安全工作的建議
建議是指個人或團體,對某件事情未來要如何的操作,提出的解決問題的辦法。以下是小編整理的安全工作的建議,僅供參考,歡迎大家閱讀。
建議1:
縱觀我國每年煤礦事故的發(fā)生,大都是人為因素造成的:一是員工的違規(guī)違紀造成的,二是監(jiān)管部門監(jiān)管不到位。我們不缺少懂技術的專家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。如何有效的預防事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),已然成為當前各級主管部門亟待解決和處理的首要任務。結合本人實際工作就安全工作提幾點建議:
一是干部抓安全要做到“四個有心”(即抓安全要有決心、抓質(zhì)量要有恒心、抓三違要有狠心、抓幫教要有耐心)。而且干部在抓安全工作時要有鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的面孔。要始終牢記你對安全講人情,安全對你不留情,應該以時不我待的責任感、雷厲風行的作風、常備不懈的心態(tài)抓好煤礦安全工作。
二是工人保安全要做到“四個不能”(即違章的話不能聽、冒險的活不能干、帶血的錢不能拿、違紀的事不能辦)。通過“四個不能”的開展來強化職工自主保安意識,深刻認識到安全生產(chǎn)不僅關系到自己的安危,更關系到家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定,真正做到“安全生產(chǎn)責任重于泰山”!八膫不能”的核心就是“遵章守紀”,根本原則是不能違章作業(yè)、違反勞動紀律,基本要求是“三不”:即自己不傷害自己,自己不傷害別人,不讓別人傷害自己。
三是克服“四慣”、做好“四防”。廣大干部職工在工作中“聽慣了、看慣了、做慣了、習慣了”,最容易使人產(chǎn)生麻痹思想,進而導致事故的發(fā)生。必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實處,落實到井上井下的全方位、全過程。堅持做好“四防”:防思想麻痹,防僥幸心理,防工作懈怠,防帶“病”上崗,要從思想上高度重視,行動上認真落實,安全工作從現(xiàn)在做起,從自己做起,從身邊做起,從點滴做起,做到思想認識要到位,安全措施要到位,防范意識要到位。
四是抓好“四個一”落實。即利用每日班前一題(班組織),每周一課(區(qū)隊組織),每月一培(礦組織),每年一考(礦組織),嚴格落實“人人都是通風員”、“人人都是安全員”的安全培訓,并在年底對“一通三防”內(nèi)容進行考核,對考試不合格者堅決不能入井。同時要全面推行“走動式”安全教育培訓。要求所有安全生產(chǎn)技術管理人員和安監(jiān)員、瓦檢員,到各作業(yè)地點檢查時,必須對現(xiàn)場員工進行應知應會安全知識提問,員工回答不上的當場輔導培訓,直到熟練掌握為止。建立走動式培訓的寫實、監(jiān)督和考核制度,納入月度績效考核,實現(xiàn)干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏”效果。要“以人為本”抓好安全培訓,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,營造“關注安全、關愛生命”、“人人事事講安全”的社會氛圍。
五是建立安全隱患舉報獎。重獎舉報人,重罰當事人,獎的讓人動心,罰的讓人痛心,通過一獎一罰,把安全事故的防范變被動為主動,增強各級各類人員的自覺性、主動性,提高他們的安全意識和責任意識。舉報可設電話舉報、網(wǎng)絡舉報、匿名信舉報等多種方式,要充分保護舉報人的安全,確保不受打擊報復。受理部門可由紀委負責,檢查落實由安監(jiān)、通風、保衛(wèi)等部門負責,經(jīng)調(diào)查屬實的要及時兌現(xiàn)承諾,確保公開、公平、公正、民主,并張榜公布,以此來帶動安全工作,形成人人都關心安全、人人都重視安全、人人都抓安全,人人都保安全,形成一個齊抓共管的良好工作局面。
六是建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),必須從系統(tǒng)思考的路徑出發(fā),認真分析每一個環(huán)節(jié),做好每一個細節(jié),切實做到“安全措施到位、現(xiàn)場管理到位、干部帶班到位、監(jiān)督檢查到位、責任追究到位”。安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,我們不能有一絲一毫放松,必須對“五個到位”長期抓、系統(tǒng)抓、反復抓,努力實現(xiàn)長治久安。搞好安全生產(chǎn)必須嚴格落實煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,堅決杜絕“三違”。要讓干部職工充分認識到“四個就是”(即違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人、對違章作業(yè)不制止就是見死不救、對違章指揮不懲處就是縱容殺人)的危險性,以此來規(guī)范干部職工的安全行為。
七是完善PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、落實)考核制度。要真正做到安全工作有計劃、有執(zhí)行、有檢查、有落實,需要各職能部門充分發(fā)揮各自職能作用,明確職責,合理分工,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)配合,認真抓好落實。執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行;落實、落實、再落實。安全工作易在認識,難在落實,貴在堅持,重在執(zhí)行。要做到善始善終,不能虎頭蛇尾,計劃+執(zhí)行+檢查=落實,否則一切都為零。
要把安全理念深入人心,從嚴、從細、從實抓好安全工作,做到“標”“本”兼治。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。教育廣大干部職工充分認識到煤礦安全在生產(chǎn)中的重要性、做好安全工作的艱巨性、“三違”在安全工作中的危害性,牢固樹立居安思危,常備不懈的思想,真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”。
建議2:
一、參與前期決策,嚴把項目質(zhì)量關。
企業(yè)主管部門對外商投資企業(yè)不僅要進行事中、事后管理,而且要從項目開始就介入企業(yè)管理,正確引導外資投向,嚴把項目質(zhì)量關。要參與項目論證,搞好可行性研究,做好投資經(jīng)濟效益的綜合分析和評價,詢查外商資信,審查合同條款,幫助企業(yè)做好綜合平衡、落實資金、市場和各項生產(chǎn)條件,保證企業(yè)建成后能夠健康順利發(fā)展。
二、管好國有資產(chǎn),支持老企業(yè)改造。
根據(jù)國務院的有關規(guī)定,行使國有資產(chǎn)所有者的某些職責,決定所屬企業(yè)與外商合營時國有資產(chǎn)的投入和處置方式,配合國有資產(chǎn)管理部門,積極開展企業(yè)資產(chǎn)評估工作,監(jiān)督和評價所屬外商投資企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的情況,考核國有資產(chǎn)經(jīng)營者的業(yè)績。指導、幫助和支持所屬老企業(yè)吸收外資進行技術改造,幫助解決改造過程中的各項財務問題。
三、貫徹法規(guī)制度,規(guī)范財務管理。
貫徹《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和分行業(yè)財務制度,以及國家有關財政、財務方面的政策、法規(guī),監(jiān)督所屬外商投資企業(yè)對國家統(tǒng)一政策、法規(guī)的執(zhí)行情況;督促企業(yè)及時上繳各項財政收入;對財政部制定的涉及本行業(yè)外商投資企業(yè)的財務會計規(guī)章制度提出意見和建議;對企業(yè)上報財政部門備案的內(nèi)部財務管理制度提出修改意見;參與研究產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、社會保障制度、工資制度、住房制度等;指導、管理本行業(yè)外商投資企業(yè)的財務會計工作。
四、管好專項資金,支持企業(yè)發(fā)展。
根據(jù)國家有關規(guī)定,管理本行業(yè)和本部門有關吸收外商投資的專項資金,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策掌握好資金投向,幫助企業(yè)解決資金上的困難,支持企業(yè)發(fā)展,要確保重點,優(yōu)先支持投資少,見效快的項目,努力提高資金的使用效益。
五、建立信息系統(tǒng),搞好統(tǒng)計分析工作。
按照財政部的統(tǒng)一部署,建立和完善外商投資企業(yè)分戶報表編報系統(tǒng),進一步擴大信息統(tǒng)計面。利用統(tǒng)計資料分析企業(yè)供、產(chǎn)、銷存在的各種問題,提出解決問題的方法;按照財政部制定新的企業(yè)經(jīng)濟效益評價考核指標對企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力進行分析、評價,為領導制定外資政策提供參考依據(jù)。
六、開展業(yè)務培訓,提高人員素質(zhì)。
組織外商投資企轉載自財會人員的業(yè)務培訓,學習國家有關利用外資的法律、規(guī)定,學習新的財務制度,會計準則,以及有關的財經(jīng)法規(guī)、制度,學習外語、計算機知識,逐步提高財會人員的政策水準、業(yè)務水平和實際工作技能。同時,積極召開企業(yè)財務工作的座談會或專題研討會,交流經(jīng)驗、互相促進,共同提高,推進企業(yè)財務管理工作的全面開展。
【安全工作的建議】相關文章:
做好煤礦安全生產(chǎn)工作的建議12-13
對安全檢查的幾點建議12-10
安全工作建議書(通用10篇)06-17
對安全生產(chǎn)工作的意見建議(精選19篇)06-08
安全管理的意見和建議10-26
能源安全的思考及建議12-08
安全管理工作的意見和建議(精選6篇)06-02
公司安全管理建議和意見10-25
中國石油安全評價及建議12-08