實業(yè)公司年終總經(jīng)理總結(jié)致詞

　　各位E及E的員工：

　　大家好！

　　十分高興又和大家一起工作了一年，在這一年里，我分享著大家的工作，分享著大家的成長和成績，同時也懷著感謝的心，對我們工作做一個總結(jié)。

　　2012年，在公司全體員工勤奮工作和共同努力下，E全年共生產(chǎn)組合套裝152萬套，銷售額比前年增長20%，E的銷售額比前年增長21%。12年，公司還建立并推行了一套績效考核體系，通過業(yè)績考核，來進一步肯定大家的積極性、責(zé)任感、主動性，全面提升了各部門工作業(yè)績，起到了激勵先進，鞭策后進，促進中間的作用。團隊建設(shè)的加強，增強了企業(yè)凝聚力。公司還努力實現(xiàn)管理制度化，工作程序化，使我們逐步成為執(zhí)行型的團隊。在各項工作上也都取得了一定的成績，這些令人欣喜的成績的取得與我們?nèi)�體員工的共同努力是分不開的。在此，我向大家表示衷心的感謝，感謝一年來大家為公司所作的貢獻。

　　總結(jié)2012年，成績是主要的，但還存在一些問題。在金融危機的形勢下，導(dǎo)致市場萎縮，客戶的要求越來越高，同行間的競爭更加激烈，E和E的利潤率都呈明顯的下降趨勢，很多訂單我們都在保本，甚至虧損在做。我們的客戶還很單一，設(shè)計創(chuàng)新還處在相對較低的水平，這就要求我們正視工作中存在的問題，清楚地認識到：思亡則存、思危則安。

　　發(fā)展要有新思路，工作要有新目標。20xx年已經(jīng)來臨，新的工作已經(jīng)逐步展開，我們一定要沉穩(wěn)公司發(fā)展的步伐，盡最大的力量來滿足客戶的要求，一切以服務(wù)客戶為中心，樹立家的觀念。

　　控制降低成本，保證競爭力，提高我們企業(yè)的活力；

　　強調(diào)主觀能動性，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)調(diào)整工作方法；

　　注重執(zhí)行，強化各項工作的落實，在工作落實上要下工夫、花力氣；

　　提高工作質(zhì)量，準確度，進一步增進溝通，相互理解，建立一個有戰(zhàn)斗力的團隊。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、將在發(fā)展過程中遇到許多新的挑戰(zhàn)，讓我們發(fā)揚以公司為家和負責(zé)的精神，所有的人都下定決心參與其中，更加努力地工作，在林總的帶領(lǐng)下，堅韌不拔，懷著必勝的信念走進新的一年，我們的E，E明天會更加美好！對大家2012年的辛苦付出再次表示感謝！

　　最后，我衷心祝福大家新春快樂！身體健康！事業(yè)進步！全家幸福！謝謝大家！

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