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對安圖縣發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的思考管理論文
摘要:
文章在分析安圖鄉(xiāng)村旅游資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)鄉(xiāng)村旅游特點要求,指出安圖發(fā)展鄉(xiāng)村旅游應(yīng)與長白山旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,統(tǒng)一規(guī)劃,全面設(shè)計.作為安圖縣旅游業(yè)發(fā)展的重中之重,塑造“誠信、進取、文明”的新風(fēng)貌,提升長白山生態(tài)經(jīng)濟強縣的知名度和影響力。
關(guān)鍵詞:
安圖縣;鄉(xiāng)村旅游;思考
引言
安圖縣地處長白山腹地,有“長白山下第一縣”之稱,是我縣最大的資源優(yōu)勢,具有巨大的發(fā)展?jié)摿�。但是由于我縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱,旅游業(yè)發(fā)展雖有進步,但還存在旅游基礎(chǔ)設(shè)施差、景區(qū)檔次不夠、難以形成品牌效應(yīng)等問題。
1、解讀鄉(xiāng)村旅游
鄉(xiāng)村旅游是以獨特的鄉(xiāng)村文化景觀、幽美的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、參與性強的農(nóng)事生產(chǎn)活動、傳統(tǒng)的民族習(xí)俗等為旅游資源,以都市居民為主要目標(biāo)市場,融觀賞、考察、參與、娛樂、餐飲、購物、學(xué)習(xí)、度假于一體,以滿足旅游者回歸自然、娛樂求知等方面需求為目的的一種旅游方式。鄉(xiāng)村旅游起源于l9世紀30年代的歐洲。
19世紀8O年代以來,隨著人們對生態(tài)環(huán)境關(guān)注程度的提高,世界范圍的“綠色運動”推動了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。我國真正意義上的現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游開始于1992年休閑之都——成都的郊區(qū)龍泉驛書房村的桃花節(jié)。
2、我縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
我縣在“以長白山文化為底蘊的生態(tài)經(jīng)濟強縣”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,堅持發(fā)展特色經(jīng)濟,逐步形成了以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基地、生態(tài)旅游業(yè)為先導(dǎo)的發(fā)展格局。
近年來,依托長白山發(fā)展旅游,結(jié)合良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,我縣鄉(xiāng)村旅游的景區(qū)、景點已初具雛形,旅游基礎(chǔ)設(shè)施較為完善。具備了開發(fā)以生態(tài)旅游、民俗旅游、休閑度假游、農(nóng)業(yè)旅游、養(yǎng)殖及藥材種植觀光旅游等為主要內(nèi)容的“鄉(xiāng)村旅游”的基礎(chǔ)條件�；A(chǔ)設(shè)施條件較好的“鄉(xiāng)村游”景區(qū)、景點有餐飲美食街、漂流等有10處,分別在九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi),主要集中分布于明長公路沿線。具有一定規(guī)模和接待能力的生態(tài)溝系(主要指山莊、釣魚場、種植基地等結(jié)合飯店等接待場所)21處,主要分布在人口比較密集的城鎮(zhèn)周邊,如明月鎮(zhèn)、松江鎮(zhèn)、二道鎮(zhèn)。
我縣“鄉(xiāng)村游”年總接待能力8萬人,實際接待人數(shù)6萬人,并以每年15%左右的速度遞增,年鄉(xiāng)村游總收入在1200萬元左右。游客多是利用假期以朋友聚會、家庭聚會、集體聯(lián)歡等方式的自駕游。
另外,我縣還有五虎山、明月湖、奶頭山、藥水泉等具有巨大開發(fā)潛力和前景的鄉(xiāng)村旅游資源1O余處。相關(guān)項目的統(tǒng)一規(guī)劃和對外招商引資正在有序推進。
3、存在的問題
3.1規(guī)模小.品位低、服務(wù)和管理水平低由于鄉(xiāng)村旅游,農(nóng)家樂等最初發(fā)源于個體小飯店、小作坊、小魚場等,投資實力和規(guī)模有限,沒有市場定位的理念,服務(wù)意識和檔次都無法與正規(guī)服務(wù)行業(yè)相比,管理水平更是無從談起。
3.2鄉(xiāng)村游產(chǎn)品類型同質(zhì)化嚴重
各“農(nóng)家樂”提供的服務(wù)項目大同小異,僅停留于吃農(nóng)家飯、釣魚、喝茶、唱歌、打牌等常規(guī)活動。由于地理位置趨同,創(chuàng)業(yè)出發(fā)點近似,創(chuàng)業(yè)技能和理念比較原始和低層次,造成大部分服務(wù)項目都是吃農(nóng)家飯等雷同旅游產(chǎn)品和娛樂內(nèi)容,不可避免的產(chǎn)生沒有新意和惡性競爭。
3.3缺少統(tǒng)一布局,缺乏地域特色.競爭力弱農(nóng)家樂和鄉(xiāng)村游都是白發(fā)創(chuàng)業(yè),沒有明確的組織協(xié)調(diào)機構(gòu),缺乏統(tǒng)一策劃和安排部署,沒有結(jié)合各自實際特點,策劃包裝項目,更談不上細分市場,提前定位,有目的有計劃的發(fā)展特色項目,造成有限的資源過于集中,重復(fù)建設(shè)等浪費現(xiàn)象,缺乏核心競爭力。
4、解決問題的建議
4.1統(tǒng)一謀劃,突出特色.細化功能。形成互補我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源狀況不盡相同、各有特色。在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中,應(yīng)做到因地制宜,在統(tǒng)籌縣域內(nèi)各地優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,突出特色。要深入研究總結(jié)自身優(yōu)勢,揚長避短,打造不同的特色,相對于外地游客的一次游、一線游,本地區(qū)城鎮(zhèn)居民的郊外游將漸漸發(fā)展為反復(fù)游、周期游、過夜游等。所以,要針對不同的消費對象,包裝不同的產(chǎn)品,來滿足不同游客的需求,拉長游客消費的時間和空間才可以形成良性循環(huán),健康有序發(fā)展。
4.2整體包裝。加強對外宣傳,樹立整體形象和區(qū)域品牌“鄉(xiāng)村游”的生命力在于特色和游客量。將“農(nóng)家樂”捆綁起來統(tǒng)一包裝營銷,同時對已經(jīng)有的品牌實旖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,大力挖掘民俗,尤其要借助朝鮮族民俗、滿族民俗等與民間生活有緊密關(guān)系的農(nóng)家生活開展經(jīng)營項目。結(jié)合具有本地特色的小吃、自釀飲品、手工藝品、文化產(chǎn)品等開發(fā)相關(guān)旅游產(chǎn)品,擴大自有特點,豐富旅游內(nèi)容。
4.3統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn).加強培訓(xùn)。從基礎(chǔ)做起。強化服務(wù)觀念。提升管理水平旅游的持久動力就是服務(wù),有水平、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是一個地區(qū)旅游行業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。因此要常抓不懈,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加大培訓(xùn)力度,從行政管理人員,到最普通的員工都應(yīng)該得到全面專業(yè)化的正規(guī)培訓(xùn),強化服務(wù)觀念,夯實基礎(chǔ),不斷提高行業(yè)整體管理和服務(wù)水平。
參考文獻
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