上海寶冶技術(shù)團委2010年工作總結(jié)及2011年工作要點

共青團上海寶冶工程技術(shù)有限公司委員會文件 工技團發(fā)［2011］3號   關(guān)于印發(fā)《上海寶冶技術(shù)團委2010年工作總結(jié)及2011年工作要點》的通知   各團支部： 現(xiàn)將《上海寶冶技術(shù)團委2010年工作總結(jié)及2011年工作要點》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認真組織學(xué)習(xí)，并貫徹落實年度工作規(guī)劃，完成年度工作目標(biāo)，促進企業(yè)團建工作新發(fā)展。   特此通知 共青團上海寶冶工程技術(shù)有限公司委員會 二〇一一年三月四日   主題詞： 團委 工作總結(jié) 抄報： 工程技術(shù)黨委、上海寶冶團委 抄送： 各團支部 擬稿： 楊蕓、吳敏 校對： 朱衛(wèi)華     上海寶冶技術(shù)團委2010年工作總結(jié)及 2011年工作要點   2010年，上海寶冶工程技術(shù)有限公司團委在上海寶冶團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，團委工作緊扣經(jīng)營生產(chǎn)，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，團委組織結(jié)構(gòu)進一步完善健全，青年凝聚力工程得到有力夯實，青年創(chuàng)新創(chuàng)效取得突破成果，宣傳工作延伸至各基層角落，青年各項活動豐富開展，各項工作取得豐碩成果，整體提升了公司青年職業(yè)能力，也為公司發(fā)展做出了積極的貢獻。 一、基層團建生機勃勃，團青隊伍高度凝聚。 1、組織結(jié)構(gòu)健全，權(quán)責(zé)分工明確。為進一步加強基層團建，并與公司組織結(jié)構(gòu)相匹配，以更好開展團建工作，團委于內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行了一次調(diào)整，吸納了3名新的團支部書記，為團組織增添了新的活力。同時，對新的團委組織進行了合理的分工，強化了內(nèi)部責(zé)任制，團內(nèi)職責(zé)層層分解，保障了體系健全和諧。 2、規(guī)范例會制度，加強內(nèi)部溝通。2010年團委召開團委例會11次，專題會議3次。會上通過傳達公司近期重大決策和事項，交流基層團建意見及青年近況，積極反映問題，解決問題，總結(jié)部署工作，充分發(fā)揮會議作用，提供交流平臺，起到了上傳下達和總結(jié)計劃的作用。會議形成紀(jì)要文件于內(nèi)網(wǎng)、青年QQ群上即時公布，現(xiàn)發(fā)布團委內(nèi)部文件共計15份。   3、加強團干隊伍建設(shè)，擴展青年組織，全方面發(fā)揮青年作用。團干部是實施團委工作主力軍，做好工作首先要加強團干不自身隊伍建設(shè)，在思想覺悟提升上，團委組織團干部學(xué)習(xí)陳明書記、董事長“七一”講話，學(xué)習(xí)寶冶集團黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案，參加了寶冶團委組織的團干培訓(xùn)。并圍繞如何充分寶冶技術(shù)青年的技術(shù)優(yōu)勢，以高標(biāo)度高要求拓展基層團建思路。與會團干部也結(jié)合青年實際，總結(jié)前期團建工作，針對不足，展開批評與自我批評，并落實改進工作。 4、積極搭建平臺，發(fā)揮青年隊伍能效。公司團委積極探索了青年組織的建立，以提供施展平臺，實現(xiàn)了團組織的青年全覆蓋，公司根據(jù)企業(yè)的特點和青年狀況，結(jié)合施工生產(chǎn)情況，從有利于加強黨對團的領(lǐng)導(dǎo)、有利于發(fā)揮團的組織管理出發(fā)，靈活設(shè)置了基層團組織，并建立了建立青年志愿者協(xié)會、《清泉》報社編輯部、EV技術(shù)小組等青年團體，青年網(wǎng)絡(luò)攻關(guān)小組，使各級各類青年全部置于組織內(nèi)系統(tǒng)，極大夯實了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以造就一支政治堅定、思想解放、一專多能、樂于奉獻的高素質(zhì)團干隊伍。 5、加強培訓(xùn)，建立青年人才庫。2010年，公司對團員資料庫進行了全面的清理和整理。對超齡團員進行有效溝通，對新進團員進行了有效補充，并搜集了團員資料，建立了青年電子相冊和青年人才庫。2010年組織青年內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)7項，其中外部培訓(xùn)3項，參加上級單位及市團委組織的培訓(xùn)5次，累計參加團員200人次。   二、深入座談?wù){(diào)研，暢通溝通渠道。 1、開展以“問卷調(diào)查、走訪慰問、青年座談”三部曲的青年調(diào)研工作。5月中旬，公司團委根據(jù)集團團委要求，并結(jié)合公司實際情況，全面啟動青年調(diào)研工作。第一階段的青年思想問卷一經(jīng)發(fā)放，受到了團員們的踴躍回應(yīng)，有效答卷回收共計82份；隨后團委進行了青年慰問和走訪抽樣，實地了解青年通過走訪部分宿舍，與青年員工進行貼心的訪談等方式真實了解了青年的生活及思想狀況。為反映調(diào)研成果，團委根據(jù)公司實際及青年員工的狀況，選取了部分生產(chǎn)一線青年員工代表，并由團委組織了座談會，邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負責(zé)人參加了座談，與青年員工進行面對面的溝通，成效顯著，著力解決問題，加強改進，在會上就落實整改有關(guān)建議3項。 2、黨委書記接待日暢通青年溝通渠道。在以青年調(diào)研成果為契機，公司建立了以青年為主體的內(nèi)部長效溝通機制，設(shè)立黨委書記接待日，接待辦公室設(shè)立在公司團委。開通黨委書記信箱等，直接傾聽青年的聲音，過濾中間環(huán)節(jié)，感受青年的創(chuàng)新想法和工作熱情。     3、《清泉》陣地進一步鞏固。2010年，《清泉》編輯部進行了編輯調(diào)整和分工，對報紙質(zhì)量、出刊效率等方面進行了有效整改和優(yōu)化。清泉第三版由原來的“工作生活”改為“技術(shù)創(chuàng)新”，把青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效的成果和想法凸顯出來，極大增強了報紙的學(xué)習(xí)性、專業(yè)性和綜合性。2010年出版報紙12期，除了印刷派送至各個項目部外，編輯部還增設(shè)了電子版清泉，定期發(fā)布至內(nèi)網(wǎng)和團委QQ群，確保團刊及時全面的傳送到青年手中。2010年《清泉》報整體投稿率，大幅增加，共計收到各類稿件110篇，其中，56%是來源于基層生產(chǎn)一線的稿件，同比去年增長了20%。在青年調(diào)研中，我們也有一條對《清泉》報刊滿意度的調(diào)查，結(jié)果顯示95%的青年都有閱讀《清泉》的習(xí)慣，滿意度達98%，這說明團刊這種文化凝聚的作用熱度在持續(xù)升溫。 4、拓展訓(xùn)練成為青年體驗互動的有效平臺。2010年青年拓展訓(xùn)練在團委的精心組織下于白茶之鄉(xiāng)浙江安吉九龍峽拓展基地成功舉行。公司黨委書記、總經(jīng)理包朝亮與一線部門的60位青年團員一起參加了本次拓展，激情滿懷，全心投入，共同享受團隊力量與個人才華的真情碰撞。這種零距離的交流和忘我的相互信任，使得青年員工們更加積極向上、斗志昂揚，全心融入寶冶技術(shù)這個和諧溫暖的大家庭。  5、志愿服務(wù)拓展新陣地。協(xié)會以服務(wù)為宗旨，搭建平臺，團委各項工作推陳出新。同時，協(xié)會與寶冶團委總部協(xié)會保持密切的聯(lián)系和溝通，參與并組織了多次總部組織的活動中，為公司青年提供了很多對外交流的機會。組織公司單身青年參加總部中冶醫(yī)院聯(lián)誼共建活動。對內(nèi)負責(zé)組織承辦各類青年活動和培訓(xùn)活動共計11項。同時，公司團委設(shè)立了《清泉》書苑，根據(jù)青年技術(shù)攻關(guān)需要、文化修養(yǎng)需要、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需要，提供了各類書籍，供青年閱讀學(xué)習(xí)。   三、 創(chuàng)新創(chuàng)效，新模式帶來新生機。 青年積極融入到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，團委靈活為青年搭設(shè)平臺，是2010年團委工作的新亮點。 1、EV小組創(chuàng)效凸顯創(chuàng)新成果     公司團委青年志愿者下設(shè)的EV小組自組建以來，堅持以學(xué)習(xí)作為創(chuàng)新源泉，每周會組織一次內(nèi)部成員的技術(shù)學(xué)習(xí)，從自己設(shè)計會徽，自主策劃宣傳片，到著手辦公小系統(tǒng)開發(fā)，到成功應(yīng)用于各部門生產(chǎn)，進步凸顯，成績喜人，不僅小組內(nèi)部成員個人能力得到了提升，也為公司生產(chǎn)提供了有力的幫助。目前，EV小組成功設(shè)計制作了灌漿料工藝流程與施工操作流程制作宣傳片、鋼結(jié)構(gòu)制作過程中材料下料使用ERP流程開發(fā)、安全閥門檢驗材料出入庫系統(tǒng)、電子商務(wù)智能辦公系統(tǒng)等在用成熟產(chǎn)品5個，并上線應(yīng)用于各部門，為生產(chǎn)管理工作大大提高了效率。 2、網(wǎng)絡(luò)營銷和“寶冶技術(shù)青年”網(wǎng)站異軍突起  公司在推廣多元化營銷體制的同時，公司團委積極看好網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)揮青年生力軍作用，組織青年進行網(wǎng)絡(luò)信息攻關(guān)，搭建寶冶青年網(wǎng)站、博客，成立網(wǎng)絡(luò)體系，主攻網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)管理體系均由各部門青年組成，大家利用業(yè)余時間在網(wǎng)上上傳信息，搭建網(wǎng)站和店鋪，網(wǎng)絡(luò)營銷火熱發(fā)展，在公司市場營銷方面拉開了廣闊的局面。 3、首次以團委為載體實現(xiàn)青年科研立項 基于青年創(chuàng)新小組負責(zé)制作的《寶鋼4#氧氣球罐缺陷情況》的技術(shù)方案3Dmax視頻成功應(yīng)用到寶鋼項目技術(shù)方案匯報中并取得業(yè)主好評，青年EV小組科研成果備受公司關(guān)注。經(jīng)過青年技術(shù)小組的潛心專研，《三維動態(tài)可視化及工程數(shù)據(jù)模擬技術(shù)開發(fā)應(yīng)用》項目獲得公司立項批準(zhǔn)，成為了首次由青年成員自發(fā)組成的科研項目，立項編號為GJS2010-10，這也標(biāo)志著青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動真正立足于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中。   四、青年立功競賽穩(wěn)步推進，宣傳工作馬不停蹄 1、青年突擊隊成效明顯 2010年，團委先后在青草沙水源鋼結(jié)構(gòu)檢測部和湛江檢測站成立了青年突擊隊，該項目部嚴(yán)格按立功競賽制度，深入推進青年突擊隊和青年安全監(jiān)督崗活動，發(fā)揮青年整體優(yōu)勢，創(chuàng)建青年優(yōu)質(zhì)工程、文明工程。青年突擊隊以體力攻堅和智力攻關(guān)為活動形式，活躍在各項“急、難、險、新、重”任務(wù)中，在檢測技術(shù)上、機組搶修活動中，發(fā)揮了團組織生力軍和突擊隊作用，增強團組織的滲透力和戰(zhàn)斗力。青年安全監(jiān)督崗在安全月活動中，以“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”為活動主題，積極開展安全教育、安全競賽、安全宣傳等活動，以提高青年員工的安全意識和安全技能。還繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)開展以“查隱患、提建議、保安全”為主線的青年安全生產(chǎn)示范崗活動，有的團支部通過征集職業(yè)警言、實行掛牌上崗等措施，有效地促進了安全生產(chǎn)。 2、青年課題研究成果豐碩 青工課題研究是團建工作的重要組成部分，是團建工作發(fā)展的必要理論總結(jié)和理論支持。公司團委課題研究年初就在各支部下發(fā)了課題目標(biāo)，經(jīng)過近半年的研究，各支部通過發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決問題、論證成果，都自成了具有本支部青年工作特點的研究成果，內(nèi)容全面，涵蓋了青年穩(wěn)定、青年發(fā)展、青年安全、職業(yè)規(guī)劃等各個方面形成課題成果共計7篇，其中機關(guān)團支部《多樣用工制度下企業(yè)青年員工凝聚力建設(shè)探索》榮獲寶冶集團優(yōu)秀課題論文成果。這對公司青工研究是一個極大的肯定和鼓舞。 3、 “一團一品”顯功力 公司團委通過不斷加強基層團組織的制度建設(shè)、提高基層團組織的服務(wù)能力和工作活力，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動整體推進團建創(chuàng)新。寶冶團委在年初下發(fā)了各基層團委“一團一品”創(chuàng)建要求，公司團委機關(guān)團支部作為了“一團一品”創(chuàng)建支部，以服務(wù)陣地建設(shè)為特色，凝聚青年，為機關(guān)青年建立和諧融洽的企

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