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鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會開展雙亮活動實施方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會開展雙亮活動實施方案，希望能夠幫助到大家。
為了進(jìn)一步提高工會組織的規(guī)范化建設(shè)水平，充分發(fā)揮工會組織在“服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、服務(wù)職工群眾”中的作用，根據(jù)縣總工會的有關(guān)通知精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定鄉(xiāng)總工會開展“雙亮”活動實施方案。
一、目的意義
在全鄉(xiāng)工會組織中開展“雙亮”活動，就是要進(jìn)一步規(guī)范、創(chuàng)新工會工作，激發(fā)工會組織活力，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大職工為鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）開展“雙亮”活動是“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動的重要內(nèi)容。開展“雙亮”活動有利于提高職工群眾對工會組織和工會干部的認(rèn)知度和信任度，有利于增強(qiáng)工會干部的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)工會組織與職工群眾“零距離”接觸、工會干部與職工群眾交朋友，讓職工群眾實實在在地感受到工會組織的溫暖。
�。ǘ╅_展“雙亮”活動是加強(qiáng)工會組織規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)工會組織活力，增強(qiáng)工會組織吸引力和凝聚力的有效措施。新形勢下，工會組織面臨著許多新情況、新問題、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，與黨組織的要求、與職工群眾的期待還存在不相適應(yīng)的問題。為此，工會組織要深刻認(rèn)識、高度重視，以開展“雙亮”活動為契機(jī)，面對新情況，正視新問題，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，以不斷適應(yīng)形勢的變化、組織的要求、群眾的期待。
�。ㄈ╅_展“雙亮”活動是“服務(wù)工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、服務(wù)職工群眾”的重要抓手。堅持圍繞中心、服務(wù)全鄉(xiāng)工作大局，做好凝聚職工力量、激發(fā)職工活力、提高職工整體素質(zhì)的工作，就是要始終把職工群眾利益作為工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是要堅持把工會工作的著力點(diǎn)放到基層和一線，把工會組織的新作為體現(xiàn)在基層和一線，夯實基層基礎(chǔ)，激發(fā)一線活力，在維護(hù)全鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定局面，推動全鄉(xiāng)和諧社會進(jìn)步中展現(xiàn)工會組織新作為。
二、活動內(nèi)容
“雙亮”即：工會組織亮牌子，工會主席亮身份。全鄉(xiāng)工會組織要在單位或工會辦公地點(diǎn)等顯眼位置懸掛與單位名稱相對應(yīng)的工會組織牌子。要在單位宣傳櫥窗、公開欄、網(wǎng)站等職工顯而易見的位置公布工會辦公地點(diǎn)和工會主席、副主席辦公電話、手機(jī)電話、宅電等聯(lián)系方式以及工作職責(zé)、承諾，并在工會換屆后或人員變動時更新信息。要求全鄉(xiāng)41家工會組織統(tǒng)一制作牌子，為245名工會干部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作工會干部胸卡，統(tǒng)一印發(fā)工會干部聯(lián)系卡，統(tǒng)一設(shè)置工會辦公桌牌，統(tǒng)一印制工會干部學(xué)習(xí)、工作日記本以及工會資產(chǎn)標(biāo)簽等。在“雙亮”的基礎(chǔ)上，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，扎實開展亮職責(zé)、許承諾、辦實事系列活動。
三、活動安排
（一）宣傳發(fā)動階段：召開全鄉(xiāng)基層工會主席動員會，并利用報紙、電臺、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳發(fā)動。各級工會層層宣傳動員，制定落實細(xì)則。
�。ǘ╇p亮實施階段：
一是“分層亮”：在單位、車間、辦公地點(diǎn)等顯眼位置亮牌子。
二是“分別亮”：工會主席、副主席及其他工會干部佩戴胸卡、擺放辦公桌牌、印發(fā)聯(lián)系卡亮身份。
三是“活動亮”：通過豐富多彩的活動亮牌子、亮身份。
四是“宣傳亮”：通過新聞媒體、網(wǎng)站、印制宣傳資料、公開欄、宣傳櫥窗等亮身份、亮職責(zé)。
五是“資產(chǎn)亮”：在所有工會資產(chǎn)上張貼工會資產(chǎn)標(biāo)志。通過亮牌子、亮身份，建立健全各項工作制度和民主制度，提升工作水平
�。ㄈ╇p爭推進(jìn)階段：通過爭創(chuàng)五星級基層工會（模范職工之家）、工會干部爭當(dāng)優(yōu)秀職工之友活動，選樹一批在開展“雙亮、雙爭、雙評”活動中事跡突出的工會組織和工會干部，召開經(jīng)驗交流會和組織現(xiàn)場觀摩等活動，并通過新聞媒體等多種形式廣泛宣傳推廣。
�。ㄋ模╇p評表彰階段：通過行之有效的會員評會制度和上級工會評比檢查，評選出“雙亮”活動十佳標(biāo)兵單位、十佳模范單位、十佳優(yōu)秀單位、十佳先進(jìn)單位、百名優(yōu)秀職工之友。另外評出十佳雙亮活動先進(jìn)單位、十佳雙爭活動先進(jìn)單位、十佳雙評活動先進(jìn)單位，進(jìn)行大張旗鼓的表彰。
四、活動要求
�。ㄒ唬└骷壒獙ⅰ半p亮”活動作為全年工作的一項主要內(nèi)容抓緊抓好抓出成效，并將“雙亮、雙爭、雙評”作為有機(jī)整體，力求相互促進(jìn)、相得益彰。
（二）各級工會要把“雙亮”活動與“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”、“雙愛雙評”、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建星級工會、工會工作創(chuàng)新年活動以及黨組織開展的“基層組織建設(shè)年”活動等有機(jī)結(jié)合起來，共求實效、互相促進(jìn)。
�。ㄈ┨剿髦贫ā半p亮”活動開展的長效機(jī)制，定期組織自查、互查、抽查，及時發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，每周報送一篇活動信息，確保活動取得實效。
（四）基層工會要在4月10日前制定出切實可行的實施方案，明確職責(zé)分工，爭得各方支持配合，形成合力，推動活動的順利開展。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對“雙亮、雙爭、雙評”活動的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)總成立了專門領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：
組長：黨委書記
副組長：黨委副書記工會
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