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危中進(jìn)化:來(lái)自達(dá)爾文的四項(xiàng)修煉
面對(duì)自上世紀(jì)三十年代以來(lái)最為嚴(yán)重的危機(jī).許多企業(yè)利用熊過(guò)冬的辦法應(yīng)對(duì),即進(jìn)入冬眠.它們開(kāi)始?jí)嚎s生產(chǎn)產(chǎn)能、精簡(jiǎn)員工、減少非必要開(kāi)支、保留現(xiàn)金,直至經(jīng)濟(jì)再次上揚(yáng).
作 者： Martin Reeves Michael S.Deimler 作者單位： 刊 名： 中國(guó)企業(yè)家 英文刊名： CHINA ENTREPRENEUR 年，卷(期)： 2009 344(15) 分類(lèi)號(hào)： 關(guān)鍵詞：【危中進(jìn)化:來(lái)自達(dá)爾文的四項(xiàng)修煉】相關(guān)文章：
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