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物業(yè)公司員工獎懲細(xì)則

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物業(yè)公司員工獎懲細(xì)則精品【3篇】

物業(yè)公司員工獎懲細(xì)則1

  為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,維護(hù)正常的工作秩序特制定本規(guī)定。

物業(yè)公司員工獎懲細(xì)則精品【3篇】

  獎 勵:

  一、 對完成年度工作任務(wù)及下達(dá)指標(biāo),年底評出的先進(jìn)個人由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一表彰。

  二、 對各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收,按實際創(chuàng)收額的一定比例提取給個人。

  1、對發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰,罰款部分按10%提取。

  2、對工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議,給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工,參加集團(tuán)公司獻(xiàn)計策、做好事“雙十佳”評選活動。并按公司文件規(guī)定評選獎勵。

  處 罰:

  三、 工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元,10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天,1小時后為一天)。

  四、 曠工半天,扣發(fā)本人一天工資,曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動與公司解除處理。

  五、 消極怠工,工作時間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

六、 無正當(dāng)理由,不服從分配及安排的,按曠工處理。

  七、 打架斗毆,聚眾鬧事,影響工作并造成影響的,除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理外,單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰,因觸及刑律被依法刑事拘留的,按解除勞動合同處理。

  八、 利用工作之便以權(quán)謀私,接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外,發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元,情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。

  九、 除工作需要外,嚴(yán)禁中午喝酒,不得因業(yè)余時間喝酒而影響臨時性工作安排或住戶的服務(wù)要求,發(fā)現(xiàn)一次處罰50元,如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當(dāng)事者一并賠償。

  十、 對水電查抄及收費過程中弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補(bǔ)收外,處罰當(dāng)事人100元。

  十一、 對居民提出的`服務(wù)要求,不得推諉不管或置之不理,發(fā)現(xiàn)或居民舉報反映給公司一次處罰50元,出現(xiàn)居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次,發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。(正當(dāng)理由除外)

  十二、 嚴(yán)格請銷假制度,請假人不按規(guī)定寫請假報告的按曠工處理。

  十三、 嚴(yán)格考勤并做好記錄,做到日考日記,并于次月1日報公司經(jīng)理,審核簽字后備案并編制本月工資表,如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實際出勤情況不符,扣責(zé)任人30元/次。

  十四、 工作要負(fù)責(zé)任,因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失,按損失的實際造價予以賠償。

  十五、 對員工的各類處罰,均由經(jīng)理辦公會研究同意報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

物業(yè)公司員工獎懲細(xì)則2

  第一條為增強(qiáng)公司員工責(zé)任感,鼓勵奮發(fā)向上,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序、提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,特制訂本獎懲細(xì)則。

  第二條公司實行思想工作同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的獎懲制度。實施精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的獎勵方式。對違反紀(jì)律的員工堅持以教育為主,懲罰為輔的原則。

  第三條有下列情形之一的給予獎勵:

  一、善于管理,在提高公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績,對公司發(fā)展和建設(shè)有突出貢獻(xiàn)的;

  二、恪盡職守,任勞任怨,嚴(yán)守紀(jì)律,高效優(yōu)質(zhì)完成本職工作,成績優(yōu)秀,具有表率作用的;

  三、擔(dān)任臨時重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的;

  四、在防止事故發(fā)生,消除各種隱患或在突發(fā)事件緊急關(guān)頭,臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù),使公司和他人利益免受損失的;

  五、堅持原則,對維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序有顯著成績的;

  八、見義勇為,維護(hù)國家尊嚴(yán),人民利益、社會法規(guī),為企業(yè)形象的提升做出貢獻(xiàn)的。

  第四條獎勵分為通報表揚(yáng)、授予公司優(yōu)秀員工、升職和晉級,給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性獎金或考核發(fā)放。

  第五條通報表揚(yáng)、升職和晉級按管理權(quán)限審批后決定,并報公司綜合管理部備案。

  一、中層以上員工須由總裁辦公會審核,由總經(jīng)理簽發(fā);

  二、其他員工須經(jīng)公司綜合管理部或呈總裁辦辦公會審核,由總經(jīng)理簽發(fā)。

  第六條公司優(yōu)秀員工獎每年評選一次,由各部門(管理處)提名,由公司綜合管理部組織有關(guān)人員組成評選小組進(jìn)行評定,并在全公司進(jìn)行表彰,頒發(fā)獎品。

  第七條有下列情況之一者,予以懲處:

  一、違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、無故曠工或不按規(guī)定執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度的;

  二、上班時間串崗、閑聊、行為不檢點或做其他與工作無關(guān)的.事,在員工中造成不良影響的;

  三、無正當(dāng)理由故意疏忽或拒絕主管的合理合法命令或分配的工作;

  四、消極怠工、玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,使公司、他人遭受損失的;

  五、利用職權(quán)、工作之便損公肥私、工作時間內(nèi)干私活的;

  六、泄露工作秘密,造成不良影響或帶來不良后果的;

  七、泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密,或從事與公司利益沖突的任何行為,給公司造成損失的;

  八、故意或因過失損害公物,給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的;

  九、未經(jīng)公司允許,擅取公司財物的;

  十、利用公司名義,在外招搖撞騙者;

  十一、盜竊公司或他人財物的;

  十二、對客戶不禮貌,態(tài)度惡劣,給公司聲譽(yù)造成影響的;

  十三、違反國家法律、法規(guī)的;

  十四、其它應(yīng)予懲處的情況。

  以上情形視情節(jié)輕重,給以通報批評、警告、罰款、降職、免職、辭退處分,觸犯法律者依法追究其法律責(zé)任。

  第八條對員工的處分,一般應(yīng)由所在部門(管理處)提出或由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議,經(jīng)綜合管理部調(diào)查核實,按管理權(quán)限批準(zhǔn)后進(jìn)行懲處,填寫《紀(jì)律處分單》,將處分意見通知當(dāng)事人,由被處分人簽字,并報綜合管理部備案。

  第九條在執(zhí)行紀(jì)律處分時,應(yīng)按照下列原則:

  一、紀(jì)律處分要有充分的理由和清楚的證據(jù);

  二、處分的輕重與所犯過失的輕重相符;

  三、員工應(yīng)明白他們必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該遵守的規(guī)定。

  第十條本細(xì)則解釋權(quán)歸公司綜合管理部。

物業(yè)公司員工獎懲細(xì)則3

  第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

  第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條:獎勵或處罰方式:

  1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

  2、 獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

  第五條 員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵,程序如下:

  1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

  2、 辦公室、本部門審核;

  3、 總經(jīng)理辦公會議會審;

  4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

  第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、 通報批評;

  2、 經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、 降級;

  4、 辭退。

  第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

  1、 完成本部指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

  3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

  4、 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

  6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

  7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

  第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

  1、 遲到、早退一次罰款30元;

  2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

  3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

  4、 工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

  5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

  6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

  9、 不配合各部門工作的罰款100元;

  10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的`200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  11、 若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

  12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

  13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

  14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

  15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;

  16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

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