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試析軟件開發(fā)項目的成本核算論文
信息技術(shù)的不斷推進(jìn),積極的促進(jìn)了軟件開發(fā)行業(yè)的蓬勃、快速發(fā)展。但是,在軟件開發(fā)行業(yè)的快速的發(fā)展的同時,也帶來了激烈的市場競爭,這也就使得軟件開發(fā)企業(yè)需要重視軟件開發(fā)項目的成本核算工作?茖W(xué)合理的成本核算,有效的軟件開發(fā)項目成本控制措施,能夠有效的提高軟件開發(fā)公司的競爭力,促進(jìn)軟件開發(fā)公司的經(jīng)濟(jì)效益的獲取。以下本文就軟件開發(fā)項目全過程的成本核算展開探討,并結(jié)合實際情況,有效的實現(xiàn)軟件開發(fā)成果的實際成本,以期為相關(guān)管理人員提供參考,實現(xiàn)軟件開發(fā)企業(yè)的核心競爭力的獲取,促進(jìn)軟件開發(fā)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
軟件公司開發(fā)項目的是軟件開發(fā)公司的實際經(jīng)營活動,項目的實際成果直接影響企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在實際的軟件開發(fā)項目進(jìn)行的過程中,成本是影響項目經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。與此同時,軟件開發(fā)行業(yè)間的市場競爭日益激烈。這也就使得軟件開發(fā)企業(yè)需要迫切的進(jìn)行開發(fā)項目的成本核算。科學(xué)合理的成本核算,有效的成本控制策略,能夠有效的降低軟件開發(fā)項目的成本,從而保障軟件開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營成本。在對軟件開發(fā)項目的成本核算時,需要合理的對軟件開發(fā)的全過程成本進(jìn)行核算,準(zhǔn)確的對項目的開展?fàn)顩r進(jìn)行評估,確保項目的進(jìn)度和收益,從而增加軟件開發(fā)企業(yè)的競爭力,增加軟件開發(fā)公司的市場份額,促進(jìn)軟件開發(fā)公司的持續(xù)健康發(fā)展。
一、軟件開發(fā)項目成本核算內(nèi)容
現(xiàn)階段,軟件開發(fā)項目的成本核算內(nèi)容主要分為直接成本和間接成本。軟件開發(fā)項目的直接成本主要包括項目在實際的開發(fā)過程中的人工費(fèi)用和材料費(fèi)用、各類直接消費(fèi)。軟件開發(fā)項目的間接成本是各項非直接費(fèi)用的綜合,主要有管理費(fèi)用、員工福利、各類保險等。在進(jìn)行軟件開發(fā)項目成本核算時,需要對軟件開發(fā)項目的全過程進(jìn)行成本核算。其中在進(jìn)行項目立項和招投標(biāo)階段,需要對項目的實際情況:材料、工時、工作量、交貨期的相關(guān)情況進(jìn)行實際分析,此外,和需要有效的對相關(guān)合同款項進(jìn)行審核,避免在軟件開發(fā)項目中,相關(guān)合同條款不清晰,給軟件開發(fā)企業(yè)帶來成本增加。在項目的執(zhí)行過程中,先量化項目,項目進(jìn)度與動態(tài)成本控制,成本偏差與進(jìn)度偏差,項目預(yù)算與項目實際執(zhí)行每月比較,并關(guān)注項目的關(guān)鍵點(diǎn)和瓶頸,并合理的進(jìn)行風(fēng)險評估。最后進(jìn)行項目的審核,完成項目收尾。
二、軟件開發(fā)項目全過程成本核算
。ㄒ唬╉椖苛㈨椇屯稑(biāo)階段
相關(guān)成本核算人員需要實際的清晰軟件開發(fā)的具體情況,并合理的配合相關(guān)預(yù)算人員合理的進(jìn)行成本預(yù)算,從而促進(jìn)軟件開發(fā)項目的成本核算。在實際的項目立項和投標(biāo)階段,成本核算人員需要對軟件開發(fā)項目的材料、工時、控制點(diǎn)(工作量)、交貨期等內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)有效的分析,從而便于成本核算的真實性和有效性。此外,還需要進(jìn)行嚴(yán)格的合同審核工作。在進(jìn)行合同審核時,不但需要對公司自身的先關(guān)條款進(jìn)行審核,還需要對對方的條款進(jìn)行有效的審核。并對合同的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任進(jìn)行有效的分析和明了,避免責(zé)任不清的情況發(fā)生。同時,還需要對合同中的文字、字面表達(dá)、相關(guān)條款是否完備。還需要注意合同的簽訂手續(xù)是否完備,并結(jié)合《合同法》的相關(guān)內(nèi)容,對合同的風(fēng)險防范措施進(jìn)行優(yōu)化,從而避免合同糾紛的發(fā)生,避免軟件開發(fā)企業(yè)的不必要成本。
。ǘ╉椖康娘L(fēng)險控制
項目的風(fēng)險控制是確保軟件開發(fā)項目進(jìn)行的重要工作,是避免不合理之處發(fā)生的重要工作。首先,在實際的風(fēng)險控制中,需要注意公司的外匯風(fēng)險控制,合理的對國際市場外匯走勢進(jìn)行分析,合理的進(jìn)行事前、事中、事后控制,避免經(jīng)營外匯風(fēng)險的發(fā)生。其次,有效的對技術(shù)風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避和控制,制定有效的人才留住措施,避免人才的流失,科學(xué)合理的對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),合理的對新的領(lǐng)域進(jìn)行邁進(jìn),客觀公正的對新技術(shù)和新開發(fā)方案進(jìn)行評價,從而有效的控制技術(shù)風(fēng)險的發(fā)生。再者,安全風(fēng)險是影響軟件開發(fā)公司的重要因素,一旦開發(fā)方案泄漏,避免會造成整個項目處于停滯階段,影響項目的交貨期,并造成大量的成本流失。因此,需要采取科學(xué)有效的保密措施,并合理的進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),規(guī)避安全風(fēng)險的發(fā)生,從而有效的降低不合理的成本支出。
軟件開發(fā)企業(yè)需要建立有效的風(fēng)險控制措施,并規(guī)范風(fēng)險控制管理過程中,合理的進(jìn)行風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險計劃,風(fēng)險控制等等,從而有效的實現(xiàn)風(fēng)險控制,避免軟件開發(fā)企業(yè)不合理的成本的發(fā)生。
。ㄈ╉椖繄(zhí)行階段
在項目的執(zhí)行過程中,需要合理的對項目的料工費(fèi)進(jìn)行分析與核算。對直接人工成本和間接人工成本進(jìn)行核算,并有效的結(jié)合材料費(fèi)。直接人工成本主要是將參與項目執(zhí)行人員的工時進(jìn)行整合,并結(jié)合項目人員的工資情況,將參與項目人員的總的人工成本進(jìn)行累加,從而得到項目的直接成本。而間接人工成本的構(gòu)成較為復(fù)雜,也就使得間接成本核算工作較為困難。在進(jìn)行間接成本核算時,需要將參與項目開發(fā)員工的福利、各類保險、培訓(xùn)費(fèi)用等納入到成本核算中。材料費(fèi)用是項目研發(fā)過程中的實際消耗的材料費(fèi)用,是直接成本。對于其他間接成本也需要有效的進(jìn)行記錄與核算,從而有效的完成軟件開發(fā)項目的成本核算。
項目進(jìn)度與動態(tài)成本控制,在實際的軟件開發(fā)項目執(zhí)行過程中,項目的進(jìn)度與動態(tài)成本控制是成本核算中的重要組成部分,F(xiàn)階段,軟件開發(fā)行業(yè)間的競爭日益激勵,這也就使得軟件開發(fā)企業(yè)需要合理的控制項目進(jìn)度,避免出現(xiàn)交貨期到不能實現(xiàn)項目提交的情況,在保證項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效的縮短工期,從而提升企業(yè)的競爭力。在有效的控制項目進(jìn)度的基礎(chǔ)上,有效的展開動態(tài)成本控制,從而降低項目執(zhí)行階段的成本,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
成本偏差與進(jìn)度偏差,項目預(yù)算與項目實際執(zhí)行每月比較,合理的對成本偏差與進(jìn)度偏差的分析。在進(jìn)行項目預(yù)算與項目實際執(zhí)行進(jìn)比較,其主要比較內(nèi)容包括:預(yù)算完工與實際完工,預(yù)算利潤與實際利潤,預(yù)算材料與實際材料,預(yù)算工時與實際工時。
關(guān)注項目的關(guān)鍵點(diǎn)和瓶頸,控制不好的差異,針對項目的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效的分析,針對項目中的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行科學(xué)的成本核算,有效的控制項目中不好的差異,從而有效的提高軟件開發(fā)項目的成本核算的效果。
。ㄋ模╉椖渴瘴搽A段
在實際的軟件開發(fā)項目收尾階段,需要合理的對整個項目的成本進(jìn)行系統(tǒng)的整合,并最終與初始的預(yù)算進(jìn)行比較。并針對項目中不合理的成本支出進(jìn)行有效的分析,并做好相關(guān)的預(yù)案避免下次項目再次出現(xiàn)。還需要對項目的工期,施工進(jìn)度、暫停等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并有效的總結(jié)項目全過程的成本構(gòu)成,合理分析期間的成本核算的不足之處,有效的促進(jìn)整個項目的順利完成,實現(xiàn)軟件開發(fā)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
三、結(jié)束語
信息技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,積極的推動了軟件開發(fā)企業(yè)的發(fā)展。發(fā)展就意味著競爭,這也使得軟件開發(fā)行業(yè)間的競爭日益加劇。面對激勵的市場競爭,軟件開發(fā)企業(yè)需要合理的對軟件開發(fā)全過程進(jìn)行成本核算,并采取有效的風(fēng)險控制措施和成本控制對策,避免不合理的成本發(fā)生,降低項目研發(fā)過程中的成本,提高項目進(jìn)度,提高軟件開發(fā)企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)軟件開發(fā)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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