- 相關推薦
機械制造轉型升級的難題及對策論文
摘要:目前,我國機械制造工藝在數字化率和聯網率的“兩化融合”中還面臨著諸多難題。促進機械制造工藝轉型升級,當務之急是推進機械制造工藝向智能化方向發(fā)展,同時要提高機械制造工藝技術人員綜合素質、提升機械制造企業(yè)成本管理水平。
關鍵詞:機械制造工藝;產品質量;自動化
1當前機械制造工藝的薄弱環(huán)節(jié)
目前,機械制造工藝在技術上經歷了三次大變革,每一次大變革都給人們的生活和工作帶來翻天覆地的變化。機械制造工藝支撐航天、通信、汽車制造和機床設計制造等行業(yè)的快速發(fā)展。如汽車行業(yè)的官方數據表明,2013年汽車產量達到2387.42萬輛,全年汽車銷量2198.2萬輛,已經連續(xù)5年成為全球最大的汽車市場,F階段,我國機械制造工藝實現在研發(fā)平臺、制造平臺、采購平臺、市場平臺等方面的資源共享,成功突破了一系列的高端產品的核心技術,系統(tǒng)性推進信息化管理、專項工藝技術研究、關鍵共性技術研究、檢測平臺建設等核心攻關項目,提升了機械制造工藝的地位。但與此同時,由于我國機械制造企業(yè)基礎薄弱和產品種類較多,機械制造工藝在“兩化融合”中還面臨著諸多難題。如中國工程機械工業(yè)協(xié)會的調查表明,企業(yè)生產設備和倉儲物流設備的數字化率和聯網率均不足30%,在互聯網時代發(fā)達的今天來看,這算是處在一個比較低的水平上。除此之外,工程機械行業(yè)企業(yè)在提升核心信息系統(tǒng)故障應對能力,保障核心數據的完整性和主要業(yè)務系統(tǒng)的連續(xù)性方面有欠缺。長期以來,我國大部分企業(yè)一直實施以產品為對象的組織生產模式,工藝手法要求高,生產周期需要時間較長,導致生產效益低下。企業(yè)由于缺乏實時生產的監(jiān)控信息平臺導致產品在制造過程的信息無法及時采集,給生產管理層造成了極大困擾?偠灾麄行業(yè)離全產業(yè)鏈實現純粹智能化制造還有較大差距。
2機械制造工藝技術的發(fā)展方向
研究《中國機械加工行業(yè)發(fā)展研究報告》可以得出結論,未來客戶對于機械加工產品的細節(jié)和精確度將會更加重視,并且隨著科技發(fā)展的不斷進步,機械制造加工也正在走向智能化。所以,各行各業(yè)也都在選擇智能化的產品作為企業(yè)未來的研發(fā)項目。在國家層面上,國家在不斷出臺各種有利于我國機械制造工藝發(fā)展的政策和規(guī)劃,根據《機械工業(yè)“十二五”規(guī)劃》,中國機械工業(yè)力爭到“十二五”末實現工業(yè)總產值、工業(yè)增加值、主營業(yè)務收入年均增長速度保持在12%左右。至2020年,我國機械工業(yè)主要產品的國際市場占有率處于世界前三位,基本掌握主導產品的核心技術,擁有一批具有自主知識產權的關鍵產品和知名品牌,重點行業(yè)的排頭兵企業(yè)進入世界前三強?梢姡悄芑呀洺蔀楫斀裎覈鴻C械制造工藝的發(fā)展主流趨勢。智能化目前在我國各個領域也得到廣泛應用,機械制造工藝的智能化不僅有效提高企業(yè)員工的工作效率,還降低企業(yè)成本、提高生產經營效益。機械制造工藝可以為企業(yè)提供技術裝備,同時也是我國制造業(yè)中最重要的子行業(yè),屬于國家重點鼓勵發(fā)展的領域之一,是我國綜合實力的集中體現。同時,機械制造工藝面對市場經濟、參與全球競爭,先進的機械制造工藝也成為企業(yè)的核心競爭力。所以,我國機械制造工藝向智能化方向發(fā)展迫在眉睫。
3機械制造工藝轉型升級的對策
。1)落實機械制造工藝智能化發(fā)展措施。目前我國機械制造工藝雖然取得了一定的進步,對于企業(yè)也有了一定的幫助,但在科技迅猛發(fā)展的今天,特別是東南亞部分發(fā)達國家在工業(yè)化戰(zhàn)略引發(fā)的高端制造企業(yè)快速發(fā)展,使我國機械制造工藝面臨挑戰(zhàn)。要想長期應對這一挑戰(zhàn),產品的智能化、生產過程智能化水平提升將成為重點。對于機械制造工藝來說,勞動力正在逐步超越原材料成為占據第一位的成本支出,推進機械制造工藝智能化發(fā)展是當務之急。
。2)提高機械制造工藝技術人員綜合素質。一個機械制造企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須有一批理論扎實、實踐經驗豐富的機械制造工藝技術人員。工藝技術人員主要負責產品制造工藝設計及產品工裝設計,通過不斷優(yōu)化生產工藝,確保達到產品質量的要求標準。高端復合型工藝技術人員不僅是工藝、工裝設計,同時還需要懂得企業(yè)管理、質量管理、設備管理、物流管理、成本控制等各方面的綜合知識。
。3)提升機械制造企業(yè)成本管理水平。隨著市場競爭的日益加劇,制造企業(yè)要想占據主導地位,必須在成本管理上下功夫,要更新成本管理觀念、創(chuàng)新管理方法、完善成本管理體系。
企業(yè)首先要健全各項管理制度,明確經濟責任,將管理工作系統(tǒng)化。特別要加強企業(yè)制度的執(zhí)行力,在內部控制中要全面有效地落實。中國是制造大國,目前國內外競爭的激烈,加上勞動力成本逐年上升,中國機械制造工藝轉型升級迫在眉睫。
參考文獻
[1]魯先珉.機械自動化發(fā)展趨勢研究[J].黑龍江科技信息,2011,(23).
。2]許錦濤.關于機械自動化技術發(fā)展的幾點探索[J].科技致富向導,2011,(9).
。3]李金洲,方旭.淺析機械自動化的產生與發(fā)展前景[J].中國科技博覽,2011,(6).
【機械制造轉型升級的難題及對策論文】相關文章:
包裝印刷轉型升級與數字印刷的論文05-01
湖泊旅游轉型升級對策研究-以蒲江縣為例04-27
湖南服裝出口貿易轉型升級策略論文04-29
深化制度改革是轉型升級之本05-01
以環(huán)保倒逼機制促經濟轉型升級04-26
軟件升級軟件的論文04-27
網絡道德建設的難題及對策分析04-29
全球生產網絡與中國知識密集型服務業(yè)轉型升級研究論文04-29
努力在保持較快的增長中推進經濟轉型升級04-27