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工程參建單位職責
建設工程各參建各單位職責
建設單位職責
1．在工程招標及勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時，應對工程文件（含電子文件）的套數(shù)、費用、質量、移交時間等提出明確的要求；
2．收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的電子文件，并進行立卷歸檔；
3、負責組織、監(jiān)督和檢查勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的工程電子文件的形成、積累和立卷歸檔工作；也可委托監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查工程電子文件的形成、積累和立卷歸檔工作；
4．收集和匯總勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程電子檔案；
5．對建設工程電子文件的真實性、完整性、有效性和安全性進行監(jiān)督和鑒定，并保證電子檔案和紙質檔案在內容、格式、相關說明及描述上保持一致。
6．對列入城建檔案館接收范圍的工程,在按規(guī)定向城建檔案館移交一套完整的符合規(guī)定的工程竣工檔案時同時移交與紙質檔案完全一致的電子檔案。
7、采取措施保證電子文件在形成和處理過程中不被非正常修改。
8、出具整個工程電子檔案質量保證書。
代建單位職責：
1、協(xié)助委托人（即建設單位）組織編報項目可行性研究報告、項目初步設計文件和項目施工圖設計。
2、受項目使用單位委托辦理建設工程規(guī)劃許可、施工許可、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督、交工驗收、竣工驗收和產權產籍登記等法定手續(xù)。依法承擔工程質量和安全生產責任。
3、代建人應按批準的建設規(guī)模、建設內容和建設標準實施組織管理，嚴格控制項目投資，確保工程質量，按期交付使用。代建人不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內容和投資額。因技術、水文、地質等客觀原因必須進行設計變更的，應由設計單位填寫設計變更單，并經監(jiān)理單位、施工單位簽署意見后，由代建人報委托人核準。
4、按程序組織工程監(jiān)理、施工和設備、材料采購招標。
5、負責項目實施過程中各項合同的擬訂和全過程管理，并經委托人及紀委、審計、財政等同意后，按規(guī)范程序進行價款結算。
6、按項目進度編報投資計劃，每周向委托方和市建設局報送項目進展、工程進度、工程質量和施工安全情況，定期向市財政局報送建設資金使用情況。
7、向委托人及市財政局報送建設資金支出預算、決算和建設資金撥付等報告，及時向審計部門報送竣工決算審計資料。
8、整理、匯編和移交工程建設檔案。
9、按批準的資產價值辦理資產交付手續(xù)。
10、按照代建合同的約定在建設期間行使項目建設單位的其他職責。
勘察設計單位的職責
1、設計單位要對審查批準的工程靜態(tài)總投資不超過相應限額承擔責任，其應承擔的責任范圍包括：
（1）設計單位未經建設項目審批單位同意擅自提高建設標準、設備標準、增設初設范圍以外工程項目等造成投資增加；
（2）由于設計深度不夠或設計標準選用不當，導致設計或下一步設計仍有較大變動，導致投資增加。
2、 設計單位對以下情況造成的投資增加不承擔責任：
（1）國家政策變動導致設計調整；
（2）工資、物價調動后的價差；
（3）土地征用費標準、水庫淹沒損失補償標準的改變；
（4）由原審批部門同意，重大設計變動和項目增加引起投資增加；
（5）其他單位強行干預改變設計或不合理標準等造成投資增加。
3、將本單位形成的工程文件連同電子檔案立卷后向建設單位移交
4、對本單位形成的電子文件的真實性、完整性、有效性和安全性負責，并保證電子檔案和紙質檔案在內容、格式、相關說明及描述上保持一致。
5、建設項目實行總承包的，總包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并及時向建設單位移交；各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總包單位。建設工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理立卷其承包項目的工程文件，并應及時向建設單位移交。
6、向建設單位出具本單位形成的電子檔案質量保證書。
監(jiān)理單位職責
1、工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、建設工程監(jiān)理規(guī)范、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任。
2、監(jiān)理單位應依據(jù)監(jiān)理合同配備監(jiān)理組成員進駐施工現(xiàn)場和需要的檢測設備和工具。
3、本工程使用或者安裝建筑材料、建筑物配件、設備必須得到監(jiān)理工程師的簽字認可，單位工程的驗收、隱蔽工程的驗收、工程款的支付及竣工驗收須得到監(jiān)理工程師的簽字認可。
4、監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范，采取旁站、巡視和平行檢驗等到形式，實施監(jiān)理。
5、該項目監(jiān)理機構必須遵守國家有關的法律、法規(guī)及技術標準；全面履行監(jiān)理合同，控制本工程質量、造價和進度，管理建設工程相關合同，協(xié)調工程建設有關各方關系；做好各類監(jiān)理資料的管理工作，監(jiān)理工作結束后，向本監(jiān)理單位或相關部門提交完整的監(jiān)理檔案資料。
6、監(jiān)理單位應對項目監(jiān)理機構的工作進行考核，指導項目監(jiān)理機構有效地開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構應在完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后撤離現(xiàn)場。
7、監(jiān)理單位負責在工程監(jiān)理期間所發(fā)生的一切安全事故，如因監(jiān)理單位原因造成的安全事故由監(jiān)理人自行負責。
8、監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔連帶賠償責任。
9、在合同期內或合同終止后，未征得有關方同意，不得泄漏與本工程、本合同業(yè)務有關的保密資料。
10、將本單位形成的工程文件連同電子檔案立卷后向建設單位移交。
11、對本單位形成的電子文件的真實性、完整性、有效性和安全性負責，并保證電子檔案和紙質檔案在內容、格式、相關說明及描述上保持一致。
12、建設項目實行總承包的，總包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并及時向建設單位移交；各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總包單位。建設工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理立卷其承包項目的工程文件，并應及時向建設單位移交。
13、向建設單位出具本單位形成的電子檔案質量保證書。
施工單位職責
1、施工單位做好施工前準備工作：
（1）負責施工區(qū)域的臨時道路、臨時設施及水電管線的鋪設、管理、使用和維修工作；
（2）組織施工管理人員和材料、施工機械進場；
（3）編制施工組織設計或施工方案、施工預算、施工進度計劃、材料設備、成品、半成品等進場計劃（包括月計劃），用水、用電計劃送發(fā)包方。
2、施工單位必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標準進行施工，并接受發(fā)包方派駐的現(xiàn)場代表的監(jiān)督。
3、施工單位在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：
（1）由承包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關規(guī)定提供質量合格證，或進行檢驗合格后方可用于工程；
（2）對材料改變或代用必須經原設計單位
http://http://m.zwdianwu.cn/news/55C781DA8A6B0051.html 同意并發(fā)正式書面通知和發(fā)包方派駐代表簽證后，方可用于工程；（3）隱蔽工程必須經監(jiān)理單位檢查、驗收簽章后，方可進行下一道工序；
（4）承包方應按質量驗評標準對工程進行分項、分部和單位工程質量進行評定，并及時將單位工程質量評定結果送發(fā)包方和質量監(jiān)督站。單位工程結構完工時，應會同發(fā)包方、質量監(jiān)督站進行結構中間驗收；
（5）承包方在施工中發(fā)生質量事故，應及時報告發(fā)包方派駐代表和當?shù)亟ㄖこ藤|量監(jiān)督站。
（6）工程竣工后，承包方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過竣工驗收之日算起。
4、發(fā)包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，作為施工的有效依據(jù)，開工前由發(fā)包方組織設計交底和圖紙會審作出會審紀要，作為施工的補充依據(jù)，承、發(fā)包方均不得擅自修改。
5、施工中如發(fā)現(xiàn)設計有錯誤或嚴重不合理的地方，承包方及時以書面形式通知發(fā)包方，由發(fā)包方及時會同設計等有關單位研究確定修改意見或變更設計文件，承包方按修改或變更的設計文件進行施工。
6、承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，可以提出修改設計、修改工藝的合理化建議，經發(fā)包方、設計單位或有關技術部門同意后采用實施，節(jié)約的價值按國家規(guī)定分配。
7、發(fā)包方如需設計變更，必須由原設計單位作出正式修改通知書和修改圖紙，承包方才予實施。
8、在規(guī)定的保修期內，凡因施工造成的質量事故和質量缺陷應由承包方無償保修。
9、將本單位形成的工程文件連同電子檔案立卷后向建設單位移交
10、對本單位形成的電子文件的真實性、完整性、有效性和安全性負責，并保證電子檔案和紙質檔案在內容、格式、相關說明及描述上保持一致。
11、建設項目實行總承包的，總包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并及時向建設單位移交；各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總包單位。建設工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理立卷其承包項目的工程文件，并應及時向建設單位移交。
12、向建設單位出具本單位形成的電子檔案質量保證書。
環(huán)評單位的職責
1、嚴格執(zhí)行國家或地方頒布的環(huán)境保護法規(guī)、標準，遵守國家環(huán)境保護局
發(fā)布的環(huán)境影響評價技術規(guī)范；
2、嚴格執(zhí)行經物價部門批準的建設項目環(huán)境影響評價收費標準；
3、遵守《評價證書》的使用規(guī)定，承接熟悉和掌握其工藝流程的建設項目環(huán)境影響評價工作；
4、在簽訂評價合同時，必須標明《評價證書》的級別和編號；編報的評價大綱和環(huán)境影響報告書必須附有評價證書縮印件（按原樣縮到三分之一）；
5、及時申報本單位評價機構、人員、儀器設備的調整和變化情況；
6、接受環(huán)境保護部門的檢查、監(jiān)督和考核。
7、環(huán)境影響評價工程師在進行環(huán)境影響評價業(yè)務活動時，必須遵守國家法律、法規(guī)和行業(yè)管理的各項規(guī)定，堅持科學、客觀、公正的原則，恪守職業(yè)道德。
8、環(huán)境影響評價工程師可主持進行下列工作：
（1）環(huán)境影響評價；
（2）環(huán)境影響后評價；
（3）環(huán)境影響技術評估；
（4）環(huán)境保護驗收。
9、報告文件：
（1）編制環(huán)境影響報告書（含大綱）；
（2）編制環(huán)境影響報告表和登記表；
（3）對環(huán)境影響報告表進行技術評估。
投資監(jiān)理單位職責
1、參與項目前期的可行性研究、投資估算和擴初概算編制或審查、編制施工圖預算/工程量清單、制定造價控制的實施細則、確定控制目標，各類經濟技
術合同的編審、中期付款審核、階段性預（結）算審核、協(xié)助編制竣工財務決算報告。
2、為建設單位的管理體系提供咨詢和服務，滿足建設單位各部門提出的要求，所有報告的立足點是站在業(yè)主的立場上。
3、以總投資或成本控制、造價控制為切入內容，在項目的立項上一定要全面，不要遺漏任何可能會發(fā)生的費用。
4、項目設計深度不夠，要與設計單位和業(yè)主進行溝通，在理解設計要求的情況下，對這些項目的費用編制上要有所設定。
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