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常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

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常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)1

  1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;

  2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計劃》并具體分解落實;

  3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善,建立健全各項規(guī)章制度;

  4.負(fù)責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的'考核/評估,組織實施決定獎懲和任免;

  5.主持公司日常經(jīng)營管理工作,召集并主持經(jīng)營管理辦公會議/專題會議等;

  6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強公司各部門的團(tuán)隊建設(shè);

  7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

  8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機制并加強關(guān)鍵員工人才梯隊建設(shè),為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;

  9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;

  10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜;

  11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)2

  直接上級:總經(jīng)理直接下屬:各副總經(jīng)理

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的.行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。

  6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊并提升部屬或團(tuán)隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

  9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

  10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。

  11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。

  13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負(fù)責(zé)。

  14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽的涉法事件負(fù)責(zé)。

  15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)公司的運營管理,保證經(jīng)營目標(biāo)的'實現(xiàn),完成董事會下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);

  2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案;

  3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊的建設(shè),選拔中高層管理人才;

  4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,建立公司的管理制度與文化;

  5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù);

  6、健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)4

  1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算,人員編制預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后實施監(jiān)督,確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

  2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求,組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

  3、根據(jù)市場、銷售情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

  4、開發(fā)人力資源,提升人員附加值,確定適應(yīng)公司特點和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計劃。

  5、主持和修訂公司管理的各項規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部治理,組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù),主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運行的秩序和紀(jì)律。

  6、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件,保證安全生產(chǎn)。

  7、組織和督導(dǎo)實施物資采購及供應(yīng),有效控制采購成本,確保物資供應(yīng)。

  8、合理調(diào)配各項有效資源,堅持降本增效,開源節(jié)流,保證公司財產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

  9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運行和不斷優(yōu)化。

  10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的'任用提名和報批。

  11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)5

  1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施執(zhí)行董事的決定;

  2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動規(guī)劃),實施戰(zhàn)略目標(biāo)管理,對標(biāo)管理,起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報告。

  3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運行分析、考核。

  4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會,組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項工作,安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項并督辦執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理,負(fù)責(zé)重大管理方案的.擬定;

  6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段,持續(xù)完善公司組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全公司各項管理制度。

  7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理,包括采購業(yè)務(wù)管理、項目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。

  8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運營資質(zhì)取證、管理。

  9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計劃,并組織實施。

  10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。

  11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險。

  12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會決議的相關(guān)事項。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實施;

  2、負(fù)責(zé)將年度計劃目標(biāo)分解到各部門,督促各部門將任務(wù)分解并落實執(zhí)行,確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運營管理體系建設(shè),并確保其運作順暢;貫徹落實公司各項管理制度及企業(yè)文化落地工作;

  4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式,并確保其實施有效;

  5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè),確保各部門之間溝通順暢;

  6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計與施工,進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項目的`規(guī)劃并參與實施;

  7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

  8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對公司決策制度的實施和檢查。

  2、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

  3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)公司的工作方向。

  4、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品入庫出庫銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  5、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù),代表總經(jīng)理拜訪重要客戶代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動代表總經(jīng)理主持各項會議。

  6、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

  7、負(fù)責(zé)組織研究分析市場銷售情景,及時組織調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售計劃。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)助總擬定和實施公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。

  9、收集匯總各部門的'相關(guān)意見和提議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  10、負(fù)責(zé)抓好兩個禮貌建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

  11、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

  12、維護(hù)公司利益公正公平公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性維護(hù)公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

  13、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

  14、掌握單位的組織機構(gòu)人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的'提高。

  2、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作,確保一方平安。

  3、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。

  5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)9

  1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作,提高工作效率。

  2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策,提出建設(shè)性意見。

  3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實施,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的.部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

  5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等) 。

  6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  7.參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

  9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  10.在總經(jīng)理外出或缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)10

  1、認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決議,主持部門會議,布置工作,解決難題。

  2、主持本俱樂部日常工作,負(fù)責(zé)向上級匯報工作,合理調(diào)配俱樂部員工,實行對下級的獎懲權(quán)。

  3、制定工作計劃、培訓(xùn)計劃,并督促下級執(zhí)行。

  4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項工澳門人才網(wǎng)作,制定未來計劃,并延邊招聘網(wǎng)向上級匯報月度計劃。

  5、注重下級素質(zhì)的提高與培養(yǎng),不斷提高下級的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變能力、強化時尚酒吧意識。

  6、負(fù)責(zé)受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題,對客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋,與客人之間堅持良好的.關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。

  8、把握酒吧的經(jīng)營定位并適時的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)11

  1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃;

  3、管理公司內(nèi)部各部門的工作,組織每周部門負(fù)責(zé)人例會,對重大事項進(jìn)行決策;

  4、主持公司日常經(jīng)營工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項;

  6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè),提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、美譽度和信任度。

  7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò),受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動,維持與外部相關(guān)機構(gòu)的.良好合作關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)12

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

  4、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;

  5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

  6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的`建設(shè)工作;

  7、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)13

  崗位名稱:

  常務(wù)副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理本職工作:在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的'實現(xiàn);

  2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對公司實行全面的經(jīng)營管理,對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

  3、定期向總經(jīng)理報告工作,執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決議和決策。

  4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟效益指標(biāo)及各項規(guī)章制度。

  5、審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

  6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。

  7、保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

  8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強“軟件”建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

  9、親自接待特殊的、VIP級客戶,代表公司對其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

  11、努力改善勞動條件,做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加強公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費用。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)14

  1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作,提高工作效率。

  2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的'決策,提出建設(shè)性意見。

  3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實施,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

  5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等) 。

  6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  7.參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

  9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  10.在總經(jīng)理外出或缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)15

  1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的`日常工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。

  3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。

  4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

  5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

  7、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

  8、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作,確保一方平安。

  9、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。

  11、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)16

  1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。

  2、主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作。

  3、召集主持行政例會專題會議等,傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的'匯報,進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

  4、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

  5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

  6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

  7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

  8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。

  9、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

  10、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  11、審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章獎罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)17

  1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;

  2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計劃》并具體分解落實;

  3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善,建立健全各項規(guī)章制度;

  4.負(fù)責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評估,組織實施決定獎懲和任免;

  5.主持公司日常經(jīng)營管理工作,召集并主持經(jīng)營管理辦公會議/專題會議等;

  6.定期向總經(jīng)理提出公司的'管理改善規(guī)劃方案并加強公司各部門的團(tuán)隊建設(shè);

  7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

  8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機制并加強關(guān)鍵員工人才梯隊建設(shè),為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;

  9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;

  10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜;

  11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)18

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

  2、掌握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

  3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的'方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

  10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)19

  1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作,提高工作效率。

  2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的.決策,提出建設(shè)性意見。

  3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實施,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

  5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等) 。

  6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  7.參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

  9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  10.在總經(jīng)理外出或缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)20

  1、制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。

  3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  4、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的`管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

  5、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情景。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)21

  1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的`實施和檢查。

  3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。

  4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

  5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)22

  1、主持分公司日常運營管理工作;

  2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃,執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù),并對區(qū)域市場的`總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);

  3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系,協(xié)同調(diào)配各方面資源;

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè),承擔(dān)對重點標(biāo)桿項目的公關(guān)、溝通工作;

  5、組建并優(yōu)化配置多個職能部門的日常管理工作;

  6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)23

  1、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

  2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的.計劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

  5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運用。

  6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動各部門工作的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

  7、制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。

  9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  10、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

  11、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)24

  1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國家政策、市場動態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)。

  2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項管理實施計劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項目規(guī)劃和實施計劃。

  3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

  4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

  5.組織制訂科學(xué)合理的.考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

  6.主持建筑板塊工作例會和各項專題會議,對存在的問題及時分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

  7.根據(jù)工程項目目標(biāo)的要求,對工程項目的計劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。

  8.組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

  9.對各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對各階段、各建筑公司的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費用預(yù)算和資金費用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況。

  11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的順利開展。

  12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對工程項目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

  13.如實向總經(jīng)理匯報建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

  14.總經(jīng)理安排的其他工作。

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