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藥品采購部人員年度工作總結

時間:2025-08-04 07:10:38 年度工作總結 我要投稿
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藥品采購部人員年度工作總結3篇(熱)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的藥品采購部人員年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

藥品采購部人員年度工作總結3篇(熱)

藥品采購部人員年度工作總結1

  20xx年如流水般從指縫間滑過,這一年對于我,對于公司,對于整個醫(yī)藥行業(yè)而言都是特別的一年。剛畢業(yè)的我進入了一家在一個月后就要進行新版GSP檢查的醫(yī)藥有限公司。于是大量的新版GSP培訓課程、培訓資料如流水般的涌現(xiàn)在我眼前。

  這也是一個畢業(yè)生了解新版GSP最快捷、最有效的方法。那時的我最常做的事情,就是熟悉新版GSP的內容、采購流程和穎琦系統(tǒng)。在熟悉了這些之后,我之后的工作便主要是圍繞在系統(tǒng)上審核首營、合同、訂單是否符合新版GSP而展開,同時整理合同和訂單。其次就是x經理不定時交代下來的工作。

  在審核首營時,我主要是查看所有資質是否齊全、是否蓋章、是否符合要求、是否與系統(tǒng)上填寫的相一致。如有問題,立刻與銷售內勤聯(lián)系并解決。雖然只是簡單的核對信息,但從我和銷售內勤的工作效率來看,這需要絕對的細心和耐心。若一方不認真,就可能導致工作量翻倍,甚至更多。

  在審核合同時,我主要是將紙質合同與系統(tǒng)編制的合同相對照,確保雙方內容一致,然后將相對應的合同留存,按日期歸檔。在審核訂單時,首先要確定該訂單是有合同的還是有協(xié)議的,然后核對訂單金額及運輸信息,若為省外藥品,則需收取運輸告知函歸檔。還要定期查看訂單是否正常入庫,若有問題,則立刻和銷售內勤聯(lián)系,弄清楚來龍去脈,再解決問題。

  在合同與運輸告知函的管理方面,我是每天下午把當天的合同與運輸告知函按日期排好,再將這些歸到前面的合同與運輸告知函中。這樣既可以節(jié)約時間,也可以提高準確性,更有利于日后查找。

  正所謂把一件簡單的事情做好,很簡單,但是把千千萬萬件簡單的事情做好,就不簡單了!我所有的工作,看上去都只是簡單的核對信息,但是一個不留神或者出了問題沒有及時和銷售內勤溝通,解決問題的話,就可能導致自己和銷售內勤的工作量翻倍,以至于更多、更繁瑣。

  此時,就需要了解問題的根源,找出解決問題的方法;蛘呤歉鶕(jù)解決現(xiàn)象的方法去尋找問題的根源,再從根源上來解決問題。這也就是說簡單問題復雜化,只是一個不留神的態(tài)度問題,復雜問題簡單化,便是一個靈活處理的`方法問題。

  工作中無處不在學習,要問一個應屆畢業(yè)生如何在工作生涯中找到方向,單靠自己埋頭苦干是遠遠不夠的,更多的時候是看著那些久經沙場的領導和老員工們是如何對待工作的。要問我從x經理那里學到了什么,那么談談我眼中的那個令人欽佩的她,便一目了然了。一個生活中溫柔,工作上嚴格的她,與同事們的關系是那么的和諧融洽。

  一說到工作嚴格,便會給人一種不會變通的感覺。但是有一種嚴格叫做酌情處理,就是既不違反相關規(guī)章制度,又能最大限度的降低了問題的難度,使事情得以圓滿的解決。

藥品采購部人員年度工作總結2

  20xx年采購外協(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕,回顧20xx年本部門的工作,在公司不斷改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部門的應對能力及突發(fā)事件的及時處理能力,以適應公司前進的步伐、

  20xx年本部門主要工作分以下幾個部分:

  1、行政工作:制定并完善采購外協(xié)部崗位職責和崗位等級。

  2、基礎工作:理清部門工作流程和各部門之間的銜接關系。

  3、采購工作:根據(jù)公司生產及相關部門的需求完成采購計劃工作。

  4、外協(xié)工作:完成合同任務和備產任務上所有加工零件的外發(fā)和質量的監(jiān)督管控、外發(fā)部裝的拆分。

  5、開發(fā)工作:尋找開發(fā)一批有誠信,產品價廉物美的供應商。

  6、基建工作:按照公司高層的指導和思路配合基建進行建造裝潢辦公設施和公司公共設施改建。

  7、展會工作:積極參與公司展銷會活動。

  8、其它工作:部門管理以及除本職工作外為公司做力所能及的事。

  一、一個部門必須要有相應的明確的崗位職責來指導和約束每個部門成員的工作,使每個人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好、年初根據(jù)公司要求幾度修改終于制定完成采購外協(xié)部崗位職責和崗位等級、有了完善的職責使我對部門的管理清晰了很多。

  二、完善好本部門的工作僅僅是第一步,公司的良好運作要各部門的通力合作,理清部門關系和工作流程勢在必行,在胡總的帶領下,事務部的配合下基本完成上述工作。

  三、20xx年的采購工作可謂緊張但有序,20xx年采購的面比以往更廣更繁雜,大小合同數(shù)量為349張左右。

  配套設備也更多樣化:

  拉袋機、上料機、熱收縮膜機、一出六塑料瓶封口機、視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)、全自動瓶口塑膠收縮膜套標簽機、粉劑灌裝機、重量選別機、Z字上料機等。

  其中真空上料機原價15200元一臺現(xiàn)價9500元一臺,重量選別機原價34000元,現(xiàn)價30000元,其余首次合作的配套設備在合同簽訂之前都進行了價格方面

  的反復談判,使各個機型都有不同程度的降低,視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺次在2-3萬左右,大中型配套設備購買總金額為964900元降低成本約122000元左右、其余常規(guī)配套配件、標準件等都有不同幅度的降低,像觸摸屏從原來的1040元一臺降到950元再到930元一臺,已是最低的市面價格了。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產品,成本比原來也大幅降低。

  小翻板原來工序多而且精度在加工中得不到保證,今年經過多方尋找,終于鑄造出了效果不錯的兩款翻板,質量和視覺效果都大大的得到提升。平鍵正逐步從原來的自加工改成購買標準件。

  電機是公司采購中比較重的一塊,雖然臺崎電機經過商談降低了5個點的價格,但總體來說還是比較高,且質量也不穩(wěn)定,經公司高層決定今年下半年進行了尋找和招標,共有五家送來樣機,由生產部經過全面測試最終確定臺邦電機。氣動原件全年的購買金額在18萬左右。

  不銹鋼板全年采購金額211907、59元在更換供應商后價格也降低很多,其中拉絲加工費用由原來的二十幾元降低到6元每平方、單價今年也大幅降低主要是市場因素也有商談因素、單4月份購買的十萬元一批貨就節(jié)約五千元左右的費用。市場的零星購買也逐步的進入集中采購和網(wǎng)購形式、免去不必要的用車和增加成本的費用。20xx年在資金比較緊張的情況下,我部門能合理運用供應商資源和資金的安排,保持公司生產的正常運作。

  四、20xx年的外協(xié)工作總結一點就是在無數(shù)的急件和催貨中度過。機械零件共外發(fā)任務單303張,其中備產任務計劃59項,客戶計劃任務64項、電器外發(fā)22張任務單。電器外發(fā)加工都正常,沒有質量和交期上擔憂。

  機械外發(fā)加工則問題多多,從內部圖紙工藝、尺寸的清晰、材料的運用到交貨期的科學性都存在問題。

  縱觀全年都被急件所壓迫著,更讓人琢磨不透的是急件回來就不急了,有的在檢驗室不動,有的入庫了沒人領用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感、到底是不是急件請有關部門在今后的工作中仔細斟酌。外加工的`質量問題已是老生常談,雖不斷的敲打著各位供應商,但問題還是經常出現(xiàn),每每在車間總能聽到看到質量上問題,這需要我們在今后的工作中更加細致專業(yè)的提高各供應商的專業(yè)水平和質量意識。

  20xx年末我已把各機種的部裝進行了拆分,為部件裝配的外發(fā)做了相應的工作,這對外加工供應商提出了更高的技能要求,也對我們部門的業(yè)務能力提出更高的要求。

  五、20xx年開發(fā)了一批有誠信的比較好的供應商:無錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺鴻、上海蘇仁、無錫友誼變壓器廠等等、他們的加盟使我們的產品質量有了提升,成本有了明顯降低。

  六、20xx年公司的辦公樓進行了裝修,我部門按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場詢價看質量,購買需要的物品、并于今年8月搬入新的辦公樓,使公司面貌煥然一新。

  車間今年也增加了空壓機及氣路管道使車間遍地的氣管和噪音都減少了很多,年末裝配車間照明燈也全部更新。安全出口、安全指示燈都進行添加和更換。

  七、積極參加公司的展會工作,身處展會感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會中體驗恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢和不足,拓寬眼界,學習和接觸更多的設備和先進技術。部門管理從自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同時,依照崗位職責,要求部屬完成相應的工作,在其任務不足時安排一些合理的工作。

  做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會裝配加班、平時協(xié)助裝配、和技術裝配人員商討技術問題、空壓機的檢查和排水等等。

  新的一年又開始了,總結過去一年工作中的得失,為16年公司更高的目標竭盡全力。本人要不斷拓寬行業(yè)知識面,尋找更多更好的供應商將是持久的,為公司不斷擴展的業(yè)務打好基礎。

  16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切順利!一如既往的維護公司利益,做好本職工作的同時處處做有心人!也祝愿所有的員工都帶著積極愉快的心情盡心各自的工作,為南通恒力醫(yī)藥設備有限公司的美好未來做好自己該做的事盡應盡的責任!

  最后祝愿我們公司在李總的帶領下,各部門攜手奮進,在各方面都實現(xiàn)質的騰飛!

藥品采購部人員年度工作總結3

  在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結:

  一、工作總結

  1、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,恪盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,順利完成工作。

  2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的____的'挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

  3、按照GSP質量標準,及時聽取與反饋質管此部的意見,與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質量。

  4、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

  5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

  6、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

  二、不足

  1、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

  2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

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