項目安全管理制度（推薦）

　　在生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的項目安全管理制度，希望對大家有所幫助。

項目安全管理制度1

　　為保證惠康居公共租賃住房建設工程的正常開展，在遵循湖北省住建廳、武漢市建委、武漢市江岸區(qū)建筑管理站及浙江省建工集團有限責任公司相關文件的前提下，結合惠康居項目的實際情況，特編制以下制度。

　　一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度

　　在總公司的幫助指導下，施工組織設計的編制由項目部，單位工程施工技術負責人等有關人員進行。

　　施工組織設計是指導施工準備，組織施工的全面性的技術、經(jīng)濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學組織，建立正常的施工秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果。

　　施工組織設計一般應根據(jù)工程規(guī)模大小，結構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。

　�。�1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計。小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。

　�。�2）大面積加固工程，重要的擴建，改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。

　�。�3）工業(yè)設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業(yè)施工組織設計。

　�。�4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方案。

　　貫徹執(zhí)行基本建設程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學地安排施工。

　　貫徹施工技術規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。

　�。�3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡技術，確定最好的施工組織方案。

　�。�5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物，就近已有的設施，減少現(xiàn)場臨時設施搭設工程量。

　�。�6）按實際條件，做好人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。

　�。�7）精心地進行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭不占，少占用地，做好文明施工。

　　施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，項目部總負責人、技術負責人審核和審批。

　　施工組織設計或施工方案一式六份，工程部，質(zhì)安部，材料設備部，項目經(jīng)理，工程施工技術負責人各一份，另一份項目部存檔。

　　工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設計規(guī)劃部署執(zhí)行。

　　二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度

　　本制度是為了防止工傷事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動條件所采取的各種技術措施。

　　1.參加編制、審查、批準安全技術措施的相關負責人、工程技術人員，應對所編、審、批的安全技術措施的施工技術責任。根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準安全技術措施（連同施工組織設計，施工方案）由公司技術部門報公司技術負責人審批，工程部質(zhì)安部備案。工程部不得下達無安全技術措施的生產(chǎn)計劃或工程項目。

　　2.項目部應在接到工程項目任務后，質(zhì)檢安全部門制定出相應的安全技術措施計劃，由總負責人審定。

　　3.安全技術措施必須根據(jù)工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導安全防護，確保安全生產(chǎn)的作用。

　　4.分部（分項）工程施工方案中的安全技術措施。由承包項目部組織工程技術人員負責編制，由項目經(jīng)理負責審核，由項目部總負責人和技術負責人批準，并備案。

　　5.單位工程施工方案中的安全技術措施部分，由項目工程部編制，經(jīng)技術負責人審定，項目部總負責人批準，并備案。

　　6.大型工具（包括起重工具）機械設備的操作使用，必須提出相應的安全技術操作使用規(guī)定。報技術負責人審定，項目部總負責人批準。

　　7.安全技術措施費，由工程施工技術負責人提出，會同質(zhì)檢安全人員審查，項目部總負責人統(tǒng)一平衡批準后列入開支計劃。

　　8.安全技術措施由技術負責人、工程項目、質(zhì)檢安全負責人檢查與考核。在檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，檢查所屬項目的安全技術措施執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)安全技術措施或安全措施不落實時，將根據(jù)相關獎罰條例進行經(jīng)濟處罰。

　　三、安全技術交底制度

　　1、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分項工程的安全技術交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進行分單位、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。

　　2、安全技術交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施，安全操作規(guī)程，安全注意事項等，既要有針對性，又要簡單明了。

　　3、班組長每天的班前會根據(jù)當天的施工任務、施工特點，做好針對性的做好口頭安全交底，必要時要有書面記錄。

　　4、新進場的施工班組必須先進行安全技術交底后，方可上崗。

　　四、架體，設備安裝驗收制度

　　1.構成架體的各種材料，以及施工中所使用的塔吊等設備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證等，嚴禁使用無證不合格產(chǎn)品。

　　2.塔吊及施工設備安裝后，由項目部及安全管理部門檢查合格后，方可掛牌使用。

　　3.所有架體搭設或塔吊等設備的安全檢查，驗收責任人員均應在驗收單上簽字認可。驗收單中對各項檢查項目均應有結論，數(shù)據(jù)量化。

　　4.架體及塔吊等設備安全檢查，每月應定期檢查一次，由相關部門和人員參加；日常檢查由作業(yè)班組長或操作司機在班前進行，在確認其正常時，方可投入使用。

　　5.各種質(zhì)量安全檢查、驗收，如發(fā)現(xiàn)問題應采取定人、定時間、定措施進行整改，并記錄在案。

　　6.質(zhì)量安全驗收資料中，應有各種許可證、準用證與合格證。需按規(guī)定要求做好設備試運轉記錄，用電設備須有電阻測試記錄。塔吊驗收資料中還應包括拆裝單位、作業(yè)人員省市級資格許可證和身份證的復印件。

　　五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

　　1.進場施工機具必須有廠家生產(chǎn)許可證、合格證或當?shù)亟ㄖ�安全監(jiān)督部門頒發(fā)的準用證，否則不準入場。

　　2.施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收，合格后方可使用。并做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。嚴禁使用倒順開關控制機具。

　　3.日常檢查：機械設備每次運行都要進行逐點檢查，主要由班組長和操作人員進行，可與日常保養(yǎng)結合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應立即報告，及時組織修理。

　　4.定期檢查：由專業(yè)的維修工人負責，班組長和操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。

　　5.對于施工機具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械設備的維修工作，對于技術復雜的大修理工作由專業(yè)的機修部門負責。

　　6.每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。

　　六、安全檢查制度

　　1.按照建設部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查。項目部每月至少檢查一次，施工單位每周至少檢查一次，班組每天檢查不少于一次。對特殊施工項目、或預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。

　　2.各種安全檢查做到每次均有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。

　　3.施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，督促檢查，限期整改并進行復查。

　　七、安全教育培訓制度

　　為了進一步增強安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規(guī)范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各工程施工單位應根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓計劃。

　　安全生產(chǎn)教育內(nèi)容有：

　　①貫徹國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和文件規(guī)定。

　�、诎踩�生產(chǎn)六大紀律、十項安全技術措施和安全生產(chǎn)十個不準。

　�、酃�司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》及本項目制定的安全生產(chǎn)文明施工一切規(guī)定、制度和有關協(xié)議規(guī)定的要求。

　�、鼙竟しN的安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程。

　�、菀酝�施工生產(chǎn)中的事故教訓和預防措施。

　�、薨嘟M必須每天實行崗前班組安全教育培訓，開展班前安全教育并須有每日安全活動書面記錄。

　　1.嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門通報情況。認真落實國家和市有關勞動保護的法律法規(guī)，及有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施。

　　2.建立三級安全教育檔案。一是對新入職工人的安全教育；二是對調(diào)換新工種、采用新技術、新工藝、新設備、新材料操作工人的安全教育；三是對特種作業(yè)人員的安全培訓教育，并考核發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡登記，對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程的“三項”安全教育。

　　一級安全教育由項目部質(zhì)檢安全人員會同施工單位對新入場人員進行勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育。累計為15學時。

　　二級安全教育由施工單位負責，對經(jīng)過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識，結合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告和勞動紀律教育。累計為15學時。

　　三級安全教育由班組負責，教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法。累計為20學時。

　　職工的安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程“三項”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。

　　電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、登高架設作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)安全教育和操作技能培訓后，須經(jīng)市、區(qū)勞動部門考試合格頒發(fā)證書。上述特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款。

　　4.采用新的.施工方法、新設備、新材料時，項目部技術人員和工程施工單位要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

　　5.調(diào)換新工種必須進行現(xiàn)場安全注意事項、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。

　　6.各類安全培訓計劃由項目部總負責人審批，質(zhì)檢安全負責人落實。

　　八、安全生產(chǎn)獎罰制度

　　為了貫徹執(zhí)行上級相關部門安全生產(chǎn)驗評標準，切實搞好安全生產(chǎn)，認真做好預防工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度。

　　對年度工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎的，按照上級部門的獎勵辦法執(zhí)行。

　　1.開工前，必須查驗安全組織設計和持證人員履歷表及證件是否齊全，經(jīng)審核合格后方可開工，如不執(zhí)行規(guī)定擅自開工，按下列規(guī)定罰款。

　�。�1）為了加強工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒有配備持證專職安全員或專職安全員不到位，處以100元罰款。

　�。�2）工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款。

　　2.工地必須無條件服從上級安全工作的領導和監(jiān)督，并接受部門質(zhì)檢安全部門的工作指導。如工地貫徹不力，經(jīng)月度安全檢查評定為安全不合格工地，除限期整改外，對工程建筑單位處以1000元罰款。

　　3.平時質(zhì)檢安全人員到工地檢查工作，如發(fā)現(xiàn)腳手架、施工用電、電氣設備、施工機械及起重設備、施工機具等分項，有一項不符合安全規(guī)定，處以200元到1000元的罰款。

　　腳手架的立桿基礎：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結、防護欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設、腳手架材質(zhì)、上人便道等有一項不符合安全規(guī)定的，處以50元到100元罰款。

　　施工用電：電器設備、離高壓線距離支線架設、現(xiàn)場照明、低壓干線架設、變配電裝置、開關箱、漏電保安器（采取三級防護）、熔斷絲等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

　　“四口”防護：樓梯口，預留洞口，通道口，陽臺口等有一處沒防護設施的，處以20元到50元罰款。

　　塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗收、電纜等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

　　龍門架、井字架、限位保險、纜風繩、卸料平臺、吊籃操作棚、避雷驗收等有一項不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

　　施工機具：平刨、電鋸、手持電動工具、鋼筋機械電焊機、拌和機、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等有一臺不符合安全要求的，處以30元到50元的罰款。

　　4.被當?shù)刭|(zhì)檢安全部門檢查評定為安全不合格、工程不文明的工地，除限期整改、接受上級處罰外，項目部將再對工程施工單位處以相同額度的罰款。

　　5.工地發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向上級或總公司報告外，作如下規(guī)定。

　　工地發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業(yè)或工地安全設施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以10000元到30000元的罰款；如情節(jié)特別嚴重的要追究領導責任，按有關規(guī)定由有關部門進行刑事處分。

　　工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成的，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。

　　6.工地開工前，應對全體職工進行三級安全教育，以后新增工人也要進行三級安全教育補課。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級安全教育的工人上崗作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一人罰款50元。

　　7.每道工序工作前，必須進行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。

　　8.“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用：工地必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個人負責，現(xiàn)場作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心，拖鞋的每人罰款10元。

　　9.工地必須懸掛“七牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防責任保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖），如發(fā)現(xiàn)缺一塊，罰款300元。

　　10.安全技術資料必須齊全，而且要有針對性，發(fā)現(xiàn)安全資料不全，缺一項罰款100元。

　　九、傷亡事故快報制度

　　1.施工現(xiàn)場實行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案。每月都要有安全、事故報告，有事報告事情，無事報告平安。

　　2.發(fā)生事故應立即報告項目部、總公司。同時組織力量搶救傷員，保護好現(xiàn)場，由總公司按事故輕重，通告和報告有關部門，按上級有關傷亡事故報告程序進行。

　　3.對發(fā)生的事故，應按國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》處理，查明事實原因，分清事故性質(zhì)和責任。確定直接責任者，主要責任者和領導責任者，依照法律，法規(guī)和政策作出處理。

　　4.要對事故堅持“三不”放過的原則（原因分析不清不放過，事故責任者和職工沒有受到教育不放過，沒有提出預防同類事故發(fā)生措施不放過），通過調(diào)查、分析、處理、整改安全管理工作。

　　十、衛(wèi)生保潔制度

　　1.生活區(qū)場地必須做硬地坪，有排水溝，排水暢通地面無積水。

　　2.設置盥洗池，二層以上宿舍。要有給水源、水斗和落水管設置。

　　3.設置生活垃圾箱，茶水亭，上蓋加鎖，有專人負責清運垃圾及茶水供給。

　　4.宿舍明亮通風，東西物品堆放整齊，室內(nèi)清潔，有衛(wèi)生負責人和輪流值日清掃制度，保持室內(nèi)整潔。

　　5.安排專職衛(wèi)生保潔人員，負責公用場地清掃，保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

　　7.辦公室要保持清潔，文具應擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。

　　8.食堂要做到防塵，防蠅，防鼠，遠離污染源，食堂內(nèi)外必須每天做到清洗打掃，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。

　　十一、消防（動火）安全責任制度

　　2.建筑物每層應配備消防設施，高層建筑應隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠。

　　3.焊割作業(yè)要嚴格執(zhí)行三級動火審批制度，嚴禁違章動火，必須持證上崗（焊工操作證動火證），明確監(jiān)火人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　4.油漆間、木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴禁吸煙。

　　6.禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。

　　7.消防器材不得挪作它用，周圍不準任意堆物，保持道路暢通。

　　十二、班組安全活動制度

　　一、上班前要讓全體職工知道，安全生產(chǎn)是每天工作的第一目標，從這個目標出發(fā)，必須人人知道安全生產(chǎn)的重要性。牢固樹立“一人安全，全家幸�！钡乃枷胗^念。

　　二、班組長應根據(jù)當日工作內(nèi)容，進行班前安全技術交底，講解安全操作規(guī)程及注意事項。

　　三、應檢查操作崗位周圍的安全生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應立即整改。

　　四、應檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或制止進入施工現(xiàn)場。

　　五、應檢查勞動使用工具、材料、電氣、設備的安全狀況。

　　六、下班后進行當天安全總結評比，離崗下崗檢查。經(jīng)常開展安全講評活動。

　　十三、不擾民措施

　　為了保障建筑工地職工和附近居民的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，促進工程的正常運行，制定下列不擾民措施。

　　1.遵守國家有關勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固定廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。

　　2.施工現(xiàn)場要制定防塵措施，以達到減少或杜絕揚塵的目的。特別在規(guī)劃市區(qū)，居民稠密區(qū)，風景游覽區(qū)，療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度。

　　3.施工現(xiàn)場提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

　　4.凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取防噪聲措施，事先作好周圍群眾工作，并報工地所在的區(qū)，縣環(huán)保局備案后方可施工。

　　5.加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)控，凡超過《施工場界噪聲限值》標準的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。

　　十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

　　為了維護社會治安，加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護國家財產(chǎn)和職工人身安全，建立門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度。

　　1.施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場及交接班制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。

　　2.非施工人員及本工地人員不得隨便進入施工現(xiàn)場，外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人，警衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。

　　3.進入工地的材料，警衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。

　　4.外運材料必須有單位工程負責人簽字，警衛(wèi)人員方可放行。

　　5.每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄資料存入檔備查。

　　6.施工現(xiàn)場易燃，易爆物品，必須有嚴格的管理制度，并設專庫、專人發(fā)放保管，作好成品保護工作，并制定具體措施，嚴防盜竊、破壞和治安災害事故發(fā)生。

　　7.施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。

　　8.門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位，如有發(fā)現(xiàn)，應及時進行批評教育，并給予罰款。

　　十五、臨時用電定期檢查制度

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，保證生產(chǎn)順利進行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場臨時用電定期檢查制度。

　　1.每天上班前，施工現(xiàn)場電工應檢查一遍線路和電氣設備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月對所有的配電箱，開關箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。

　　2.每周由項目經(jīng)理負責，在施工現(xiàn)場組織安全員、技術員、電工對工地的用電設備、用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的情況做好記錄或匯成材料歸檔備查。

　　3.每月由項目部組織質(zhì)檢安全人員，對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、制定措施進行整改，對整改的情況進行復檢。

　　檢查內(nèi)容按建設部國家工程建設《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》等有關內(nèi)容進行檢查。

　　十六、建筑工地“三寶四口”安全防護規(guī)定

　　施工現(xiàn)場“三寶四口”保護應按（JGJ59—20xx）有關標準認真落實，具體規(guī)定如下：

　　2.搭設井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時，操作人員必須系好安全帶。

　　3.陽臺、樓面、屋面等臨時保護必須防護嚴密，設不小于二道防護攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。

　　4.樓梯踏步及平臺必須設牢固的臨時防護攔桿，電梯井口必須設置高度不低于1.2米的安全防護柵欄或采用全封閉圍護。

　　5.預留洞口、坑井的防護要有嚴密的防護蓋板。1.5㎡以上的洞口，四周須設雙道防護欄桿，洞口張掛安全平網(wǎng)，并設警示標志。

　　6.通道口應均搭設防護柵欄，柵欄寬大于通道，柵欄頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護柵欄頂須設雙層片（交錯搭設）。

　　7.嚴禁使用破損，缺帶安全帽和霉變斷裂，硬脆的安全帶或安全網(wǎng)。

　　十七、施工現(xiàn)場落手清工作制度

　　現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。

　　1.施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。

　　2.樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應做到就層就地破碎利用。

　　3.班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉材料、大模板等，用后及時沖洗鏟凈，按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。

　　5.每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應對口的管理人員檢查，如果不符合要求，不聽從有關人員的指揮的，處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。

　　十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度

　　1.工人做好本崗位的安全工作，遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。

　　2.要熟知本工種技術操作規(guī)程，在操作中，應堅守崗位，嚴禁酒后操作。

　　3.加強設備維修，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用、妥善保護各種防護用品和操作工具。

　　4.要根據(jù)工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

　　5.機械設備操作人員，工作前要進行設備檢查，嚴禁帶病運轉，電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進行檢查。

　�、胚M入現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。

　　⑵二米以上的高處、縣空作業(yè)無安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。

　　⑷各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。

　　⑹吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。

　�、尾粶孰S便進入建設單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所。

　　十九、施工現(xiàn)場安全檢查制度

　　1.生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容。

　　2.施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限。

　　3.項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查，并由質(zhì)檢安全人員及時做好臺帳。

　　4.檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度。

　　5.要設置專人負責安全的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內(nèi)不能及時整改的，應采取緊急措施并向上級請示。

　　6.對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并采取相應的獎罰措施進行制約。

　　7.檢查施工現(xiàn)場的“十項安全技術措施”是否落實：

　�、攀┕ず凸芾砣藛T進入施工現(xiàn)場必須佩帶上崗證，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場。

　�、平�止任何人穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，進入拌和場地時必須戴安全帽。進入其他作業(yè)現(xiàn)場時需配備相應的防護用具。認真執(zhí)行崗位責任制和安全技術操作規(guī)程，工作時間嚴禁擅自脫離崗位。

　�、巧蠉徢皺z查本崗位安全防護設施是否齊全有效，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即向領導報告。

　�、蓢澜�違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施。

　�、仕緳C必須持證駕駛自己車輛，不準酒后駕駛，不準開帶病車。

　�、思茉O電線、線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設備全部接地接零。電動機械和電動手持工具要設漏電掉閘裝置。

　�、褪┕がF(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險地區(qū)應有警戒標志，夜間要紅燈示警。

　　⑽掌握本工程事故搶險的技術和一般消防器材的使用方法。發(fā)生事故時，積極進行搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場，并及時向負責人如實報告。

　　二十、現(xiàn)場文明施工管理制度

　　根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人。

　　進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品。

　　施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人。

　　電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露。

　　施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場。

　　認真接受上級有關部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。

項目安全管理制度2

　　為了對員工勞動保護,安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術的培訓,不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:

　　1、認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術培訓,使之做到經(jīng)常化,制度化。

　　2、對新進場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進入工地上崗操作。

　　3、教育內(nèi)容包括:勞動保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。

　　4、培訓時間:公司安全教育為16小時,項目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。

　　5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。

　　6、凡是從事特種作業(yè)的'員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定的培訓機構進行培訓,取得合格的操作證后方可上崗操作。

　　7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關部門組織的各種安全培訓教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。

項目安全管理制度3

項目安全管理制度4

　　安全生產(chǎn)責任制:

　　根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關人員(項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責,做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、層層負責,縱向到底。

　　安全方案編制審查:

　　根據(jù)建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[]213號)及公司安全技術管理規(guī)定,編寫專項的安全施工方案,并經(jīng)相關人員審核、批準后實施。

　　安全專項資金保障:

　　項目嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院第393號令)“施工單位應保證建設工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設施費用專款專用”等相關規(guī)定確定確保資金投入制度。設立專用帳,建立安全費用計劃、審批制度等。

　　安全檢查制度:

　　項目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。在施工生產(chǎn)中隨時開展安全檢查,由項目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責任制的要求,對每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合大檢查。

　　安全教育制度:

　　對項目管理人員進行安全知識學習,對進場工人落實“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識、增強保護能力。建立班前活動等。同時要加強資料收集。

　　特種作業(yè)持證上崗制度:

　　特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓合格后方可持證上崗。采用新技術、新工藝、新材料或使用新設備時必須了解和掌握安全技術特性,采用有效的安全防護措施,并對作業(yè)人員進行專門安全生產(chǎn)教育和培訓后,方可進行作業(yè)等。

　　安全技術交底制度:

　　安全技術交底實行逐級交底制度。開工前,技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底;兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的'安全交底。

　　班前活動制度:

　　班前安全活動是每個作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時間,由班長組織全班人員進行安全活動教育,可用安全講話、開短會等形式,結合本周或當日作業(yè)特點,以提高操作者安全意識,防止事故為目的的活動。班組應每周組織一次班前安全活動,可利用班前或班后進行。活動必須有數(shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。

　　機械設備安裝驗收、檢查制度:

　　大型設備必須驗收合格后方可進行安裝、以及使用,并對機械設備性能進行定期檢查,確保作業(yè)的安全。

　　分包安全管理制度:

　　分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風險保證金,以便進行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會、安全巡查等方式進行安全管理。

　　消防管理制度:

　　貫徹'預防為主,消防結合'的方針,加強消防工作,安排各級防火責任人,落實防火責任制,建立和完善現(xiàn)場各項防火制度。

　　組織各施工作業(yè)人員學習消防知識,經(jīng)常開展宣傳教育,向職工普及消防知識,維護和保養(yǎng)消防器材設施,發(fā)生火災時迅速報警,積極撲救,嚴格執(zhí)行臨時動火“三級”審批制度。

　　環(huán)境管理制度:

　　嚴格按照iso14001環(huán)境管理體系標準,落實工地環(huán)境保護措施,重點監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。

　　衛(wèi)生管理制度:

　　劃分區(qū)域負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

　　施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴禁隨地大小便。

　　工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢

　　安全文明施工獎罰制度:

　　為了確保項目安全生產(chǎn),文明施工順利進行,并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識及積極性,經(jīng)項目安全部特制定獎罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進行考評,根據(jù)情況將對分包單位進行獎罰。并制定明確的獎罰細則。

項目安全管理制度5

　　第1條 項目開工安全生產(chǎn)條件制度

　　項目開工前,項目安全管理工作必須做好以下工作:

　　1、子(分)公司與項目部、項目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責任書,并有相應的考核獎罰制度。安全管理目標得到有效分解落實。

　　2、項目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度已健全。

　　3、項目部管理人員配備、尤其是按標準配備的安全員已到位。

　　4、危險源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。

　　5、項目施工組織設計及專項施工方案(尤其是開工后即將用到的專項施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實責任人。

　　6、施工現(xiàn)場"一圖九牌"已按集團公司樣本設置到位;文明施工基本條件已按施工組織設計及項目安全目標要求執(zhí)行。

　　7、施工機具與安全防護設施已按工程實際需求及標準投入配備到位。

　　第2條 安全技術交底制度

　　1、項目開工前,項目所屬子公司有關職能部門(經(jīng)營、工程、技術等)必須對項目部全體管理人員進行綜合交底。經(jīng)營部門應把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進度等要求進行交底;技術部門應把施工組織設計中主要的安全技術保證措施、計劃等進行交底;工程管理部門應對確保合同履約的各項主要措施(技術措施由技術部門交底除外)、施工過程中的主要危險源及相應安全保證措施等進行交底。交底履行簽字手續(xù)。

　　2、項目各工程分部施工前,項目安全員應根據(jù)項目危險源清單、分部工程的不同特點、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長進行全面、詳細、有針對性的分部綜合技術交底,履行簽字手續(xù)。

　　3、項目施工過程中,在安排作業(yè)任務的同時,項目管理人員(施工員、關砌、翻樣)必須根據(jù)項目分項的不同特點、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項施工方案的內(nèi)容,對作業(yè)班組全體操作工人進行全面、詳細、有針對性的安全技術交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。

　　4、安全專項工程安全技術交底必須根據(jù)專項施工方案的有關內(nèi)容及要求進行。一般應包括:分項工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險源、危險部位及其防護要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項,文明施工要求,特種作業(yè)時安全監(jiān)護人員、物資準備等。

　　5、對大型、高層、復雜、特殊以及危險性大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術措施,按集團公司《技術管理辦法》的有關規(guī)定,應由子公司(分公司)技術負責人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關的管理人員作詳細的安全技術交底,然后由上述人員逐級詳細交底到操作班組及每個操作人員。

　　第3條 安全教育培訓制度

　　1、集團公司人力資源培訓處負責集團內(nèi)職工的安全教育、安全技術培訓工作的管理;子(分)公司勞資科負責本單位職工的安全教育及安全技術培訓的組織工作;項目經(jīng)理負責項目職工安全教育及安全技術培訓工作的落實工作。

　　2、新工人進入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項目安全員負責統(tǒng)一管理。

　　3、三級安全教育是指子(分)公司、項目部、班組三級對進場管理和作業(yè)人員進行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面,時間累計不得少于50學時

　　1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓部門負責實施,教育內(nèi)容應包括:《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術的基本知識、本單位勞動安全規(guī)章制度、勞動紀律和有關事故案例等項內(nèi)容;教育時間不少于15學時。

　　2)項目經(jīng)理部安全教育由項目民工學校校長負責,教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場主要危險因素及危險地帶的介紹、施工現(xiàn)場安全防護基本要求、安全事故預防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進行,時間不少于15學時。

　　3)班級安全教育由班組長負責,教育內(nèi)容:遵章守紀、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項、勞動安全保護用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項等內(nèi)容;教育可分階段進行,時間不少于20學時。

　　4、三級安全教育實行二級檢查、考核、驗收

　　子(分)公司對項目實施的安全教育及班組進場安全教育進行檢查、考核;集團公司工程管理處及有關部門在日常檢查中對三級安全教育進行驗收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗收不符要求者,不得進行施工。

　　5、特種作業(yè)人員安全技術培訓。

　　1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關部門(勞動局、建管局)進行崗位技術培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復審,不得超期使用。

　　2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無論是否造成事故,立即停止其工作嚴肅處理,再進行教育經(jīng)考試合格后方準返崗。

　　3)特種作業(yè)人員的培訓工作由集團公司人力資源培訓處統(tǒng)一管理。

　　6、日常安全教育

　　1)子(分)公司應對本單位員工尤其是管理人員進行安全生產(chǎn)思想、安全技術、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓不得少于一次。

　　2)集團公司、子(分)公司及項目部應利用企業(yè)報、黑板報、培訓、講座、標語、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性,樹立"安全第一"的思想。

　　3)集團公司每季定期利用生產(chǎn)會對安全生產(chǎn)狀況進行情況分析,研究對策;子公司每月,項目部每周,班組利用班前班后進行安全活動并作好記錄。

　　7、違章所造成的重大事故責任者,由下屬子公司提出處理意見報集團公司工程管理處,對事故責任者要進行離崗安全教育。

　　重大事故責任者復工教育由集團公司人力資源培訓處負責,輕傷事故責任者安全教育由下屬公司安全部門負責。

　　8、安全技術考核

　　1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術、規(guī)章制度考試,考試結果報人力資源培訓處備案;

　　2)項目部組織的安全技術考試,結果報子(分)公司備案存檔。

　　第4條 勞動用工管理制度

　　1、施工項目選擇勞務分包單位時,必須符合《勞務分包控制程序》(ZCJ/QSP206)的有關要求。

　　2、項目部必須建立現(xiàn)場作業(yè)人員花名冊臺帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認。

　　3、所有勞動者進入施工現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。

　　4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動或建設行政部門核發(fā)的有效上崗證。

　　5、本制度詳見浙長建司勞(20xx)34號及35號文件。

　　第5條 施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度

　　1、項目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。

　　2、施工現(xiàn)場項目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任書時,必須有衛(wèi)生保潔的.明確規(guī)定和要求,落實衛(wèi)生責任人。

　　3、項目部必須落實辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場地等區(qū)域的衛(wèi)生責任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負責清掃。垃圾集中密封堆放并及時清運,保持區(qū)域設施完好

　　4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個人衛(wèi)生;制定、落實防止蚊蠅孽生措施,消滅"四害",定期下藥,保持整潔。

　　5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設置臨時小便處,做好排污措施,有專人負責清掃。

　　6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場的各項衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時做好落手清,愛護公共設施,保持場內(nèi)環(huán)境整潔。

　　第6條 施工現(xiàn)場不擾民制度

　　1、施工現(xiàn)場必須實行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設置固定的定型化圍檔,并按公司要求進行布置、美化、亮燈。

　　2、施工現(xiàn)場必須設置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

　　3、現(xiàn)場材料運輸必須密封,車輛凈車出場,禁止沿途拋灑滴漏。

　　4、施工外架外側必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時應根據(jù)建筑高度設置防護安全棚,防止落物傷人。

　　5、項目部應采取有效措施控制作業(yè)揚塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚塵和噪聲的設施,必須進行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。

　　6、積極搞好社區(qū)關系,妥善處理鄰里糾紛;必要時及時提出警示,預防安全事故的發(fā)生。

　　第7條 施工組織設計實施制度

　　1、工程開工前必須編制施工組織設計和專項施工方案。設計或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權限應執(zhí)行集團《技術管理辦法》。

　　2、項目應按照批準的施工組織設計(專項施工方案)組織施工;如現(xiàn)場條件與施工組織設計(專項施工

　　方案)原有條件不符時,應及時調(diào)整施工組織設計(專項施工方案);如需變更施工組織設計(或專項施工方案),仍需經(jīng)過原方案審批人審批同意方可實施。

　　3、項目安全分項工程檢查與驗收必須滿足施工組織設計(專項施工方案)的有關要求。

　　4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項的基礎、附墻措施有強度要求時,施工實施過程中必須具有該分項符合設計或方案要求的具體證據(jù),如基礎驗槽記錄、模板復核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強度報告及材料質(zhì)量合格證明等。

　　第8條 安全檢查制度

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實行集團公司季檢、專項檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點檢、日常檢,項目現(xiàn)場周檢、分部分項檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項目部應當加強施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀。

　　2、檢查依據(jù):

　　1)國家規(guī)范、標準:《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術》(JGJ80-91)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》(JGJ88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-20xx)等。

　　2)國家、省、市地等有關建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例及有關補充規(guī)定。

　　3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序實施細則及其他規(guī)章制度。

　　3、安全檢查內(nèi)容:以JGJ59-99標準為主,查意識、查紀律、查管理、查隱患;實行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復驗達標合格方可復工。

　　4、各級檢查組的組成,應由各級主管領導親自主持,以保證檢查的權威性;

　　5、各級安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場,履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的"三違"現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工處罰。

　　6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單,受檢單位或項目必須按整改"三定"原則和糾正/預防措施程序要求立即整改。

　　7、對整改力度不足甚至拒不整改的項目,根據(jù)集團安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關條款進行處罰。

　　第9條 機械設備管理制度

　　1、集團公司范圍內(nèi)項目所用機械設備實行分類管理。大型機械設備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團公司設備管理處負責;其它機械設備由各所屬子公司負責管理。

　　2、項目所用大型設備不論為公司所有、項目自有或外租,在項目開工時必須將大型設備使用計劃報集團公司設備管理處備案;安裝前專項施工方案必須根據(jù)集團公司《技術管理辦法》執(zhí)行;接受設備管理處管理。

　　3、設備管理處必須加強對項目大型設備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項目落實機械大修理計劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機械處于完好狀態(tài)。

　　4、根據(jù)項目所在地建設行政管理部門的有關規(guī)定及時履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗收手續(xù),接受當?shù)卣�府部門的監(jiān)督指導。

　　5、大型設備專項方案必須經(jīng)設備管理處主任工程師審核,集團公司總工程師審批同意,報集團公司工程管理處和項目當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案。

　　6、如項目不按規(guī)定要求納入設備處管理,或在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關規(guī)定進行處罰。

　　7、子公司機械管理部門應根據(jù)集團整合體系《設備管理程序》(ZCJ/QSP201)的要求做好所屬項目所用機械設備的管理。

　　8、施工項目部必須有專人(機管員)負責項目所屬機械設備的檢查、維護、管理;定期收集機械設備運行過程中產(chǎn)生的各項記錄。

　　9、施工現(xiàn)場施工機具(塔吊、人貨梯、井架)每臺班使用前,均應由班組兼職安全員(或操作工)負責,進行機械試運行。試運行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機管員)負責。

　　10、試運行的目的在于發(fā)現(xiàn)機械運行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當機械出現(xiàn)不正常情況時,試運行人員應及時通知項目部相關責任人進行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。

　　11、機械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機械的具體要求進行。

　　12、機械試運行情況由試運行人員負責記入機械試運行臺帳,定期交項目機械管理員收集存檔;試運行記錄臺帳應作為項目安全檢查的一個主要內(nèi)容。

　　13、不執(zhí)行機械試運行制度,造成事故,后果由試運行人員(機械操作人員)負責;運行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項目負責施工的主要人員(項目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負責。

　　第10條 支模架搭設驗收制度

　　一、支撐架分類

　　一類:凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線荷載大于15KN/m的承重支撐架;

　　二類:搭設高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15KN/m的承重支撐架;搭設高度超過15米的非承重支撐架;

　　三類:除一類以外的其它支撐架。

　　承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結構、空間網(wǎng)架結構安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。

　　二、人力資源要求

　　1、搭設人員要求

　　1)一類支撐架的搭設施工必須由專業(yè)施工隊伍承擔,其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;

　　2)直接參與搭設二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術工人且本工種持續(xù)工齡達三年以上。

　　3)直接參與搭設三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格的人數(shù)應占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設人員應是熟練的專業(yè)技術工人,其中本工種持續(xù)工齡達三年以上的作業(yè)人員應占總人數(shù)的50%及以上。

　　2、項目部管理人員要求

　　1)對一類支撐架搭設必須由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場指揮(項目技術負責人或施工員、木工翻樣配合)、指導、監(jiān)督、檢查、驗收;

　　2)對二類支撐架搭設必須在項目經(jīng)理監(jiān)督下由項目施工員負責(項目技術負責人、木工翻樣配合)現(xiàn)場指揮、指導、監(jiān)督、檢查、驗收;

　　3)對三類支撐架搭設必須在項目技術負責人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督。

　　三、技術要求:

　　1、各類支撐架搭設前必須編制詳細的專項方案(含設計計算書),編制的專項方案必須符合現(xiàn)行國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團技術管理辦法要求進行編制審批。

　　2、對一類承重支撐架嚴禁使用扣件式鋼管支撐體系,應采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。

　　四、材料要求

　　1、扣件式鋼管支撐體系用周轉材料

　　周轉材料(鋼管、扣件)進場和使用前必須進行驗收,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。進場前驗收由項目材料員負責,使用前驗收由項目部具體規(guī)定驗收人員(指定專人驗收或由各操作班組自行檢查)。進場前驗收內(nèi)容:進場鋼管扣件的檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量,鋼管實際外徑、壁厚、端面;使用前驗收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當對扣件質(zhì)量有懷疑時應按現(xiàn)行國家標準《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定抽樣檢測。周轉材料驗收時應嚴格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-20xx)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。

　　2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉材料):

　　進場及使用前必須進行驗收;進場前驗收內(nèi)容:材料出廠合格證、檢驗報告,材料的規(guī)格、型號、尺寸,外觀質(zhì)量等;使用前驗收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉材料驗收人員相同。

　　五、支撐架搭設前項目部必須進行詳細的技術、安全交底,并直接向操作工人交底,項目部應做好書面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應覆蓋專項方案中支撐架搭設要求和構造要求。

　　六、支撐架未經(jīng)驗收合格

　　嚴禁進入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗收人員:項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長以及其它相關人員,對集團公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術部門必須參加驗收。支撐架驗收時必須履行簽字手續(xù)。

　　七、支撐架驗收時應以支撐架搭設專項方案為準則,檢查現(xiàn)場實際搭設情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗收的主要內(nèi)容應包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結點設置,立桿基礎,掃地桿設置,扣件擰緊、接頭類型及設置位置等;形成記錄見附表-----鋼管支撐架檢查驗收記錄表。其它支撐架驗收主要內(nèi)容:原材料(周轉材料)驗收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規(guī)格、型號、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號、間距,立桿(柱)基礎,構造措施等;同時還需形成驗收記錄。記錄詳附錄10。

　　第11條 分項工程安全技術要求與驗收制度

　　1、分項工程使用前必須經(jīng)驗收合格,驗收人員應履行簽字手續(xù)。

　　2、項目分項工程安全技術驗收具體內(nèi)容詳下表。

　　3、子(分)公司負責驗收的專職安全員,子公司必須事先報集團工程管理處資格審查同意。

　　4、項目安全分項工程驗收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當?shù)亟ㄔO行政主管部門(法定檢測機構)進行檢測或驗收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護的驗收由子(分)公司專職安全員負責驗收;基坑支護由集團質(zhì)量管理處負責驗收;特殊結構、高、大結構的支撐系統(tǒng)、裝配式結構的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負責驗收,其它人員參加;"三寶""四口"防護、樁基工程、施工機具由項目安全員負責驗收;除特殊結構、高、大結構的支撐系統(tǒng)、非裝配式結構的起重吊裝由項目技術負責人負責驗收。

　　5、驗收要求:a,專項施工方案按審批程序審批同意; b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標準、專項施工方案(使用說明書)的各項要求、措施已落實,并有相應的資料;d,項目已落實長效管理措施;e,參加驗收人員必須親筆簽名。

　　6、子公司專職安全員應按月對所屬項目的基坑支護、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗收情況進行統(tǒng)計匯總,會同月安全生產(chǎn)簡報報集團工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。

　　7、為保證下屬公司安全員的驗收質(zhì)量,集團公司將根據(jù)現(xiàn)場分項工程的驗收質(zhì)量對其進行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認真履行驗收責任,工程處將取消其驗收權。

　　8、在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗收規(guī)定進行驗收,集團公司將根據(jù)本辦法第七章有關規(guī)定進行處罰。

　　第12條 文明施工基本條件驗收制度

　　一:驗收范圍:

　　1、集團公司所屬范圍內(nèi)新開工的工程,開工后二個月內(nèi)(特殊情況可順延,原則上不超過三個月)由項目提出申請,子(分公司)職能部門進行驗收,報集團公司工程處備案。

　　2、省重點工程、創(chuàng)市級以上標化項目,驗收工作由分公司職能部門進行初驗,合格后報集團工程處驗收。

　　二、驗收標準:集團公司《安全生產(chǎn)文明施工標準化現(xiàn)場實施細則》。

　　三、驗收采用評分表形式分項打分;評分按JGJ59-99標準表3.0.3計分,驗收情況分合格、不合格二個等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。

　　四、其它:對驗收不合格的項目,項目部應根據(jù)整改通知書要求立即進行整改,整改完畢后重新驗收;對三次驗收不合格的項目,集團(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關規(guī)定進行處罰。

　　第13條 集團下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責任制考核制度

　　建立健全各級安全生產(chǎn)責任制并對其實施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進一步明確職責、落實責任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責任制進行定期考核。

　　一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員。

　　二、考核人:

　　1、集團負責對經(jīng)理的考核;

　　2、子(分)經(jīng)理和集團生產(chǎn)有關部門對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進行考核;

　　3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負責對工程管理(質(zhì)安)科長的考核;

　　4、工程管理(質(zhì)安)科長負責對安全員的考核。

　　三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長、安全員為每季度。

　　四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團統(tǒng)一制定,科長及安全員考核表由各子公司結合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。

　　五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項不得分的該表考核為零分。

　　六、考核獎懲:

　　1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟責任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團生產(chǎn)副總和工程管理處進行誡勉談話,二次不合格扣除其相應兌現(xiàn)獎并對其進行書面警告,二年輪不合格集團研究解聘其職務。

　　2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進行任職警告,二次不合格分公司應扣除其相應兌現(xiàn)獎,三次不合格集團研究對其進行解聘。

　　3、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員:一次不合格分公司應其進行警告,二次不合格分公司應對其調(diào)離崗位并扣除相應獎金。

　　4、對連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團定其為安全生產(chǎn)先進個人或立功嘉獎。

　　5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責任考核具體內(nèi)容詳見附表13,質(zhì)安科長、專職安全員安全生產(chǎn)責任考核具體內(nèi)容可根據(jù)分公司具體情況制定。

　　第14條 項目部安全目標管理責任考核規(guī)定。

　　建立和健全以安全產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責任實行定期考核。

　　一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。

　　二、考核人:

　　1、公司(分公司)負責考核項目經(jīng)理;

　　2、項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。

　　三、考核期:項目經(jīng)理為每半年度,其他項目管理人員為每季度。

　　四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責任和目標管理責任的考核內(nèi)容可依據(jù)項目安全體系職能分配表,參照集團公司項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表內(nèi)容,設定項目具體崗位的考核規(guī)定。項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表詳附錄14。

　　五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格。考核表中一單項不得分的,該表考核得零分�？己吮碇袉雾椀梅稚儆趹�得分的70%時,考核人必須開具整改通知單通知被考核人。

　　六、考核獎罰:根據(jù)項目安全生產(chǎn)責任書具體約定進行,同時作為子公司在下一工程人員選聘時的依據(jù)。

　　第15條 傷亡事故處理、報告、統(tǒng)計制度

　　1、應急處理。施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故后應按事故、種類立即啟動項目有關應急準備與響應預案,必須積極搶救傷員、保護現(xiàn)場,正確處理、防止事故繼續(xù)擴大和蔓延。

　　2、報告。2人及以下輕傷事故由項目經(jīng)理負責處理,處理完畢后三天內(nèi)報所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負責處理,處理完畢后隨當月安全生產(chǎn)情況簡報報所屬集團公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團公司負責處理,處理完畢后隨《建設職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》季報報有關部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關部門負責處理。

　　3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團公司領導負責,各級生產(chǎn)、技術、勞資、保衛(wèi)、工會、行政等有關職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務范圍內(nèi)分工管理、負責調(diào)查、分析和報告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調(diào)查,報集團公司備案;重傷、死亡事故由集團公司行政會同工會組成調(diào)查組。要認真開好各類事故分析會,按照三不放過原則找出事故原因,查明事故責任者,制定糾正及預防措施,并提出對事故責任者及有關責任人員的處理意見。③為吸取事故教訓,事故處理主管部門必須根據(jù)集團整合管理體系《糾正/預防措施》(ZCJ/ZSP212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預防措施,同級安全管理部門負責措施落實情況的驗證。

　　4、統(tǒng)計。①集團公司工程管理處負責企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計工作,下屬單位應將事故報告,安全季報等有關資料、按期送至集團工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門應及時將所屬項目安全事故情況,按季匯總并填寫《建設職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》,于季末前報至集團公司工程管理處。③集團公司工程管理處統(tǒng)計匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報上級主管部門。

　　5、工傷事故終結。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應向集團公司工程管理處上報下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)醫(yī)院診斷書4)事故糾正/預防措施及落實驗證情況;②死亡事故處理后,集團工程管理處向上級主管部門呈報下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)事故現(xiàn)場平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場照片;4)醫(yī)院診斷書;5)事故分析和處理意見;6)事故糾正/預防措施及落實驗證情況;

　　6、違章責任。①對嚴重違章指揮,違章冒險作業(yè),違反勞動紀律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責任人,按照國家、地方有關法規(guī)及企業(yè)相關獎懲條例進行懲處,直至追究刑事法律責任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報;故意破壞現(xiàn)場;無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕報告的,一經(jīng)查實,根據(jù)本辦法第七章有關條款進行處理。

　　第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報制度

　　1、倡導全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,促進本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進一步提高,特制定本制度。

　　2、各級安全生產(chǎn)管理部門是本級安全生產(chǎn)舉報制度的落實單位;部門負責人是本級安全生產(chǎn)舉報制度落實的責任人。

　　3、各級安全生產(chǎn)管理部門必須建立安全生產(chǎn)舉報登記臺帳,對舉報時間、舉報項目、舉報事宜、處置結果、反饋意見等進行記錄。

　　4、舉報提出的安全隱患,以舉報受理單位安全管理部門負責人為落實責任人,對所舉報事宜進行調(diào)查、整改、落實。舉報落實率必須達到100%。

　　5、舉報受理單位必須保護舉報人的權益不受侵害。嚴禁各類形式的打擊報復行為發(fā)生。

　　6、為調(diào)動舉報人關心企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性,舉報事宜一經(jīng)采納,舉報受理單位應按舉報隱患潛在后果的大小對舉報人進行獎勵,獎勵額度為50元/次~500元/次。

項目安全管理制度6

　　①建立各級安全崗位責任制，明確責任，并定期檢查執(zhí)行情況。

　　②經(jīng)濟承包合同中制定安全生產(chǎn)指標，確定獎罰標準。

　　③制定各工種安全技術操作規(guī)程，班前進行交底。

　　④項目部配備專職的安全員，班組設兼職安全員，對安全活動進行指導和管理。

　�、莨�司制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并逐級進行安全責任目標分解，定期進行考核。

　�、拗贫ǘㄆ诎踩珯z查制度，對事故隱患做到定人、定時間、定措施進行整改。

　�、咧贫ò踩�教育制度，對新入廠工人進行三級安全教育。建立班前安全活動制度，并做好記錄。

　�、嗵厥夤しN必須持證上崗，項目部建立特殊工種臺賬，并進行動態(tài)控制。

　　⑨按規(guī)定對專職安全員和有關施工管理人員進行年度培訓和考核。深入開展'百日安全無事故'活動，事先要制定規(guī)劃，事后要有總結。

　�、鈱Πl(fā)生的工傷事故按規(guī)定進行事故的'調(diào)查、分析、處理，并建立工傷事故檔案。

項目安全管理制度7

　　第一條

　　建設項目中的安全衛(wèi)生及消防設施應符合有關法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

　　第二條

　　建設單位對建設項目實施安全、衛(wèi)生、消防等負全面責任,建設項目實施安全、衛(wèi)生制度。

　　第三條

　　加強對建設項目的可行性研究報告、基礎工程調(diào)查審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認和竣工驗收等環(huán)節(jié)的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督。

　　第四條

　　加強建設項目的'“三同時”安全管理,開工前報有關部門審批備案。

　　第五條

　　對用于生產(chǎn)、儲存、使用危險化學品的建設項目以及其他具有較大安全風險的建設項目,必須搞好安全預評價,并報有關部門審批備案。

　　第六條

　　設計單位應按照國家有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計,對其設計安全負責。

　　第七條

　　建設項目的施工圖設計應嚴格按審查通過的基礎工程設計進行,不得隨意對基礎工程設計進行任何變動、刪減。確需進行修改的,應征得安全監(jiān)督管理部門同意。

　　第八條

　　建設項目的安全、衛(wèi)生和消防專項驗收由相關監(jiān)督管理部門組織進行,企業(yè)應及時向有關部門提出驗收申請。

項目安全管理制度8

　　1、項目部的各種責任制、管理制度上墻，分工明確，責任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的，按情節(jié)輕重處罰當事人。

　　2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同，充分利用好工地的安全保護用品，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，保證工地安全生產(chǎn)無事故。

　　3、臨時防護設施的搭設設備必須按程序、按規(guī)范進行操作，否則按照公司的處罰條例進行雙倍處罰當事人或當事班組。

　　4、施工現(xiàn)場物件堆放應整齊有序，嚴禁亂堆亂放，做到工完料凈，場地清、文明衛(wèi)生責任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放，嚴禁無隨地無序堆放。

　　現(xiàn)場具體規(guī)定如下：

　　A、工地規(guī)章制度

　�。�1）進入施工現(xiàn)場不戴安全帽與不規(guī)范的50元

　�。�2）進入施工現(xiàn)場穿拖鞋或易滑鞋50元

　�。�3）違章操作的造成后果的承擔直接損失，外罰款100元。

　�。�4）機械防護不當?shù)?0元

　　（5）打架斗毆、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂1000元。

　�。�6）不按規(guī)定及時報驗的50元

　�。�7）不經(jīng)批準隨便進行下道工序的200元

　�。�8）正常情況不按時完成工地形象進度的每延誤一天500元，并及時采取補救措施

　　（9）不服從門衛(wèi)人員檢查的200元

　�。�10）班組點名遲到一次50元

　　B、工地現(xiàn)場文明制度（不按規(guī)定地點堆放物料和現(xiàn)場混亂的）

　�。�1）班組分管衛(wèi)生檢查不合格的100元

　　（2）宿舍內(nèi)被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的`100元

　�。�3）床鋪等用具嚴禁用工地材料制作臺凳，在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元

　�。�4）攪拌機及現(xiàn)場沒及時清理100元

　　C、工地材料管理與機械防護修理制度

　�。�1）不按規(guī)定下料造成浪費的，處以原材料單價的兩倍罰款100元起

　�。�2）按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎，節(jié)約材料獎材料價20%，浪費罰材料價20%

　　D、工地質(zhì)量罰款與返工制度

　　在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn)

　�。�1）架子一處搭設不規(guī)范50元

　�。�2）對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進度計劃且一次性驗收合格的班組，獎勵現(xiàn)金500-1500元。

　�。�3）班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進行整改的罰款200元，二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。

　　5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度，以利于搞好項目部的各項工作。

　　6、充分地利用好班前會，天天學安全、天天講安全，做到每一項工作都應有安全技術交底，把安全身產(chǎn)落到實處，各種手續(xù)要齊全，嚴禁待簽字，代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元

　　7、項目部安全員在巡檢，月檢安全檢查中被公司獎罰的，項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長，以確保工地安全生產(chǎn)無事故。

　　8、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的，依次處罰標準加倍，以后每出現(xiàn)一次處罰一番。

項目安全管理制度9

　　為了落實“安全第一，預防為主”的方針，結合本項目施工生產(chǎn)的實際情況，特制定本制度：

　　一、定期開展安全生產(chǎn)教育，每月二十八日作為安全生產(chǎn)教育日(各隊每月開展兩次，班、組、承包人每月開展三次)，其內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，崗位標準化作業(yè)等學習內(nèi)容。

　　二、按照項目部三月六日簽發(fā)的《關于成立項目部安全管理機構的.通知》要求，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，認真落實“誰主管、誰負責”和“誰缺誰補”的原則。

　　三、安全檢查制度，項目部每月二十五日為安全檢查日，每月二十八日公布檢查結果，并對安全生產(chǎn)工作做得好的單位給予表彰和獎勵。每季度或半年組織一次安全生產(chǎn)大檢查（檢查內(nèi)容及時間另行通知）。

　　四、各隊負責爆破的人員，必須持有安全技術合格證，無證上崗者罰款200元、罰隊1000元。使用火工品要嚴格按《火工品的管理辦法》執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)用炸藥炸魚或作其它用途者，處理同上，出現(xiàn)倒賣火工產(chǎn)品者送交公安機關處理。

　　五、現(xiàn)場施工人員必須戴好安全帽，違者罰款10元/次，罰隊50元/次；超過3米高以上的高空作業(yè)者，必須拴好安全帶，違者罰款20元/次，罰隊100元/次。

　　六、汽車駕駛人員必須持證上崗，無證上崗者罰50元、罰隊200元；嚴禁酒后駕駛，違犯者罰款100元/次，罰隊500元。

　　七、機械操作必須專人專開，嚴格遵守安全操作規(guī)則，熱愛本職工作，若出現(xiàn)故意破壞機械設備或刁難用戶等行為視情節(jié)給予嚴懲。

　　八、供電線路管理，項目部由***負責。各隊也要配專業(yè)電工，持證上崗，無證上崗者，罰隊100元�，F(xiàn)場臨時管線應合理布設，特別是洞內(nèi)，搞好用電安全。

　　九、嚴禁違章指揮，有權拒絕違章指令，對發(fā)生工傷事故或惡性安全事故，要及時匯報，并堅持“三不放過”的原則。

　　十、嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋上班，違者罰款10元；嚴禁在施工時嬉戲打鬧，違者罰10元；嚴禁酒后鬧事、打架，違者罰50元；嚴禁下江洗澡，違者罰20元；嚴禁擅自撤除安全警示牌，違者罰50元。

項目安全管理制度10

　　裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任,固此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。

　　1落實安全生產(chǎn)制度,實施責任管理

　　(1)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;

　　(2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任;

　　(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

　　一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

　　特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任;

　　(4)施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失;

　　(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;

　　(6)安全生產(chǎn)責任落實情況的'檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑�始資料之一。

　　2項目全員安全教育與訓練

　　(1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

　　1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位;

　　2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;

　　3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

　　4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

　　5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

　　(2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。

　　1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;

　　2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;

　　3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

　　(3)安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。

　　1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等,強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢上勞動資格;

　　2)結合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;

　　3)結合生產(chǎn)組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;

　　4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容�？山Y合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育;

　　5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤;

　　6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

　　(4)加強教育管理,增強安全教育效果

　　1)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育;

　　2)反復實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣;

　　3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣;

　　4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;

　　5)獎勵促進,鞏固學習成果;

　　6)進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

項目安全管理制度11

　　鋼筋工

　　1鋼材，半成品等應按規(guī)格，品種分別堆入整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

　　2拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工絞磨拉直，不準用胸、肚接觸推杠，并緩慢松解，不得一次松開。

　　3展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩緊。

　　4人工斷料，工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)域內(nèi)的人和物體，切斷小于30厘米的短鋼筋，應用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側設置防護箱籠罩。

　　5多人合運鋼筋，起、落、轉、停動作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當，防止傾倒和塌落。

　　6在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設腳手架和馬道。

　　7綁扎立柱，墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起;柱筋在4米以上，應搭設工作臺。柱梁骨架，應用臨時支撐拉牢，以防傾倒。

　　8綁扎基礎鋼筋時，應按施工設計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。

　　9綁扎高層建筑的'圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應搭設架或安全網(wǎng)，綁扎時掛好安全帶。

　　10起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準靠近，就位支撐好方可摘鉤。

項目安全管理制度12

　　全生產(chǎn)責任制度

　　一、項目部成立以項目經(jīng)理為組長，各部門及施工班組長為組員的安全生產(chǎn)領導小組，認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；定期召開項目部安全生產(chǎn)會議，審查、制定安全技術措施計劃，定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度對安全生產(chǎn)工作全面負責；組織建立健全和實施，檢查實施效果，解決安全管理工作中存在的問題，制定下一步安全工作規(guī)劃。

　　二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理—職能部門—施工班組長，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書；審定、頒發(fā)項目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；確定本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施。

　　三、副經(jīng)理、總工要協(xié)助項目經(jīng)理領導項目部安全生產(chǎn)管理工作，要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；組織職工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關文件，主持制定各項安全生產(chǎn)、文明施工管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)列會準備工作，對列會決定的事項，負責組織落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，同時部署安全生產(chǎn)的有關事項；主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患制定整改計劃，組織有關部門實施；參與事故調(diào)查并做出技術方面的鑒定。

　　四、安全員要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)領導小組的領導下負責本項目的安全管理、監(jiān)督工作；負責組織制定、修訂本項目部環(huán)境與職業(yè)健康安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；會同有關部門對職工進行安全知識教育培訓，搞好三級安全教育；配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組織開展各項安全活動；負責事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，參與事故的調(diào)查分析和處理；負責組織聯(lián)合其他職能部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，每周不得少于一次，并做出檢查記錄。對整改項目提出糾正和預防措施，限期整改；以預防事故為中心，按照環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，對施工項目作業(yè)活動進行環(huán)境因素及危險源分析與評價，針對找出的重大危險源，制定管理方案。

　　五、工程技術部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。編制施工組織設計，闡明施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃、策劃和施工過程中應采取的安全防護措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；根據(jù)安全部門提出的安全技術措施計劃，編制安全技術措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實施；積極采用先進的技術、工藝和安全裝備；生產(chǎn)中出現(xiàn)險情和事故時，要果斷做出正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關主管部門共同處理；參與生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作；參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全文明生產(chǎn)動態(tài)，保持好施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境。

　　六、綜合部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。負責組織對新進廠員工及全體員工的健康、安全與環(huán)境的知識教育培訓和考核。貫徹勞動法，按工作需要合理配備崗位人數(shù)，嚴格控制加班加點，注意勞動強度和保護員工身心健康；參與事故的調(diào)查和處理，辦理事故責任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作；組織職工定期體檢，并認真執(zhí)行有害工種的定期輪換制度；在辦理臨時用工協(xié)議時，必須有安全方面的條款；在安排總結工作時，必需有安全總結工作。

　　七、后勤部門要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。對所管轄范圍內(nèi)的安全文明施工負責，建立健全物資安全保障制度；貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理制度》，制定詳細的實施細則；對所購入的設備、配件、材料的質(zhì)量、安全負責；存儲、發(fā)放物資要符合物資安全管理規(guī)定；協(xié)助安全管理部門進行的聯(lián)合安全大檢查，負責本部門的隱患整治工作。

　　八、生產(chǎn)經(jīng)營管理部要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，納入安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容；認真審查分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及施工人員安全資質(zhì)；在各項工程項目實施中，充分考慮保證安全生產(chǎn)投入。

　　九、施工班組要認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部各項安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為；堅持班前會安全教育制度，開展危險預知活動；合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材；開展安全管理小組活動，搞好安全消防措施，搞好文明生產(chǎn)、環(huán)境保護工作。

　　施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度

　　一、項目部進行有計劃、有組織、有目的、定期的安全生產(chǎn)檢查，每月由項目經(jīng)理或安全員牽頭組織，工程技術部、后勤部、施工班組參加，對項目全部施工區(qū)域進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查時間定為每月的28日-30日。

　　二、項目部安全員負責日常的施工現(xiàn)場安全巡視工作，糾正施工人員的不安全行為，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，保證施工生產(chǎn)正常進行，并做好日常巡視檢查記錄。

　　三、每周日進行一次由安全員組織的相關部門、班組安全員參加的安全生產(chǎn)專項檢查活動，主要是針對施工生產(chǎn)過程中普遍存在的安全問題，做好檢查記錄，研究整改措施，限期進行整改，做好檢查、整改、驗收記錄。

　　四、做好節(jié)假日的安全檢查工作，由于節(jié)假日前后人員容易出現(xiàn)麻痹思想，有降低安全防范意識的現(xiàn)象，是事故的高發(fā)階段，針對這一現(xiàn)象，安全員將組織相關部門人員、施工班組節(jié)前、節(jié)后的安全檢查工作，做好節(jié)假日的安全管理工作。

　　五、積極配合上級安全管理機構、業(yè)主、工程監(jiān)理組織的各項安全檢查，做好檢查記錄，落實建議、意見及整改措施。

　　六、每月安全員將對各施工班組進行安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護進行考核。

　　安全例會制度

　　一、每周召開1次安全生產(chǎn)周例會，項目部各部門負責人、各班組長、技術員、施工員參加，會議由工程管理部主持，會議主要內(nèi)容為上周項目部安全生產(chǎn)情況、人員違章情況、下周安全生產(chǎn)計劃等。

　　二、安全生產(chǎn)領導小組每月定期召開一次安全專題會議，會議由項目經(jīng)理或副技術總負責主持，會議主要內(nèi)容為總結當月的安全生產(chǎn)情況，布置下月的安全生產(chǎn)任務。

　　職工安全教育培訓制度

　　一、施工現(xiàn)場的安全教育培訓

　　1、施工人員本崗位的安全操作技能培訓

　　按規(guī)定施工人員的本崗位安全技能應半年進行一次培訓、考核。根據(jù)施工情況，每一季度將要培訓的施工人員名單報項目部安全員處，由技術總負責、綜合部安排培訓時間，進行培訓、考核。

　　2、新進場職工的安全教育培訓

　　按規(guī)定新進場職工的安全教育培訓必須實行“三級”安全教育，即：項目部安全教育，施工隊安全教育，施工班組安全教育。每一位新進場職工在進入施工現(xiàn)場前必須由項目部進行入場前的安全知識教育，經(jīng)考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后由施工隊、班組對其進行施工現(xiàn)場的安全操作技能等方面的安全教育。

　　二、特種作業(yè)人員的安全教育培訓

　　特種作業(yè)人員的安全教育培訓由機運隊根據(jù)公司特種作業(yè)人員的安全教育培訓計劃執(zhí)行，上報培訓人員名單，由機運隊隊長負責實施。

　　三、施工現(xiàn)場的安全教育培訓考核辦法

　　1）接受培訓的施工人員必須經(jīng)考試合格后，方能上崗，未通過考試的繼續(xù)接受培訓。

　　2）各級安全培訓必須認真填寫培訓記錄，受培人員必須親自簽名，公司安全環(huán)保部負責進行檢查和培訓效果的考核。

　　3）對找各種借口或理由，不執(zhí)行安全教育培訓制度的施工隊負責人、班組負責人將進行每次200元的罰款處理。

　　施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度

　　一、現(xiàn)場施工管理：各施工班組長，均應聽從工程技術部及技術員的安排，施工管理人員有權調(diào)整作業(yè)程序、調(diào)動人員為某特殊作業(yè)或緊急作業(yè)服務；

　　二、現(xiàn)場安全管理：全員均為安全監(jiān)督員，均有權制止和糾正違章行為，各作業(yè)班組，班組長、帶班為安全第一責任人，負責本作業(yè)班組、作業(yè)面的生產(chǎn)和安全工作，作業(yè)人員違章，班組長、帶班負有連帶責任，對違章人員進行批評教育及經(jīng)濟處罰，班組長、帶班負有連帶責任，以促使班組長、帶班盡到班組安全管理責任；

　　三、文明生產(chǎn)管理：每個作業(yè)班組、作業(yè)面，工作結束后均應清掃施工現(xiàn)場，保證作業(yè)面的干凈、整潔，施工材料、設備整齊堆放，隨意放置或亂擺、亂放且不聽指揮者處以50-100元經(jīng)濟處罰；

　　四、消防器材、施工設備設備管理：各施工區(qū)域配備的消防器材、施工設備，維護管理屬各施工區(qū)域，有責任保持器材的完整、干凈，并每班擦拭。置之不管，不盡心維護者，對區(qū)域責任班組每次50-100元經(jīng)濟處罰；故意破壞、浪費消防器材者，每人每次處以100-300元處罰；

　　五、設備進廠管理：規(guī)范設備進廠程序，第一步：技術人員提交設備使用申請；第二步：生產(chǎn)管理部批準交后勤及公司材料部辦理；第三步：設備運輸至現(xiàn)場，應標明設備的需用班組、部位；現(xiàn)場安排卸車。第四步：設備管理人員聯(lián)系組織班組開箱驗貨，設備有損壞或與圖紙不符等問題要及時上報，不得對其有任何改動。

　　六、施工區(qū)域開箱設備的管理：放在施工區(qū)域已經(jīng)開箱的設備，設備所屬施工班組應妥善保管，清點入庫或封蓋保存，不允許敞口放置，以防小件設備丟失；任何班組和個人均有義務維護設備的完整，違反規(guī)定者每人.次處以50-100元經(jīng)濟處罰。

　　勞動保護用品、防護用品管理制度

　　一、現(xiàn)場作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中,必須規(guī)范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各類特種防護用品,不得無故不使用勞動防護用品.

　　二、特種勞動防護用品每次使用前應由使用者進行安全防護性能檢查,發(fā)現(xiàn)其不具備規(guī)定的安全,職業(yè)防護性能時,使用者應及時提出更換,不得繼續(xù)使用.

　　三、對于接觸高溫,觸電,起重傷害,高空墜落等危險的作業(yè)場所,必須重點加強員工個人勞動防護用品的使用監(jiān)督和管理,以保障員工的安全和健康.

　　四、生產(chǎn)管理部是勞動防護用品的主管部門,負責制定月采購計劃,修訂勞動防護用品發(fā)放標準和質(zhì)量標準,負責監(jiān)督勞保用品的配備和使用.

　　五、后勤部根據(jù)生產(chǎn)管理部制定的勞動防護用品采購計劃和質(zhì)量標準,負責勞動防護用品的采購,由生產(chǎn)管理部保管和發(fā)放。各部門負責督促本部門員工按標準穿戴或佩戴勞動防護用品.

　　六、生產(chǎn)管理部對在冊員工,必須建立個人防護用品登記卡,由后勤人員按規(guī)定發(fā)給個人防護用品.

　　七、新進項目員工,憑"三級安全教育"卡,到后勤人員處領取個人防護用品。員工改變工種,憑"改變工種教育"卡,方可按新工種標準發(fā)給防護用品。員工在項目調(diào)動時,應把按規(guī)定需交回的勞動保護用品交回后勤人員處，調(diào)入新項目再按規(guī)定發(fā)給防護用品。離崗人員把需交回的勞動保護用品交回后勤人員處，否則不予辦理離崗手續(xù)。

　　領導干部輪流值班制度

　　一、安全值班制度：

　　1、值班人員必須輪流堅持安全值班，在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作，詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況。值班期間對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責成有關部門領導定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權決定暫停生產(chǎn)，并向上級領導報告，提出整改意見和處理辦法。對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。

　　2、對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。

　　3、值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的`作業(yè)人員，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析，作好值班記錄，按時交接班。

　　4、項目部的安全值班領導在交接班時，要做好交接班準備，認真填寫交接記錄，將本班組所做的工作、已解決問題和下一班應當注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。

　　5、值班人員在值班期間，因其他工作需要不能參加值班的，應向值班領導請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。

　　二、工地看場人員安全責任：

　　工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進入現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報并將其清理出施工現(xiàn)場。

　　三、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。

　　消防安全管理制度

　　一、消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針，提高全員消防意識，實行“誰主管，誰負責”的防火安全責任制。

　　二、項目部各施工區(qū)域的消防安全工作由項目部安全生產(chǎn)領導小組全面負責。各項目按照國家消防工作有關規(guī)定，配置消防設施和消防器材、設置消防安全標志，并定期組織檢查、維修，確保消防設施和消防器材完好、有效。

　　四、定期對義務消防隊員進行業(yè)務培訓，演練各種消防器材，提高隊員的基本素質(zhì)及業(yè)務能力。

　　五、定期在項目部進行消防安全大檢查，落實各項安全消防措施，及時消除火災隱患，建立安全消防檔案。

　　六、嚴格執(zhí)行用電、用火管理，執(zhí)行倉庫嚴禁煙火的規(guī)定，對易燃易爆物品實行嚴格管理。

　　七、積極配合公安消防機關及專業(yè)消防隊伍的各項工作，確保項目部安全消

　　用電安全管理制度

　　臨時施工電源的供電方式采用“三相五線”制，電源箱采用雙門、雙漏保護的標準閘箱，箱內(nèi)標明負荷名稱，箱門加鎖并設警告標志。各類電源箱由公司材料部采購。

　　電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的“電工操作證”；監(jiān)護人員等級應高于操作人員。

　　施工現(xiàn)場一律不準采用裸導線，采用架空線時，必須按規(guī)定使用絕緣導線，架設高度不得低于2.5米，有車輛通行的路口不得低于5米。在纜溝、水溝及潮濕地方，用24V電壓照明。交流電焊機的一次線一律采用3×6MM2的橡皮軟線，直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6MM2的橡皮軟線，集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒，電焊機必須有良好的接地。

　　施工用電設施除經(jīng)常性的維護外，還應在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修，暴雨、冰雹等惡劣天氣后，應進行檢查、維護。（測試用電設施的接地電阻值，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時做好特殊性檢查維護記錄）

　　安全技術措施管理制度

　　一、部門職責

　　1、項目部工程技術部負責本施工項目的安全技術措施的編制和交底工作。

　　2、項目部安全員負責本施工項目的安全技術措施的審核，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。

　　3、項目部總工辦負責本施工項目的安全技術措施的審批，并對實施情況進行監(jiān)督。

　　二、安全技術措施的編制范圍

　　1、重要臨時設施、重要施工工序、多工種交叉作業(yè)等。

　　2、重大起重作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等。

　　三、編制、交底、審批

　　1、項目部工程技術部必須按有關規(guī)定編制本施工項目的安全技術措施，經(jīng)技術負責人、項目部審核批準后，上報工程監(jiān)理審核后，進行安全技術交底工作并做好交底記錄。

　　2、技術負責人必須對本施工項目的安全技術措施的內(nèi)容進行認真審核，并參與安全技術交底工作，對實施情況進行監(jiān)督檢查。做好實施過程中的監(jiān)督檢查記錄。

　　3、項目經(jīng)理及技術負責人必須按有關規(guī)定，對本施工項目的安全技術措施進行審批，上報工程監(jiān)理審核后，對實施情況進行部門之間的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。

　　安全內(nèi)業(yè)資料管理辦法

　　一、貫徹執(zhí)行《檔案法》等有關法律、法規(guī)和方針政策，制定項目部文件材料歸檔和檔案管理，利用、鑒定、移交等有關規(guī)章制度。

　　二、資料保管人員必須熟知企業(yè)檔案管理規(guī)定的要求，忠于職守、遵紀守法，具有相應的檔案專業(yè)知識和業(yè)務能力。

　　三、嚴禁對檔案資料進行涂改、抽換、偽造，違者將進行依法處理。

　　四、采取有效措施，對檔案進行安全管理，并切實加強對知識產(chǎn)權檔案和商業(yè)秘密檔案的管理。

　　五、歸檔的文件資料必須完整、準確、系統(tǒng)。

　　六、檔案資料借閱必須經(jīng)總工批準，嚴禁私自外借檔案資料。

　　七、檔案管理室要有防火、防盜、防水淹的安全措施，以確保檔案資料不受損失。

　　特種作業(yè)人員安全管理制度

　　1、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的培訓并考核合格，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。

　　2、特種作業(yè)證件按國家和當?shù)卣�府有關規(guī)定進行考試取證、定期復審、換證。

　　3、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

　　1）年齡滿18周歲。

　　2）身體健康，無妨礙從事相應作業(yè)的疾病和生理缺陷。

　　3）初中及以上文化程度，具備相應工種的基本安全知識和安全操作技能。

　　4）經(jīng)專業(yè)培訓，參加國家規(guī)定的專業(yè)技術理論和實際操作考核合格，取得特種作業(yè)證件。

　　4、特種作業(yè)人員應掌握本崗位及工種的安全技術操作規(guī)程，嚴格按照相關規(guī)程、作業(yè)指導書進行操作，有權拒絕違章指揮。

　　5、特種作業(yè)人員作業(yè)前應對設備及周圍環(huán)境進行檢查，嚴禁在不具備安全作業(yè)條件下進行作業(yè)。

　　6、特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品、用具，不得使用有缺陷的防護用品用具。特種作業(yè)人員在工具有缺陷、作業(yè)環(huán)境不良、無可靠防護用品或無可靠防范措施的情況下，有權拒絕作業(yè)。

　　7、特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適，可能危及安全作業(yè)的情況時，應立即停止作業(yè)。任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。

　　8、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象、事故隱患或其它不安全因素立即采取措施后，報告有關負責人。當危及人身安全時，立即停止作業(yè)、報警并迅速撤離現(xiàn)場，有條件時應采取應急措施。

　　9、特種作業(yè)人員應根據(jù)操作規(guī)程開展設備日常維護保養(yǎng)和例行檢查，并按規(guī)定填寫運行、檢查和交接班記錄。

　　特種設備安全管理制度

　　一、特種設備的使用必須嚴格執(zhí)行國家《特種設備安全監(jiān)察條例》相關管理規(guī)定，保證特種設備的安全使用。

　　二、項目部所使用的特種設備必須具備產(chǎn)品質(zhì)量說明書、安裝及使用維護說明書及監(jiān)督檢驗證明等文件。

　　三、機械設備使用時，嚴格按照操作規(guī)程操作，防止設備因操作使用或保養(yǎng)不當而損壞。

　　四、特種設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格后，持證上崗。嚴禁無證操作；實習人員不得獨立操作。

　　五、機械操作人員負責日常的設備運行、保養(yǎng)，并形成設備運行交接班記錄、維護保養(yǎng)記錄。

　　六、嚴禁設備帶病運行，一旦發(fā)現(xiàn)設備安全隱患時應及時報告有關部門/領導，待安全隱患消除后，經(jīng)安全員檢查驗收后，方可使用。

　　七、設備部門負責特種設備的管理并建立特種設備管理臺帳。

　　九、特種設備的大修、中修及一般檢修保養(yǎng)計劃，報項目部批準后，組織實施。

　　十、工程技術部門負責制定有關安全技術檢查計劃。

　　十一、安全員負責有關安全檢查、監(jiān)督工作。

　　職業(yè)病防治管理制度

　　一、為規(guī)范職業(yè)病防治管理工作，有效預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保障員工在勞動過程中的安全與健康，制定本辦法。

　　二、建立員工的健康檔案，工作內(nèi)容包括：崗前健康檢查、培訓教育、配備個人防護用品、定期檢查、離崗健康檢查。

　　三、技術部門負責編制預防職業(yè)病工程技術措施。

　　四、每年對從事有毒有害作業(yè)的員工進行一次健康檢查。對確診為職業(yè)病的員工，必須調(diào)離有毒有害作業(yè)崗位，妥善安排治療和療養(yǎng)，并組織定期復查。對新招收或新調(diào)入的員工，應根據(jù)有毒有害作業(yè)的性質(zhì)進行健康檢查，有職業(yè)禁忌癥的，不得從事有毒有害作業(yè)。

　　五、對從業(yè)人員進行上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律法規(guī)和操作規(guī)程，指導從業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護設備和個人防護用品。

　　六、定期對具有職業(yè)病危害的作業(yè)場所進行環(huán)境監(jiān)測。

　　七、每年安排一次對疑似職業(yè)病病人進行診斷。

　　八、不將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉移給不具備職業(yè)病防護條件的單位和個人。對承擔產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)的分包協(xié)作隊伍，要嚴格檢查其作業(yè)人員的健康狀況、勞動防護用品的發(fā)放和使用管理。

　　九、不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)；不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人、嬰兒有害的作業(yè)。

　　十、按照職業(yè)病防治要求，保證用于預防和治理職業(yè)病危害工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生培訓等費用。

　　交通安全管理制度

　　一、為了規(guī)范項目部交通安全管理工作，預防交通事故，各類機動車駕駛員應自嚴格守本制度。

　　二、各類機動車駕駛員嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，駕車時應服從公安交警、運管稽查等部門的管理。

　　三、駕駛員應樹立良好的職業(yè)道德和駕駛作風，遵章守紀，文明行車，按規(guī)定參加安全培訓。

　　四、機動車駕駛和操作人員應遵守有關規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好設備日常維護、保養(yǎng)，保持車輛的整潔和完好，保障安全裝置齊全有效。

　　五、嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、將車私自交給他人駕駛，不得在駕駛或操作時進行一切有礙安全的活動。

　　六、車輛安全技術性能應保持完好，并按規(guī)定年檢，不得開“病車”上路。

　　七、任何人不得強行搭車或追扒車輛；無證人員不得駕駛車輛；不得人、貨混裝。

　　八、車輛在工地內(nèi)部行駛，應按限速標志和規(guī)定路線行駛。

　　九、車輛倒車作業(yè)時，應確認安全后方可倒車，必要時應有人指揮；自卸車應在車廂回復正常位置后行駛。

　　十、車輛應在指定的停車地點、場所停放。

　　十一、車輛修復后應由持有駕駛證的車輛檢驗員或指定的駕駛員在規(guī)定路段試車。

　　十二、機運隊協(xié)同安全員每月對機動車輛進行一次安全檢查。

　　十三、場內(nèi)機動車駕駛、操作人員必須遵守下列規(guī)定：

　　十四、駕駛室內(nèi)不得超員，車廂（斗）內(nèi)不得載人。

　　設備運輸及吊裝安全管理制度

　　一、起重作業(yè)安全職責:

　　起重吊裝人員屬于特種作業(yè)人員，應經(jīng)培訓、考試合格后，持證上崗。

　　必須樹立法制觀念。認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關起重吊運作業(yè)的安全法規(guī)。

　　嚴格執(zhí)行上級有關部門和本企業(yè)起重吊運安全操作規(guī)章制度。

　　愛護和正確使用起重機械、搬運設備、工具和個人防護用品。

　　在工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀況，應積極采取有力防范措施，并及時向有關領導匯報。

　　積極主動向非起重人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育和指導。

　　在生產(chǎn)中,操作人員有權拒絕違章指揮，有權制止任何人違章作業(yè)。

　　二、起重吊裝人員的安全職責

　　指揮人員職責

　�。�1）指揮人員必須熟悉起重機械性能后方能指揮。

　�。�2）指揮人員應使用標準指揮信號與起重機司機聯(lián)系。

　�。�3）指揮人員的作用是使司機按指揮信號的要求操作，把負載或空鉤朝向其目的地運行。

　�。�4）指揮人員不能干涉起重司機對手柄或旋鈕的選擇。

　　（5）指揮人員應負責計算負載的重量和正確選擇繩索。

　�。�6）在負載運行時，指揮人員應負責監(jiān)視并隨時引導，以對可能出現(xiàn)的事故采取必要的防范措施。

　�。�7）當負載到達目的地或指定地點時，指揮人員在發(fā)出吊鉤或負載下降信號前,應保證降落地點的人身設備安全

　　起重捆綁掛鉤人員的安全職責

　�。�1）起重捆綁、掛鉤人員要經(jīng)常、嚴格、認真檢查吊鉤和鋼絲繩，必須符合安全可靠才能使用。

　　（2）吊物必須捆綁牢固，吊鉤要找正重心。

　�。�3）鋼絲繩吊重時要垂直，不能斜吊或斜拖。

　　（4）吊運堅硬、有棱角、有快口的物件，要加襯墊，防止磨損設備或割磨鋼絲繩。

　　（5）掛牢吊物后，才能發(fā)出起重信號。

　�。�6）禁止有人站在吊物上一同起吊，吊物下降時，吊物下方禁止有人停留及走動。

　�。�7）經(jīng)常清理現(xiàn)場，協(xié)助做好通道的疏通工作，保證通道安全。

　�。�8）每次工作前，要先查清楚所吊設備的重量、外形，確定吊運方法，配備相應負載的繩索，嚴禁超荷載吊運。

　　3、設備運輸、吊裝安全技術要求

　�。�1）對重大的吊裝、運輸項目，應編制吊裝、運輸方案，方案中應根據(jù)該項目的具體情況,制定詳細的安全技術措施的內(nèi)容。

　�。�2）在設備吊裝中應設專職安全管理人員，并和基層兼職安全人員一起工作，形成安全管理網(wǎng)。

　　（3）設備吊裝起重工作人員，必須持有政府勞動部門發(fā)給的操作證,方可上崗工作。

　�。�4）起重吊裝人員必須熟悉起重機械、機具的性能、最大允許負載、報廢標準及工件的捆綁、吊掛要求和指揮信號，嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程。

　�。�5）起重吊裝人員工作前應認真檢查所需用的一切工具、設備是否良好，若發(fā)現(xiàn)鏈條、鋼絲

　　繩、麻繩以及工夾吊具已達報廢程度，應禁止使用。工作前應穿戴好防護用品。

　　（6）由于所吊設備體積大、重量大，吊裝現(xiàn)場面積大，操作人員多,所以每一項吊裝工作，必須事先嚴密、周全的統(tǒng)籌安排，因此，在設備吊裝前應根據(jù)總平面圖、設備的外形尺寸、重量、材質(zhì)等基本情況，對起重機具、安裝要求、施工現(xiàn)場等，作出切實可行、安全可靠的吊裝方案，做詳細的技術交底，布置安全防護措施的落實。

　�。�7）開始吊裝之前，必須確定一名有豐富經(jīng)驗的技術工人或工程技術人員作總指揮，參加人員應絕對服從指揮。

　�。�8）吊裝前，應設專人分工負責，對各種機具，各種設置，各吊點進行嚴格檢查驗收，確認無誤后方可下令起吊。

　�。�9）起吊開始后至整個系統(tǒng)正常受力時,再嚴格檢查一遍,如未發(fā)現(xiàn)任何不正常跡象，方可繼續(xù)起升，當設備離開支撐物200㎜時，停止，進行第三次檢查，若一切正常，方可繼續(xù)工作。

　�。�10）吊運設備時，必須使設備在整個過程中上升、下降平穩(wěn)，應絕對防止搖擺、顫動。

　�。�11）吊運時應事先查清起吊地點及運行通道上的障礙物，招呼逗留人員避讓，指揮人員選擇適當位置隨物護送。

　�。�12）工作中嚴禁用手直接校正已被重物張緊的鋼絲繩、鏈條等索具，吊運中若捆綁松動或吊運工具發(fā)生異樣、異響，應立即停車進行檢查，絕不可有僥幸心理。

　�。�13）翻轉大型物體應事先放好舊輪胎或木板、木方等襯墊物，操作人員應站在重物傾斜方向的對面，嚴禁面對傾斜方向站立。

　　（14）在任何情況下，嚴禁用人身重量來平衡吊運物件或以人力支撐物件起吊，更不允許站在物件上同時吊運。

　�。�15）吊運成批零星物件，必須使用專用吊籃、吊斗等工裝，吊籃周圍應加相應的欄桿，并做捆綁固定。同時吊運兩件以上重物，要保持物件平衡，不得相互碰撞。

　�。�16）選用鋼絲繩長度必須符合要求，鋼絲繩間的夾角要適當，最大不得超過120。

　�。�17）吊運物件如有油污，應將捆綁處的油污擦凈，以防滑動。

　�。�18）大型設備裝車時，設備重心應與運輸車輛車板的幾何中心對正，先做捆綁固定，再摘除吊裝鋼絲繩，同時收緊捆綁固定繩。

　�。�19）卸下吊運物體時，要墊好墊木，不規(guī)則物件要加支撐，保持平衡，不得將物體壓在電氣線路或管道上面，物體堆放要整齊平穩(wěn)，嚴禁堵賽通道。

　　三、設備吊裝管理

　　1、建立組織機構全面組織設備吊裝工作

　�。�1）建立與吊裝規(guī)模相適應的組織機構，確保設備吊裝的順利進行。

　　（2）項目領導和指揮人員負責全面指揮、決策和協(xié)調(diào)。工程技術人員、安全管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員、設備材料管理人員等按分工分管各方面的業(yè)務工作。

　�。�3）操作人員(起重工、鉗工、電氣維修工、電焊工、吊裝機械司機等)，在領導、指揮人員的組織安排下，按照吊裝方案的施工程序和吊裝方法進行作業(yè)，完成起重吊裝工作。

　　2、吊裝方案的交底

　　吊裝方案批準后應下發(fā)給有關班組和人員，在初步了解方案內(nèi)容后，一般在施工準備階段進行技術交底。由吊裝技術負責人或方案編制者向全體有關人員(領導、工程指揮、起重班全體員工、配合工種的班長或骨干、質(zhì)量、安全、設備管理人員等)進行技術交底，交底以吊裝方案的各項內(nèi)容和設計圖紙為內(nèi)容，重點講解工程特點、吊裝程序、工藝方法、技術關鍵和安全措施。便于在操作中貫徹實施。技術交底后，要認真做好交底記錄，經(jīng)有關部門簽證后，保存、歸檔、備查。

　　3、試吊裝規(guī)定

　　在正式吊裝前，試吊裝是吊裝工序重要的一項，是對吊裝工作的一次總檢驗，通過試吊裝能檢驗所使用的機索具的安全性和設置的正確性，又是對吊裝組織工作的全面考核，還可實驗信號和指揮系統(tǒng)的靈活可靠性，在試吊中對一些重要的吊裝環(huán)節(jié)均需設專人觀察和監(jiān)護，特別要注意一些異常情況的發(fā)生。試吊裝的時間不宜過長，一般控制在10min左右。離開地面的距離在100㎜以下，扳吊角度在5～10之間。試吊后要對各吊裝機具進行一次全面的檢查，對所發(fā)生的異常情況，應采取措施加以解決，必要時應再進行一次試吊。

　　4、起重工具附件的安全管理

　　設備吊裝使用的所有起重吊具:吊鉤、吊環(huán)、繩索具、鏈條等，一律應經(jīng)供應、設備、安全部門檢查登記，并標明各用具的安全載重量，方能投入使用，并要有制造單位的技術證明文件作為使用的依據(jù)，如果沒有，應經(jīng)試驗，查明其規(guī)格情況后方能使用。

　　建立所有起重工具、附件的規(guī)格、性能狀況等的明細卡(冊)，制作鋼絲繩掛制專用架，每種鋼絲繩應分開掛放，掛架上制作標牌，標明鋼絲繩的型號、允許吊裝重量等，便于操作人員熟悉各種工具設備的性能、使用注意事項、維護保養(yǎng)方法等安全管理制度，設備部門、安全部門定期組織檢查各類吊裝索具。使用部門應指定專人維護保養(yǎng)各類吊裝繩索具，為防止鋼絲繩生銹，應經(jīng)常保持其清潔。

　　5、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

　�。�1）在起重作業(yè)開始之前，應根據(jù)起重吊裝的內(nèi)容、性質(zhì)、要求，各種設備的總平面布置圖，被吊設備的重量、數(shù)量和位置，機具設備與技術力量的配置等資料編制起重作業(yè)方案，凡參加起重作業(yè)現(xiàn)場施工的人員必須熟悉起重作業(yè)方案，按方案要求進行施工，在施工過程中，施工人員必須具體分工，明確職責，吊裝時劃分的施工警戒區(qū)域應圍有禁區(qū)的標志，嚴禁非施工人員進入。

　　（2）所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，登高作業(yè)必須戴好安全帶，進入操作崗位后，應對本崗位進行自檢，經(jīng)檢查無問題后方可進行操作。在整個施工過程中，要做好現(xiàn)場清理，及時清除一切障礙物，以利操作。在設備吊裝過程中，提升或下降要平穩(wěn)，不準有沖擊現(xiàn)象發(fā)生，如吊裝中因故中斷，必須采取安全措施，不得使設備懸空過夜。

　�。�3）卷揚機除必須固定牢固外，操作人員一定要熟悉卷揚機的機械性能，嚴禁非指定人員操作。鋼絲繩卷入卷筒時，不得有扭轉、急劇彎曲、繩與繩之間排列疏松等現(xiàn)象，否則應停車排除故障。

　　（4）在吊裝過程中，應使用明確統(tǒng)一的指揮信號，指揮人員應位于操作人員視力所及地點，并能清楚的看到設備吊裝的全過程。凡參加起重吊裝工作的人員，必須根據(jù)指揮人員的命令和信號進行工作。

　�。�5）大型復雜的起重作業(yè)，要實行動態(tài)控制，遇到設計更改等情況變化，作業(yè)方案也必須及時更改或補充完善。施工結束后，應及時總結，同時應根據(jù)操作人員的技術考核情況，按規(guī)定進行獎、罰處理。

　　事故隱患管理制度

　　一、一般事故隱患管理規(guī)定

　　1、工程技術部在編制一般施工組織措施時、應根據(jù)施工項目的施工特點，部位，要充分考慮在施工過程中的施工隱患及安全注意事項和環(huán)境保護措施。

　　2、安全部門在對施工現(xiàn)場巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的施工隱患要及時通知工程技術部門及施工班組，及時進行整改及監(jiān)督檢查。

　　3、施工班組在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工隱患時，要及時上報，并立即組織人員進行整改，整改結束后，要經(jīng)安全部門、工程技術部門檢查驗收，方可進行施工。

　　4、施工班組長在班前會中要對本班當天的作業(yè)活動開展危險源的預測預告活動，并做好交底記錄，同時被交底人員要有簽名。

　　5、被交底的施工人員在施工過程中，未按作業(yè)規(guī)程進行違章作業(yè)，造成的安全事故，后果自負；相反將追究班組長的相關責任。

　　二、重大事故隱患管理規(guī)定

　　1、工程技術部在編制重大施工組織措施時、應根據(jù)施工項目的施工特點，部位，要充分考慮在施工過程中是否存在著重大施工隱患，要另行編制重大施工安全技術措施，經(jīng)項目部評審后，上報公司安委會審批。

　　2、工程技術部會同安全環(huán)保部要對施工班組進行重大施工項目施工前的施工技術措施交底及安全技術措施交底，并形成交底記錄。

　　3、安全部門將根據(jù)重大安全技術措施內(nèi)容，嚴格按其應采取的安全防護措施要求進行檢查驗收，對達到要求的安全防護措施項目，施工班組方可進行施工作業(yè)；對達不到要求的安全防護措施項目，工程技術部門監(jiān)督施工班組進行整改，待整改結束后，安全部門進行檢查驗收，施工班組方可進行施工作業(yè)。

　　4、凡屬施工重大危險作業(yè)的施工項目，安全防護設施必須經(jīng)安全部門檢查驗收，未驗收的安全防護設施項目，任何人或部門無權要求施工班組進行冒險施工作業(yè)，違章者將按項目部《施工現(xiàn)場安全管理制度》懲處，造成重特大安全事故的要承擔相關法律責任。

　　5、凡屬施工重大危險作業(yè)的施工項目，安全部門按規(guī)定進行全過程的安全監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)安全隱患危機到施工人員人身安全時，有權下達停工指令，并及時向項目部領導匯報。

　　6、施工班組在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并對施工人員有可能造成傷害時，班組長要及時上報項目部，并立即組織人員撤離作業(yè)面，并按項目部的限期整改通知單的整改措施進行整改，整改結束后，要經(jīng)安全員、工程技術部門聯(lián)合檢查驗收，方可進行施工。

　　安全技術交底制度

　　一、開工前項目部的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責任制的交底工作。二、安全技術交底是安全技術措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前由專業(yè)技術人員結合具體的施工方法根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式編制出的安全技術交底資料。

　　三、安全技術交底的分類及內(nèi)容

　　1、安全技術交底分為：施工工種安全技術交底，分項、分部工程施工安全技術交底，采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工的安全技術交底。

　　2、安全技術交底內(nèi)容必須要完整，并具有針對性和可操作性。編制的內(nèi)容必須結合具體操作部位，貫徹安全技術措施，明確關鍵部位的安全生產(chǎn)要點、操作及注意事項，保障安全生產(chǎn)的實施。

　　四、安全技術交底應分級進行、分級管理。安全技術交底要在施工前與施工技術交底同時進行，不得后補。

　　1、施工組織設計或方案中的安全技術措施，應由組織編制該措施的技術負責人向施工負責人和作業(yè)班組進行安全技術交底。

　　2、安全專項施工方案，應由組織該方案編制的項目安全員向施工員和作業(yè)班組長進行安全技術交底。

　　3、項目施工負責人及安全員組織向作業(yè)人員進行施工工種安全技術交底和工種變換人員的安全技術交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。

　　4、作業(yè)班組長要認真落實安全技術交底，每天要對作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術交底。

　　五、項目技術負責人組織對施工員、技術員、安全員、試驗員等進行安全技術交底。專業(yè)技術人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術交底。

　　六、安全技術交底必須是以書面形式進行，交底內(nèi)容記錄在《安全技術交底記錄》中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應履行交接簽字手續(xù)�！栋踩�技術交底記錄》一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。

　　七、交底人及安全員應在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即采取整改措施。

項目安全管理制度13

　　1.0目的

　　貫徹安全生產(chǎn)方針，搞好勞動保護，使員工按照安全生產(chǎn)的要求從事生產(chǎn)活動，維護醫(yī)院物業(yè)安全。

　　2.0適用范圍

　　適用于XX醫(yī)院管理處的安全生產(chǎn)管理。

　　3.0職責

　　3.1部門主管（負責人）負責部門安全生產(chǎn)工作的落實、培訓及綜合安全檢查。

　　3.2管理處主管負責審核各部門安全生產(chǎn)培訓計劃及整體安全檢查。

　　4.0管理規(guī)定

　　4.1安全作業(yè)

　　4.1.1管理處各部門員工在工作時，嚴格按各部門制定的操作規(guī)程作業(yè)。

　　4.1.2值班人員負責每日安全工作的落實監(jiān)督。

　　4.1.3部門負責人負責本部門安全工作的監(jiān)督，整改及知識培訓，不定時進行檢查。

　　4.1.4員工在工作中，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應立即停止作業(yè)，并及時將情況上報部門主管，在不安全因素未得到徹底排除前，嚴禁作業(yè)。

　　4.2消防安全

　　4.2.1所有員工嚴格執(zhí)行消防法律法規(guī)和各項制度，保安部負責監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報管理處。

　　4.2.2保證各種消防設備設施完好，禁止用作其他用途。

　　4.2.3在工作中涉及到需要使用消防系統(tǒng)的情況，應先通知保安部，由保安部請示管理處，提出正確處理方法。

　　4.2.4保安部在檢查中發(fā)現(xiàn)消防設備設施有破損或故障，根據(jù)不同情況上報管理處，管理處通知醫(yī)院保衛(wèi)科及時配換處理。

　　4.3治安安全

　　4.3.1保安部全面負責醫(yī)院內(nèi)治安狀況和維持良好的治安環(huán)境，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，并上報管理處。

　　4.3.2管理處其他員工發(fā)現(xiàn)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違法犯罪情況，立即上報管理處，管理處按《應急處理規(guī)程》處理。

　　4.4人身安全

　　4.4.1各部門員工發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況，要及時上報管理處，并設置危險標志。

　　4.4.2工作時要換工作服，扣好衣扣，脫下手表、鑰匙等易導電金屬，要穿膠底安全鞋或干布鞋。

　　4.4.3維修任何電氣設備時，一般不帶電作業(yè)，注意切斷相應的電源開關，掛上警告牌。修理完畢后，通電前應先檢查一下線路，有無其他人在工作，確認無誤后方可合上開關。

　　4.4.4高空作業(yè)（離地面2米以上）時，要戴安全帽和安全帶，以防失足或觸電墜落，同時注意攜帶的'工具、器材，勿失手落下，以免傷人和損壞設備。

　　4.5車輛安全

　　4.5.1保安部負責所有進出車輛及停車場的檢查、指揮、登記。

　　4.5.2保安部當值人員嚴格執(zhí)行車輛管理的各項制度，確保交通、人身安全。

　　4.5.3對違規(guī)停放、駕駛車輛的人員，保安部立即制止、糾正，根據(jù)不同情況上報管理處。

　　4.6設備安全（此部分由醫(yī)院維修班負責）

　　4.6.1切實做好設備的維修保養(yǎng)，保持設備絕緣良好及接地保護裝置完好。并經(jīng)常監(jiān)測，如遇絕緣損壞時應及時處理，使之符合安全要求，防止事故擴大。

　　4.6.2進行機械設備方面的維修工作時，要注意切斷動力電源，停止運行部件，掛上警示牌。確認無誤方可進行工作。

　　4.6.3檢修或檢查有帶電容器的電氣裝置或高壓設備時，應將電容器充分放電，必要時可短接后進行工作。

　　4.7遇到突發(fā)應急事件按《應急工作規(guī)程》處理，由管理處寫出《突發(fā)事件報告》保存、歸檔。

　　5.0相關文件

　　5.1《應急工作規(guī)程》WI03-27-01

　　6.0記錄

　　6.1《突發(fā)事件報告》QR/GR-022

項目安全管理制度14

　　一、目的

　　為了減少或消除事故隱患，確保園區(qū)企業(yè)新、改、擴建項目符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本園區(qū)企業(yè)新、改、擴建項目的設計、施工和投入生產(chǎn)使用全過程。

　　三、職責

　　1、園區(qū)企業(yè)負責人履行新建、改建、擴建項目安全主體責任。

　　2、園區(qū)行政部負責園區(qū)企業(yè)新建、改建、擴建項目“三同時”監(jiān)管。

　　四、工作程序

　　(1)總要求

　　1．凡園區(qū)有新建、改建、擴建的建設企業(yè)，從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴格按照建設企業(yè)安全生產(chǎn)設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設與管理。

　　2．新建、改建、擴建的建設企業(yè)的安全設施投資應當納入建設企業(yè)概算，園區(qū)企業(yè)負責人應保證安全設施資金的足額投入。

　　(2)可行性研究

　　1．園區(qū)企業(yè)需要新建、改建、擴建項目時，由主要負責人提出申請，并委托具有相應資質(zhì)的機構進行項目可行性研究。

　　2．對于安全風險較大的建設企業(yè)，如危險物品倉庫，噴油車間等，在進行企業(yè)可行性研究時，應對安全生產(chǎn)條件進行專門論證。應委托安全評價中介機構進行安全預評價，對建設企業(yè)安全設施的安全性和可操作性進行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對策的`具體方案。

　　3．對于安全風險較大的建設企業(yè)，可行性研究報告書應對建設企業(yè)安全生產(chǎn)設施的科學性、必要性和可行性進行綜合分析，提出安全生產(chǎn)措施方案。

　　4．對于安全風險較小的建設企此，在進行項目可行性研究時，可行性研究報告應對建設企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全設施進行綜合分析，并編制安全設計專篇。

　　5．負責可行性研究的機構和負責安全生產(chǎn)評價的機構不能是同一單位，且要具備相應的資質(zhì)。

　　6．主要負責人應將安全預評價報告、安全專篇和可行性研究報告交園區(qū)行政部及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

　　(3)設計

　　1．園區(qū)企業(yè)需新建、改建、擴建項目時，應委托有資質(zhì)設計單位對建設項目進行設計。

　　2．設計單位應嚴格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進行安全設施設計，落實安全生產(chǎn)措施。

　　3．安全設施設計應報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查，經(jīng)審查合格后方可用于施工 。

　　(4)施工

　　1．新建、改建、擴建項目施工前，園區(qū)企業(yè)應報相關政府企業(yè)立項審批，取得施工許可證后方可施工。

　　2．施工時，應聘請具有資質(zhì)的施工單位施工，并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進行監(jiān)督，施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

　　3．施工、監(jiān)理和設備材料供應等單位，應嚴格依據(jù)設計文件進行施工、監(jiān)理和設備材料供應，確保安全設施設計方案的有效實施。

　　(5)驗收

　　1．建設企業(yè)竣工驗收前，園區(qū)企業(yè)應委托安全評價中介機構進行安全驗收評價。

　　2．園區(qū)企業(yè)應將安全驗收評價交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設施專項驗收。

　　3．經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設施單項驗收合格后，園區(qū)企業(yè)應向建設單位申請對建設企業(yè)進行總體竣工驗收。

　　(6)投入生產(chǎn)和使用

　　建設企業(yè)必須通過安全設施單項驗收合格和建設企業(yè)總體竣工驗收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后，不得將安全設施閑置不用或拆除，應進行日常維護和保養(yǎng)。

　　(7)生產(chǎn)設備設施的變更

　　1．生產(chǎn)設備設施的變更包括設備設施型號變更、配件更換、電氣設備變更、安全設施變更和設備設施更新改造等。

　　2．施工過程中或設備設施生產(chǎn)使用過程，若需要對生產(chǎn)設備設施進行變更時，應對變更的內(nèi)容重新進行設計，并填寫《設備設施變更申請書》，經(jīng)過原設計單位簽字同意。

　　3．在生產(chǎn)設備設施變更的全過程中采取相應的安全技術措施消除事故隱患。

　　(8)“三同時”檔案管理

　　園區(qū)企業(yè)ehs（環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系）人員收集與“三同時”相關的資料，并建立“三同時”資料檔案，永久保存。“三同時”資料至少包括以下內(nèi)容：

　　安全評價中介機構、可行性報告研究、設計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復印件；

　　安全預評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告、企業(yè)建議書、可行性研究報告；

　　設計圖紙、施工萬案、施工許可證：材料供貨證明資料；安全設施單項驗收合格證明、建設企業(yè)總體竣工驗收合格證明安全設備設施變更申請和變更意見書；與“三同時”相關的其它資料。

項目安全管理制度15

　　1、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。

　　2、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應立即停止,待處理和加固后才能進行施工。

　　3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術部門編制安全施工方案,并報上一級技術領導審批后,方可施工。

　　4、建筑物的出入口應搭設長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區(qū)域,對人或物構成威脅的.地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。

　　5、嚴格按照安全要求搞好'三寶、四口、五臨邊'防護。

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