門制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,提出了學(xué)習(xí)要求,號召全體黨員和干部職工結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神;公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),并到重慶廠輔導(dǎo)學(xué)習(xí);兩個(gè)支部認(rèn)真組織,以黨員干部的學(xué)習(xí)帶動全體職工的學(xué)習(xí);團(tuán)員青年踴躍參加局團(tuán)委學(xué)習(xí)十六大詩歌朗誦比賽,并取得了優(yōu)異成績。
公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立,十六大精神學(xué)習(xí)活動,在公司職工中引起了強(qiáng)烈反響,全體職工極大地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識、政治意識和大局意識,在短短的兩個(gè)月時(shí)間,先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書,XXX位已經(jīng)申請入黨的同志又遞交了學(xué)習(xí)和思想?yún)R報(bào),進(jìn)一步表達(dá)了向組織靠攏的意愿和決心。
(二)、直屬“三廠”的工作
年下半年,“三廠”的生產(chǎn)經(jīng)營不同程度地出現(xiàn)了危機(jī),尤其是鄭州廠的情況相當(dāng)嚴(yán)重。XXX公司在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面為“三廠”籌資解困,一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩(wěn)步推進(jìn)改革,并取得初步成效。
1、XXX水工機(jī)械廠。
。1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,為上年的XXX%;銷售收入XXX萬元為上年的XXX%。
。2)、幫助鄭州廠籌資解困。
年初借款XXX萬元解決三峽項(xiàng)目的生產(chǎn)資金困難,使該項(xiàng)目重新啟動,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,又協(xié)商三峽總公司向XXX廠貸款XXX萬元、墊資XXX萬元,用三峽的資金解決三峽項(xiàng)目問題,滿足了三峽工程進(jìn)度要求,質(zhì)量、工期也得到了業(yè)主好評。根據(jù)批準(zhǔn)的“三廠”改革方案,XXX公司準(zhǔn)備通過銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難,目前,已經(jīng)基本達(dá)成貸款意向。還幫助鄭州質(zhì)檢中心和杭機(jī)所通過小型水利基建項(xiàng)目申請了XXX萬元檢測儀器設(shè)備購置資金,并請以上兩個(gè)單位幫助鄭州廠解困。
。3)、改革進(jìn)展情況。
廠本部實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡,處室由XXX個(gè)減為XXX個(gè),機(jī)關(guān)人員由XXX多人減為XXX人。
經(jīng)多次考核、民主推薦和競爭上崗,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子。
組建了XXX個(gè)子公司。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊工作,正在進(jìn)行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機(jī)電裝備有限公司注冊工作。成立了獨(dú)立核算的辦公服務(wù)部。
。4)、保持了基本穩(wěn)定。
通過召開改革動員會,進(jìn)行大量思想工作,籌資解困,以及王文珂董事長千方百計(jì)為鄭州廠籌措資金,尤其是三峽項(xiàng)目的順利實(shí)施,保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。
。5)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展拌和樓業(yè)務(wù),砼公司快速發(fā)展。砼公司實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值XXX萬元,銷售收入XXX萬元的良好業(yè)績,
。6)、面臨的主要困難。
生產(chǎn)資金嚴(yán)重困難。
改革阻力很大,推進(jìn)緩慢。
生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化,穩(wěn)定仍然是突出問題。
2、三門峽水工機(jī)械廠。
(1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入XXX萬元;綜合產(chǎn)量完成XXX噸,減少虧損XXX萬元;產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)。
(2)、改革進(jìn)展情況。
廠本部精簡了機(jī)構(gòu),將XXX個(gè)處室精簡為XXX個(gè)部,人員由XXX人減為XXX人;廠級領(lǐng)導(dǎo)由XXX人減為XXX人。
整合組成XXX個(gè)分、子公司,加強(qiáng)了管理。子公司實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算;分公司模擬法人運(yùn)行。
(3)、保持了工廠的穩(wěn)定。
(4)、面臨的主要困難。
分、子公司改革不徹底,分公司沒有完全按市場體制運(yùn)作,壓力仍然留在廠本部。
由于德巴項(xiàng)目由于德國公司的破產(chǎn),可能造成XXX多萬美元的損失。在XXX公司的支持下,經(jīng)過多方努力,已追回XXX萬美元,仍可能造成XXX多萬美元損失。由于繼續(xù)虧損和德巴項(xiàng)目的影響,生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)一步惡化,只能靠貸款維持。
3、重慶水文儀器廠。
(1〕、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
截止11月底,完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,產(chǎn)品銷售收入XXX萬元,實(shí)現(xiàn)利潤XXX萬元,上繳稅金XXX萬元,估計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入近XXX萬元。減虧XXX多萬元。
。2)、改革進(jìn)展情況。
完全按局批準(zhǔn)的改革方案實(shí)施,改革進(jìn)行比較順利。
中層干部實(shí)行競聘上崗,選拔聘用了XXX名中層干部;員工實(shí)行優(yōu)化組合上崗,經(jīng)過優(yōu)化組合,全廠重新上崗XXX名,實(shí)現(xiàn)減員XXX名。
環(huán)保子公司、水文儀器銷售公司、加工制造中心和多種經(jīng)營公司實(shí)行獨(dú)立核算,明確考核指標(biāo)。
(3)、保持了穩(wěn)定。
。4)、面臨的主要困難。
流動資金不足。
新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠,開拓銷售市場力度不夠。
改革力度大,阻力也大。
(三)、參、控股公司的工作
1、江河機(jī)電公司
(1)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
新簽合同額XXX萬元,完成營業(yè)額約XXX萬元,全年盈虧基本持平。
。2)、改革和資產(chǎn)重組工作情況。
組織召開了江河機(jī)電公司股東會、董事會和監(jiān)事會,調(diào)整了董事、監(jiān)事和董事長。
國家工商管理總局已受理江河機(jī)電股權(quán)變更申請。
制、修訂了XXX項(xiàng)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部改革。
。3)、公司資信進(jìn)一步提高。
取得了甲級工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資質(zhì)。
通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。
成功申請了“十五”國家重大技術(shù)裝備研制計(jì)劃之南水北調(diào)與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機(jī)研制等XXX個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目,研究經(jīng)費(fèi)XXX萬美元。
。4)、對子公司進(jìn)行了清理。
認(rèn)真清理了下屬的XXX個(gè)子公司。其中,XXX個(gè)子公司運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,需加強(qiáng)監(jiān)管;對XXX個(gè)有問題的子公司提出了處理意見。
2、XXX公司
作為XXX公司的股東之一和牽頭管理單位,與其他兩個(gè)股東單位密切配合,通過XXX公司董事會,作了大量的管理及協(xié)調(diào)工作,并設(shè)專門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對此資產(chǎn)的管理,較好地履行了出資者的管理職能。
。1)、完成了工程竣工驗(yàn)收。XXX工程經(jīng)過廣大建設(shè)者十年的精心建設(shè),今年順利通過了國家的竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量被評為優(yōu)良。實(shí)際投資XXX億元,比國家批復(fù)概算投資XXX億元節(jié)省XXX億元,節(jié)約XXX%。
。2)、年,在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下,發(fā)電XXX億kwh,售電收入XXX億元。
(3)、增收節(jié)支,控制年度預(yù)算。
。4)、XXX公司山西方的上網(wǎng)電價(jià)已批復(fù)到位。
(5)、組織和籌備XXX小組會議和樞紐有限公司第二屆六次董事會、監(jiān)事會議。
3、參股的設(shè)計(jì)院
分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設(shè)計(jì)研究有限公司的第一次股東會、董事會。
向五家勘察設(shè)計(jì)公司派出了董事。
4、受托管理的公司
調(diào)整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事;向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會和股東大會。
加大監(jiān)管力度,認(rèn)真行使股東權(quán)力,否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案,保證了股東權(quán)益。
在三峽水利的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押等方面進(jìn)行了大量的工作。
幫助企業(yè)解決可能嚴(yán)重影響公司發(fā)展的有關(guān)問題。如三峽水利巨額擔(dān)保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產(chǎn)關(guān)系的問題等。
加強(qiáng)了中水投資公司3個(gè)對外項(xiàng)目的清理和清欠工作,并取得明顯成效,其中一個(gè)已基本完成。
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