- 護(hù)理質(zhì)量簡報 推薦度:
- 相關(guān)推薦
護(hù)理質(zhì)量簡報范文(精選15篇)
在不斷進(jìn)步的社會中,很多情況下我們都會接觸到簡報,簡報又稱“動態(tài)”“簡訊”“要情”“摘報”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內(nèi)部參考”等。那么你有了解過簡報嗎?以下是小編收集整理的護(hù)理質(zhì)量簡報范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)理質(zhì)量簡報 1
為進(jìn)一步加強護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。20XX年4月21日下午4:30護(hù)理部在門診四樓小會議室召開了20XX年長豐縣中醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議,委員會成員全部參加。會議由護(hù)理部主任梁云主持,首先護(hù)理部副主任王芳對自20XX年第一季度護(hù)理質(zhì)量管理委員各小組檢查存在問題進(jìn)行反饋,針對存在問題進(jìn)行原因分析并提出改進(jìn)意見和建議。最后,分管院長趙詠華院長對本次會議召開給與了肯定,并提出了質(zhì)量管理委員會不僅要重視檢查更要重視整改后的`評價的要求,希望大家再接再厲,努力工作爭取交出滿意的答卷。
護(hù)理質(zhì)量簡報 2
為進(jìn)一步加強醫(yī)療機構(gòu)護(hù)理安全用藥管理與風(fēng)險防范,切實提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全,自貢市護(hù)理質(zhì)量控制中心于3月3日—4日組織護(hù)理質(zhì)控中心專家組成員對全市8家醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行了安全用藥管理工作專項檢查。
專家們主要對《安全用藥管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)查及訪談,現(xiàn)場重點查看毒麻藥品、搶救藥品、高危藥品、冰箱藥品及外用藥品的基數(shù)管理、警示標(biāo)示是否到位、藥品使用中是否主動邀請患者及家屬參與等內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)。同時,還對住院患者在就醫(yī)體驗、用藥健康宣教等方面進(jìn)行了現(xiàn)場詢問。檢查組專家施行分組檢查,現(xiàn)場指出檢查中的亮點和不足,并提出整改意見。
據(jù)悉,此次市護(hù)理質(zhì)量控制中心在全市開展的`安全用用藥管理專項檢查采用的是自查與抽查相結(jié)合的方式。通過檢查手段掌握各級醫(yī)療機構(gòu)安全用藥的實際情況、藥品管理的措施,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的突出問題,并提出相應(yīng)的整改措施,確;颊哂盟幇踩,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)理質(zhì)量簡報 3
為進(jìn)一步加強護(hù)理質(zhì)量管理工作,提高護(hù)理服務(wù)水平,不斷完善護(hù)理管理體系,推行護(hù)理質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的三級護(hù)理質(zhì)控體系,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,強化服務(wù)意識,提高蒙中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
一)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從人力、設(shè)備、后勤保障等各方面給予了大力支持。20XX年至今新增護(hù)士人,逐漸滿足了臨床需要;消毒供應(yīng)室開展包括傳統(tǒng)治療用火罐、止血帶、各種無菌物品的下收下送。后勤物資按科室上報領(lǐng)物申請單下送至病房?蛻艏芭R床服務(wù)中心24小時免費為患者陪檢,為科室送標(biāo)本、取藥等,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二)各臨床科室從細(xì)節(jié)入手,開展具有專科特色的蒙中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。蒙醫(yī)風(fēng)濕病科開展蒙藥骨湯、蒙藥茶和酥油按摩等蒙醫(yī)傳統(tǒng)護(hù)理。骨科為患者制作中藥熱奄包,并為手術(shù)患者贈送祝福溫馨卡。外婦科制作中藥敷臍袋改善患者便秘,為心電監(jiān)護(hù)患者設(shè)計“背心式蓋被”,溫暖又保潔。開展多種形式的`健康教育,各病區(qū)制作各種疾病健康教育處方,糖腎科、脾胃科開展的“健康知識講堂”,深受患者的喜愛和好評。
三)著力建立有利于護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理事業(yè)持續(xù)發(fā)展的長效機制。從激發(fā)廣大護(hù)士愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱情入手,每年在全院范圍內(nèi)評選優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士長。積極推進(jìn)護(hù)理績效考核。開展多種形式的活動,如傳統(tǒng)療法護(hù)理操作技能展示、護(hù)理教學(xué)能手競賽、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)征文等,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),充分調(diào)動廣大護(hù)理工作者的積極性。
四)以護(hù)理信息化建設(shè)為抓手,積極推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量安全建設(shè)。經(jīng)過參觀考察及院內(nèi)論證,擬于年內(nèi)完成移動護(hù)理、護(hù)理質(zhì)量管理、門診輸液系統(tǒng)建設(shè),基于二維碼掃描完成對醫(yī)囑全周期的監(jiān)控和質(zhì)量追溯。目前系統(tǒng)正在招標(biāo)中。
護(hù)理質(zhì)量簡報 4
本年度將護(hù)理質(zhì)量管理委員會擴展為護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會,在主管院長及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,以通過“二甲”復(fù)審為契機,以安全和管理為重點強化護(hù)理質(zhì)量管理。明確了各層次護(hù)理管理崗位職責(zé)并實行考核,建立了較為完整的二級質(zhì)控體系,對護(hù)理工作實施了前沿質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控。培養(yǎng)科室質(zhì)控成員檢查——記錄——整改——追蹤的質(zhì)控理念,各質(zhì)控小組每周有活動且有記錄,每月進(jìn)行一次全面檢查并總結(jié)上報至質(zhì)控委員會。護(hù)理部每月對全院護(hù)理質(zhì)量和安全進(jìn)行單項或全面檢查,指導(dǎo)、檢查、督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)控小組的工作,正確、客觀評價各護(hù)理單元的護(hù)理工作,對存在的問題進(jìn)行分析研究,提出針對性的改進(jìn)措施。每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會會議,對護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作中存在的問題,進(jìn)行一次全面討論、分析、總結(jié),對存在的護(hù)理缺陷及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施,對改進(jìn)措施的落實進(jìn)行追蹤檢查,對改進(jìn)效果進(jìn)行評價。使PDCA循環(huán)理論落實到實際工作中,真正做到持續(xù)改進(jìn)。
為進(jìn)一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,完善了中醫(yī)特色質(zhì)量評價工作。制定了中醫(yī)特色質(zhì)量評價制度,完善了質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),全面修訂了?茖2≈嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)、康復(fù)與健康指導(dǎo)18個病種。各科室積極開展中醫(yī)技術(shù)項目,20XX年全院新增中醫(yī)項目13項,每個科室均開展2項以上,如腦病科的拔罐、艾灸等在治療病人眩暈、便秘等方面取得了顯著療效;外科的中藥灌腸、穴位按摩為腹脹患者解除了痛苦。制訂了中醫(yī)技術(shù)效果評價表,對接受中醫(yī)技術(shù)治療的患者做滿意度調(diào)查,全年實際開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作近2萬人次,約50%患者評價效果顯著,約40%患者評價效果明顯,約10%患者評價癥狀無改善。
為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,完善了分級護(hù)理制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),針對不同護(hù)理級別的.病人采取相應(yīng)的護(hù)理措施,規(guī)范了臨床護(hù)理工作。
對各科室上報的不良事件每月進(jìn)行分析討論,互相借鑒,減少了同類缺陷的發(fā)生,并提出整改措施。及時追蹤各科室的壓瘡、護(hù)理不良事件等報告資料,針對問題提出護(hù)理措施或改進(jìn)意見,并逐項落實到位。
加強危重病人管理、突發(fā)事件的應(yīng)急處理,堅持護(hù)士長輪值全院護(hù)理二線班當(dāng)科室遇到緊急情況如危重患者的搶救或其它疑難問題可第一時間到達(dá)現(xiàn)場。進(jìn)一步保證了護(hù)理安全。
加強護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核,、建立護(hù)理人員考核評價機制。本年度共組織質(zhì)控培訓(xùn)4次,內(nèi)容分別為“護(hù)理質(zhì)控工作流程”、“整體護(hù)理”、“重點病人的管理”、“護(hù)理質(zhì)量安全管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)”、強化護(hù)理人員質(zhì)量意識,從思想上重視護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全的落實和管理,提高了護(hù)理人員自我質(zhì)量控制。每月質(zhì)控檢查都會輪流抽查科室護(hù)理人員?谱o(hù)理常規(guī)、核心制度的掌握情況,合格率均在90%以上。
護(hù)理質(zhì)量簡報 5
質(zhì)量月期間護(hù)理部對各科護(hù)理工作進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量檢查及抽查,檢查內(nèi)容有病房管理、臨床護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件、急救物品、護(hù)士儀表、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)操作等。按《護(hù)理人員績效考核評分細(xì)則》進(jìn)行打分。但特別提出:
1.個別病房病人物品放置不整齊、床頭柜擦拭不及時。衛(wèi)生間有異味。
2.護(hù)士長沒及時做到晨間床頭交接,病房各種交班本不全。
3.個別病人衛(wèi)生處置不夠好。優(yōu)護(hù)示范病區(qū)存在問題:部分病人對所用藥物相關(guān)知識了解不全面,個別病人對自己的護(hù)理級別不知道。
4.治療室用物擺放亂。
5.門診處置室有個別護(hù)士處置時未戴口罩。
整改措施:對以上存在的問題護(hù)士長及時進(jìn)行反饋,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個護(hù)士長對工作中存在的.問題從主觀上有正確的認(rèn)識;建立藥品、急救藥品、冰箱交班本;督促各科護(hù)士長組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并有學(xué)習(xí)筆記;加強無菌技術(shù)觀念;建立晨間交班制度。督促衛(wèi)生員的衛(wèi)生工作,病人及家屬將物品整理好,對新入院的病人,當(dāng)班護(hù)士在病人病情許可的情況下,及時進(jìn)行衛(wèi)生處置,責(zé)任護(hù)士要監(jiān)督檢查。
護(hù)理質(zhì)量簡報 6
走進(jìn)粉紅的五月,鮮花開滿枝頭,在這姹紫嫣紅的時節(jié),我們迎來了第xx個國際護(hù)士節(jié)。為展現(xiàn)優(yōu)秀護(hù)士風(fēng)采,表彰在護(hù)理崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體及個人,激勵和帶動全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)和全心全意為患者服務(wù)的工作熱情,促進(jìn)護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,我院于20xx年5月8日下午隆重舉行“國際護(hù)士節(jié)”慶;顒印
慶;顒釉谖鍢嵌喙δ軓d舉行,活動現(xiàn)場布置得簡潔而熱烈,會場主席臺懸掛著“熱烈慶祝國際護(hù)士節(jié)”的紅色橫幅。
本次活動由田明副院長主持,楊德華院長、駱玉軍書記等院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任一起與護(hù)士們共度佳節(jié)。首先由楊院長講話,他代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院護(hù)理人員送出了衷心的祝福,祝愿全體護(hù)士節(jié)日快樂,話語中無不滲透著對護(hù)理人員的關(guān)愛,對護(hù)理工作的肯定、支持與沉甸甸的期待。同時楊院長指出:現(xiàn)在醫(yī)院正處于爬坡上坎的關(guān)鍵時期,面臨三甲復(fù)審,希望大家在平凡的護(hù)理工作中,用愛心、真心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心,全心全意為患者服務(wù),深化團(tuán)結(jié)共贏的理念,努力建成“三滿意一發(fā)展”的醫(yī)院,力爭達(dá)到西部領(lǐng)先,全國一流水平。
為激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)英語的積極性,醫(yī)院首次在院內(nèi)進(jìn)行了英語演講,由內(nèi)科護(hù)士孔蒗進(jìn)行了題為“Positive Energy(正能量)”的演講。接下來是來自臨床一線的醫(yī)護(hù)人員表演的精彩的文藝節(jié)目,包括舞蹈、手語、男女聲二重唱等,演出既展示了醫(yī)護(hù)人員的多才多藝,又表現(xiàn)了他們對工作的熱愛和積極向上的良好精神風(fēng)貌。最后是參加“成都市20xx年全市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽”的四名人員進(jìn)行操作表演:心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護(hù)技術(shù)、氧氣吸入技術(shù),為大家提供了一個相互學(xué)習(xí)、交流的機會。
“國際護(hù)士節(jié)”活動結(jié)束了,在今后的`征途上,護(hù)理隊伍將面臨更加艱巨的任務(wù),肩負(fù)更加神圣的使命,希望全院護(hù)理人員秉承敬業(yè)、愛崗、無私奉獻(xiàn)的南丁格爾精神,以嶄新的姿態(tài),邁出更加堅實的步伐,譜寫出護(hù)理隊伍發(fā)展的新樂章!
護(hù)理質(zhì)量簡報 7
為進(jìn)一步做好我院護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,有效推進(jìn)各項護(hù)理工作落實到位,提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全,護(hù)理部于20XX年08月16日14:30在行政樓4樓護(hù)理部辦公室召開第二季度護(hù)理質(zhì)量與安全委員暨護(hù)士長工作會議。會議由護(hù)理部主任謝春鳳主持,主要內(nèi)容是20XX年第二季度護(hù)理質(zhì)控重點問題、不良事件分析、護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案等。
謝主任首先對第二季度護(hù)理質(zhì)控檢查作詳細(xì)分析講解并通報了本季度護(hù)理質(zhì)量落實率較低的指標(biāo)。強調(diào)當(dāng)前疫情防控工作形式復(fù)雜和嚴(yán)峻,在做好疫情防控工作的同時嚴(yán)格落實科室質(zhì)量與安全管理,不能有放松麻痹思想。并要求各護(hù)士長根據(jù)本次質(zhì)量與安全管理通報中的不足,加強科室管理,提升護(hù)理安全與質(zhì)量。
然后就第2季度不良事件進(jìn)行討論,20XX年第2季度共上報不良事件3例,會上重點就普兒科跌倒和身份識別錯誤進(jìn)行分析討論,當(dāng)事人對事件發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行詳細(xì)匯報,參會人員就不良事件提出自己的建議和整改措施,謝主任要求相關(guān)科室根據(jù)整改建議和實際情況進(jìn)行合理安排。
最后謝主任通報全員護(hù)理人員分布情況,在疫情防控常態(tài)下就各科室人力資源情況作分析,對人力資源緊張的科室提出合理的'排班建議。
李蓉副院長強調(diào)疫情防控作為醫(yī)院的首要工作,各科室應(yīng)嚴(yán)格落實責(zé)任制度,在確保疫情防控、預(yù)防接種工作常態(tài)化下有序進(jìn)行的同時注重科室質(zhì)量與安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,規(guī)避風(fēng)險事件。對在會議上能解決的問題提出合理化建議,不能在會議上解決的要求科室負(fù)責(zé)人找對應(yīng)的職能科室解決目前存在風(fēng)險。
護(hù)理質(zhì)量簡報 8
20xx年2月xx日下午,xx區(qū)中醫(yī)院20xx年護(hù)理工作大會在醫(yī)院會議室召開。醫(yī)院黨委副書記、紀(jì)委書記許及各科室護(hù)士長、護(hù)士代表參加了此次會議。會議由護(hù)理部主任楊xx主持。
首先,許書記在大會上發(fā)表了重要講話,充分肯定了我院過去一年里在護(hù)理質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)考核、病人滿意度調(diào)查以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程等護(hù)理工作取得的成績,并寄予期望。她希望今后我院的護(hù)理工作還要不斷創(chuàng)新,還特別指出我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展的比較早,又有特色,但推進(jìn)較慢,她強調(diào)今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作是護(hù)理工作的重點,要實行病區(qū)全覆蓋;優(yōu)質(zhì)護(hù)理的創(chuàng)新還希望大家集思廣益、出謀劃策,以扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展。
會上,護(hù)理部楊主任對我院20xx年護(hù)理工作進(jìn)行匯報。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體護(hù)理人員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,重視護(hù)理安全和質(zhì)量控制,切實落實健康教育及分級護(hù)理制度,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作;加強護(hù)理隊伍建設(shè)等方面開展工作,經(jīng)過全體護(hù)理人員的不懈努力,較好地完成了年初制定的工作計劃。同時,提出20xx年護(hù)理工作的主要思路,她指出20xx年我院護(hù)理工作雖然取得了較好的成績,但也存在著不足:個別護(hù)士專業(yè)素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識不強,?浦R缺乏。個別護(hù)士對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動觀念沒轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)護(hù)理工作落實不到位;難以做到“以病人為中心”。20xx年護(hù)理工作將重點加強護(hù)理人員培訓(xùn)及各?浦R的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,樹立護(hù)理人員以“病人為中心,為病人服務(wù)”的.理念,實行分組責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,以“三好一滿意”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為指導(dǎo),進(jìn)一步加強護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),開展“溫馨服務(wù)”,全面提升我院護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
隨后,許書記再次肯定護(hù)理工作取得的成效,尤其是護(hù)理部每季度開展的病人滿意度調(diào)查工作,她希望20xx年全體護(hù)理人員要以醫(yī)院黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院為契機,加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。護(hù)理部繼續(xù)開展好病人的滿意度調(diào)查工作,并以此為導(dǎo)向,滿足病人的合理需求,使病人滿意。滿意度下降的科室要找出原因,深入分析,也希望全體護(hù)理人員進(jìn)一步加強服務(wù)意識,提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
護(hù)理質(zhì)量簡報 9
為了進(jìn)一步加強醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理,完成中醫(yī)重點內(nèi)容指標(biāo),保障醫(yī)院護(hù)理工作正常安全運行,根據(jù)《河南省醫(yī)療機構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)與方法》、《醫(yī)療護(hù)理核心制度》等文件要求,醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核小組對臨床科室20XX年7月份護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和考核。
主要檢查項目有急救藥品管理、病區(qū)管理質(zhì)量、中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理查房制度和護(hù)理會診制度落實情況等。
急救藥品管理:大多數(shù)病區(qū)重視急救藥品、器械管理,藥品齊全無過期,用后能及時補充,每周兩次核查記錄及時,搶救設(shè)備運行良好,處于應(yīng)急狀態(tài),提出表揚。病區(qū)管理質(zhì)量:本月檢查發(fā)現(xiàn)病室整體管理規(guī)范,較前有很大進(jìn)步,地面整潔,物品擺放井然有序,醫(yī)護(hù)辦辦公用品擺放整齊。護(hù)理核心制度:檢查中通過提問護(hù)士核心制度,脾胃科xxx、心肺科xxx掌握核心制度較好,提問?浦嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)病種,康復(fù)科王xxx、外科xxx回答完整。提出表揚。
存在問題:個別病區(qū)發(fā)現(xiàn)病人停止吸氧后,氧氣流量表未及時放余氣。雙腔鼻導(dǎo)管未做到每周更換,輸完液后空瓶未及時收回。
希望各病區(qū)認(rèn)真對照本次檢查所發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行整改,檢查結(jié)果以醫(yī)院簡報形式予以通報。考核小組要求各病區(qū)在今后的'工作中,一定認(rèn)真落實護(hù)理核心制度,加強急救藥品管理,注重中醫(yī)護(hù)理技能的培訓(xùn)及落實,從而提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。 第二季度護(hù)理人員理論考試科室排名:
第一名:急診科 骨傷科
第二名:心肺科
第三名:康復(fù)科
護(hù)理質(zhì)量簡報 10
為進(jìn)一步推動我院精神文明建設(shè),促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,弘揚南丁格爾精神,展示我院良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,激勵全體醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)精神,在“” 國際護(hù)士節(jié)前后我院在開展紀(jì)念“國際護(hù)士節(jié)”系列活動。
在護(hù)士節(jié)前一天下午,開展護(hù)理臨床實踐操作技能大比拼,內(nèi)容有吸氧、吸痰、靜脈穿刺術(shù)比賽,經(jīng)過護(hù)理組人員一系列緊張比拼,進(jìn)一步提高了我院護(hù)理基礎(chǔ)知識和實踐操作技能并評出最優(yōu)秀護(hù)士三名。
“”下午我院開展座談會,在親切和熱鬧的氛圍中進(jìn)行有獎業(yè)務(wù)知識競賽搶答,暢談醫(yī)護(hù)工作的心得與體會,并就如何做好醫(yī)患間的.關(guān)系發(fā)表了意見。座談會結(jié)束我院進(jìn)行了最后一項活動,那就是振奮人心的踩氣球和拔河比賽,充分體現(xiàn)出團(tuán)隊的合作精神,為我院增強同事之間的交流與合作起到了良好的作用。
護(hù)理質(zhì)量簡報 11
為慶祝國際護(hù)士節(jié),大力弘揚南丁格爾精神,在全縣護(hù)理隊伍中進(jìn)一步形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、奮力爭先、服務(wù)奉獻(xiàn)的良好氛圍。5月11日,南江縣在紅塔影劇院舉辦了“”護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動,全縣1000多名醫(yī)護(hù)同胞歡聚一堂,以豐富多彩的形式慶祝她們自己的節(jié)日。
會上,縣委領(lǐng)導(dǎo)班子向全縣護(hù)理姐妹們致以節(jié)日的祝福,勉勵全體護(hù)理人員繼續(xù)傳承和發(fā)揚南丁格爾精神,將“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”傳遞給每一位患者,精心做好每一次護(hù)理工作,為保障全縣人民生命健康、推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!參會領(lǐng)導(dǎo)還為20名優(yōu)秀護(hù)士,10名優(yōu)秀醫(yī)生頒發(fā)了證書,白衣天使們踏實的工作得到了認(rèn)可,也贏得了大家發(fā)自內(nèi)心的.敬意和真誠熱情的掌聲。
在當(dāng)晚的文藝晚會上,全縣醫(yī)護(hù)職工自編自導(dǎo)自演的節(jié)目精彩紛呈,歌舞、清音、小品表演等形式詮釋了護(hù)士人員無私奉獻(xiàn)的博大情懷,精彩表演贏得現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。
據(jù)悉,南江縣委、縣政府緊緊圍繞“生態(tài)立縣、旅游強縣、綠色崛起、同步小康”戰(zhàn)略目標(biāo),全力推進(jìn)全縣衛(wèi)生工作,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開展“三好一滿意”等活動,衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)行風(fēng)不斷改善,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,公立醫(yī)院改革成效明顯,基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步規(guī)范,醫(yī)療衛(wèi)生資源配置日益完善,衛(wèi)生惠民措施不斷落實,衛(wèi)生行業(yè)形象明顯提升,南江衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。
護(hù)理質(zhì)量簡報 12
元月19日,南陽市第一人民醫(yī)院在門診11樓學(xué)術(shù)報告廳召開了20xx年第四季度護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作會議。副院長殷明君出席會議并講話,護(hù)理部主任楊付蓮主持會議,全院護(hù)理管理工作者及科室質(zhì)控員參加會議。
殷明君副院長對護(hù)理工作給予充分肯定,指出護(hù)理與醫(yī)療對患者的健康具有同等重要的作用。新一年的護(hù)理工作,殷院長提出以下要求:一是進(jìn)一步加強質(zhì)量控制和管理,使護(hù)理安全工作再上新的臺階;二是加強核心制度落實與檢查,提升反饋時效性的'速度;三是規(guī)范護(hù)士服務(wù)行為,強化優(yōu)質(zhì)護(hù)理意識。
楊付蓮主任通過圖文并茂的PPT依次向大家展示了20xx年度護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)和20xx年護(hù)理質(zhì)控工作計劃,以事實為基礎(chǔ),用數(shù)據(jù)說話,指出護(hù)理質(zhì)量安全是護(hù)理管理的重點,只有通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、明確不足,總結(jié)質(zhì)控管理經(jīng)驗,科學(xué)運用各種管理工具,有的放矢的開展工作,才能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)理部副主任李敏玲做20xx年護(hù)理質(zhì)量工作匯報及20xx年護(hù)理質(zhì)量計劃安排。護(hù)理部副主任胡玉蘭做20xx年護(hù)理培訓(xùn)工作匯報及20xx年護(hù)理培訓(xùn)計劃安排。
本次質(zhì)控會議,對南陽市第一人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的管理和護(hù)理?频慕ㄔO(shè)具有重要的指導(dǎo)意義,將進(jìn)一步推動南陽市第一人民醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的健康發(fā)展。
護(hù)理質(zhì)量簡報 13
首先作為一名外科從業(yè)人員一定要知曉外科的工作范疇,還有外科的工作特點。
其次要嚴(yán)格的執(zhí)行無菌原則。一名好的外科護(hù)士就是要清楚的知道外科患者的疾病特點,心理特點,對患者進(jìn)行關(guān)于手術(shù)的圍手術(shù)期護(hù)理。
要想患者康復(fù)順利護(hù)士要對患者做好關(guān)于疾病的相關(guān)健康指導(dǎo)及觀察護(hù)理,那么護(hù)士首先自身要有大量關(guān)于疾病的相關(guān)知識所以平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也很重要,隨著醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的'不斷發(fā)展護(hù)士也應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)使自己跟上發(fā)展的形式;再一點就是要有靈活的應(yīng)用知識隨機應(yīng)變的能力這是要靠臨床經(jīng)驗的積累和對于疾病演變可急救知識的掌握。希望你能成功,成為一名合格并優(yōu)秀的外科護(hù)理人員。
護(hù)理質(zhì)量簡報 14
1月4日,經(jīng)區(qū)醫(yī)院在第一會議室召開了20xx年第一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會工作會議。會議由副院長姜修敏同志主持,護(hù)理部主任王傳玲及全體委員會成員參加。
會上,護(hù)理部主任王傳玲就20xx年護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作從護(hù)理人員培訓(xùn)、開展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"、護(hù)理質(zhì)量與安全管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié),同時通報了20xx年部分科室發(fā)生的護(hù)理不良事件,并分析了原因,提出了防范措施。會上,全體委員會成員討論通過了20xx年護(hù)理工作計劃和重點,確定了20xx年護(hù)理質(zhì)量目標(biāo),討論了醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)護(hù)理工作存在問題的`整改措施。
副院長姜修敏在會上對20xx年護(hù)理工作給予了充分的肯定。他強調(diào),全院護(hù)理工作者要繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,加強創(chuàng)甲心得、規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理理念的學(xué)習(xí),提高質(zhì)量意識和風(fēng)險意識,全面提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。另外,護(hù)理部注重護(hù)理隊伍的建設(shè)和發(fā)展,要做好護(hù)理隊伍的傳幫帶,提高護(hù)理隊伍的服務(wù)和技術(shù)水平,為病人和家屬服好務(wù)。
護(hù)理質(zhì)量簡報 15
8月16日下午,萊蕪市婦保院護(hù)理部組織召開了護(hù)理安全專題工作會議,使各項護(hù)理工作都有章可循,確保護(hù)理工作安全。醫(yī)院全體護(hù)士長參會。
針對當(dāng)前護(hù)理工作形勢,護(hù)理部高主任強調(diào)了護(hù)理安全在護(hù)理工作中的`重要性,要求護(hù)士長們要提高認(rèn)識、加強管理,護(hù)理人員在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)范,并再次對護(hù)理查對制度、護(hù)理人員值班交接班制度、輸血護(hù)理管理制度、搶救工作制度及危重患者護(hù)理管理制度等進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí)與解讀。
護(hù)理安全與工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量同等重要,本次會議還對護(hù)理質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析,并提出了整改措施。要求在護(hù)理工作中要嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度、強化基礎(chǔ)護(hù)理、規(guī)范護(hù)士行為,保證臨床護(hù)理工作中各環(huán)節(jié)的安全,從多層面為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
【護(hù)理質(zhì)量簡報】相關(guān)文章:
護(hù)理簡報范文07-16
護(hù)理質(zhì)量總結(jié)07-07
護(hù)理質(zhì)量改善方案08-07
優(yōu)了護(hù)理隊伍提高護(hù)理質(zhì)量04-29
質(zhì)量月宣傳簡報09-27
質(zhì)量月會議簡報02-26