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收費站收費班組年終總結(jié)

時間:2024-10-25 13:37:14 學(xué)人智庫 我要投稿
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收費站收費班組年終總結(jié)

收費站班組工作總結(jié)

收費站收費班組年終總結(jié)

20xx年度收費二班工作總結(jié)

20xx年是我們晉城西收費站運營通車的第二年,也是我站由摸索到規(guī)范運營的轉(zhuǎn)型期,具有特殊的意義。在一年的工作中,我們收費二班在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,以建管處開展“精細(xì)化管理”為契機,結(jié)合“求實、尚德、和諧、進取”的公司精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),取得了很好的成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,F(xiàn)將一年的工作體會報告如下。

第一、保暢通,重安全,提高班組業(yè)務(wù)能力。

作為高速公路的第一線,保證車道暢通,確保通行安全,一直是收費站,也是每個收費班組最關(guān)注的問題。大家都知道,我們晉城西收費站是晉城市的西大門,連接貫通著環(huán)繞晉城市的幾條重要高速公路,車流量大而且通行時間集中,很容易出現(xiàn)通行擁堵。因此,我們班一直是以“保暢通,重安全”為工作重心,采取了多種方法,實現(xiàn)通行工作的順利完成。

(1)提高班組成員的業(yè)務(wù)能力。我們收費三班在過去的一年里針對發(fā)卡收費操作流程、點鈔點卡、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案等方面,在備勤期間,進行了專門的討論和學(xué)習(xí)。例如,針對突發(fā)事件處理,我們在學(xué)習(xí)正規(guī)操作流程只外,每周就實際情況,進行班組通報,針對實際工作出現(xiàn)的特殊事件處理辦法,進行規(guī)范,統(tǒng)一處理措施,使每一位班組成員的業(yè)務(wù)水平得到提升;針對車流量較大情況,我們在上班期間多設(shè)置一機動人員,對擁堵車道或機器故障車道進行疏導(dǎo)指揮;交接班時,要求每一位成員首先檢查打印機、票據(jù)是否正常,在開始上班,確保系統(tǒng)機器不出現(xiàn)故障,減少作廢票、卡票數(shù)量。

(2)積極參加公司舉辦的禮儀操、點鈔點卡比賽和站上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,通過培訓(xùn)和交流,一來鞏固了微笑服務(wù)禮儀、點鈔點卡技能,及發(fā)卡收費操作流程,二來通過交流觀摩,認(rèn)真汲取別人的經(jīng)驗,提高點鈔點卡能力,和操作水平,確保在實際收費工作中能夠快速準(zhǔn)確的找零和完成操作,保證收費工作的準(zhǔn)確無誤。

第二,抓細(xì)節(jié),重管理,提高班組紀(jì)律。

保證收費工作的順利進行,紀(jì)律是至關(guān)重要的。一個班組必須團結(jié)協(xié)作才能更好的完成工作。在過去的一年里,我們班針對班組紀(jì)律有以下增補:

(1)嚴(yán)禁未通知班長隨意脫崗。在離崗時,除通知班長外,要告知離崗原因,并通知相鄰崗?fù)と藛T;

(2)特殊事件處理、機器故障等情況在處理過后,要向班長報告處理原因及程序;

就細(xì)節(jié)方面,我們也做了嚴(yán)明規(guī)定:

(1)上崗隊列要整齊,著裝要統(tǒng)一;

(2)上崗期間姿勢端正,禮儀服務(wù)手勢規(guī)范,語言標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格深化微笑服務(wù);

(3)崗?fù)?nèi)設(shè)備擺放整潔,窗口干凈,棄票箱隨時清理;車道不得出現(xiàn)廢棄紙張或垃圾,保證崗上衛(wèi)生;

(4)針對司乘人員的提問,要盡量詳盡簡明,不清楚時,要道歉,態(tài)度溫和。第三、促團結(jié),重交流,增進班組和諧氛圍。

眾所周知,收費工作單調(diào)枯燥,壓力很大,我班在保證工作順利完成的同時,也開展了各種活動,緩解大家的工作壓力,增進班組成員的感情和協(xié)作能力。同時,通過和其他班組的交流,提高認(rèn)識,擴寬視野,實現(xiàn)共同進步。例如,我們班成員積極參與了公司舉辦的五四籃球、羽毛球比賽、普通話演講,提高業(yè)務(wù)能力的同時豐富大家的業(yè)余生活,增進班組和諧進取的工作氛圍。

第四、創(chuàng)新風(fēng),重學(xué)習(xí),落實精神文明建設(shè)。

在過去的一年里,我們班積極響應(yīng)公司和站上的指示,圍繞“求實、尚德、和諧、進取”的公司精神,深化落實“十種理念,十種人”的公司風(fēng)尚,緊抓班組的精神建設(shè),注重樹立大家不怕苦不怕累,勇于奉獻的品質(zhì)。通過研讀公司文件,學(xué)習(xí)先進人物事跡,培養(yǎng)班組“以路為業(yè),以站為家”的工作理念。并在黨的十八大召開期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,了解國家建設(shè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展目標(biāo),更好的認(rèn)識自身工作的重要性,提高了班組成員的思想認(rèn)識,深化了“和暢通達(dá),心路相融”的精神內(nèi)涵。明白了,我們的工作雖然平凡,卻關(guān)系著國家的交通命脈,影響著經(jīng)濟建設(shè)跨越轉(zhuǎn)型的國家大局。

第五、我們通過一年的工作也發(fā)現(xiàn)了一些問題,希望能和大家做一些交流。

首先,仍然是公司提倡的微笑服務(wù)活動。在實際工作中,通過近一年的時間,我們發(fā)現(xiàn)微笑服務(wù)轉(zhuǎn)變了以往高速公路的收費模式,由強行硬性的“征收”,變成了司乘同公路單位的協(xié)作。注重“服務(wù)”,體現(xiàn)了高速公路新的“服務(wù)”本質(zhì),轉(zhuǎn)變了工作重心,實現(xiàn)了由為國家征費向服務(wù)司乘的轉(zhuǎn)變。在高速公路行業(yè)激烈的競爭中,好的地理位置,好的服務(wù)同等重要。我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些司乘在閑聊時說,你們這兒的服務(wù)態(tài)度很不錯,甚至能發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)常走著一線的熟客,都開始主動向我們問好、打手勢、微笑,這證明了“微笑服務(wù)”的必要性。但,面對與日俱增的車流量,如何深化“微笑服務(wù)”,卻是我們還沒有深刻認(rèn)識到的問題。除了更嚴(yán)格的規(guī)范用語、手勢,還有什么方法能夠進一步深化“微笑服務(wù)”,是一直困擾我們班組的大問題。

在我們看來,“微笑服務(wù)”是一個切入點,轉(zhuǎn)變了司乘人員同高速公路工作者的關(guān)系,深化“微笑服務(wù)”就是整體提高高速公路的服務(wù)質(zhì)量,而不是單一指“微笑”一個方面。在改善司乘和高速公路人員關(guān)系的基礎(chǔ)上,進一步促進和完善公路運營服務(wù),繼續(xù)深化“精細(xì)化管理”才是重心。

其次,應(yīng)對突發(fā)事件處理,我們收費員也面臨著良莠不齊的現(xiàn)象,有人應(yīng)急能力強,而有的則比較弱。就像“木桶原理”一樣,一短則全短。嚴(yán)重影響著工作完成進度。希望,在新的一年里,能夠加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),真正實現(xiàn)我站業(yè)務(wù)水平的整體提高。

第六、新的一年,我們班組也制定了新的工作目標(biāo)。

(1)繼續(xù)深化“微笑服務(wù)”,探索提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范禮儀手勢、用語;

(2)緊抓班組紀(jì)律,加強班組協(xié)作能力;

(3)督促班組人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立應(yīng)急意識,提高應(yīng)急處理能力;

新的一年,新的開始,希望我們班組的工作在新的工作中取得更好的成績,認(rèn)真貫徹站上的指示,為提高我站的服務(wù)能力貢獻自己的力量。

收費站班長年終總結(jié)

現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié):

一.以人為本,以工作為中心,做好班組建設(shè)

針對2004年度高速公路擴建分流及國道擴建我們可能遇到前所未有的大流量,如何更好地收足通行費,并把我們站區(qū)管理工作推上一個新臺階,更好地完成各項工作任務(wù)就切實地擺在我們面前。作為值機班長的我在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下,緊緊圍繞收費工作這個工作重心在年初就制定了相應(yīng)班組工作計劃,并結(jié)合自身特點,挖掘潛力,細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,全體班組人員在我的帶領(lǐng)下,都能認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流和技能研討,做到思想上行動上一致.狠抓班組內(nèi)部建設(shè),合理安排工作計劃,,突出重點加強安全工作同時工作落實到人,要求當(dāng)班人員工作中出現(xiàn)的問題要做到當(dāng)班解決,不解決不下班。對工作中的各類臺帳,數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時迅速完整準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。對道口各類特殊情況處理過程及時總結(jié)歸納,不斷提高自己處理問題的能力對各類收費設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識。

二.認(rèn)真監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,維護系統(tǒng)設(shè)備為收費班組做好服務(wù)

帶領(lǐng)本班組人員借助監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)動現(xiàn)場工作,監(jiān)督收費人員文明服務(wù),杜絕違紀(jì)違規(guī)情況.由于值機員平時的工作主要是做好對內(nèi)對外監(jiān)督工作。尤其是監(jiān)督收費員服務(wù)質(zhì)量的好壞對公司形象有著極大的影響,所以要做到多提醒。但提醒工作又是值機員平時最難處理的工作,因為每個人都難免有情緒不好的時候,提醒的多了收費員就自然有想法,但不提醒是我們值機員的失職。因此我要求班組人員都能在實際工作中對不同人,不同事采用不同的提醒方式,提醒語氣,使收費員樂于接受,同時值機員要自身端正工作態(tài)度,保持高度的責(zé)任心,樹立一個良好的榜樣。督促收費員文明規(guī)范服務(wù)時自己也能以身作則。在接聽電話,電臺及接人待物時,都能做到文明禮貌,面帶微笑起到表率作用。

我們工作還有一個重點就是對收費站相關(guān)設(shè)備維護工作,但由于值機班組人員較難集中,因此針對這一點我要求班組人員都能做到每個班次人員都深入收費一線對收費現(xiàn)場設(shè)備進行清潔保養(yǎng),對一些小故障做到當(dāng)班排除決不留尾巴。對一些存在比較大的故障及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo),并采取相對的應(yīng)急措施,保證道口充足,收費現(xiàn)場正常有序,同時對值機房內(nèi)的設(shè)備同樣做到每個班次都能清潔保養(yǎng)。而每個月由我?guī)ьI(lǐng)班組人員對設(shè)備進行全面的檢查維護,保證設(shè)備始終處于一個良好的狀態(tài)。

三.安全工作常抓不懈

雖然我在平時的工作中認(rèn)認(rèn)真真一絲不茍,但是我始終把安全放在第一位,對于整個值機班組來講。只有保證了安全才能使工作正常地開展。為此我要求做到安全人人負(fù)責(zé),落實到人,每天除了對系統(tǒng)進行認(rèn)真地檢查維護保養(yǎng)外,還要時刻注意收費現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作是否落實到位,及時提醒現(xiàn)場稽查人員對收費區(qū)域可疑人員物品車輛的檢查,認(rèn)真記錄安全臺帳,值機室要做好日常的出入制度,定期檢查防盜、消防等安全設(shè)施,準(zhǔn)時開閉報警裝置,機房門做好時刻反鎖,多學(xué)習(xí)安全防范知識,切實的做好安全保衛(wèi)工作,使安全防范工作真正落實到實處。在抓好安全的同時也不放松勞動紀(jì)律,班組每個人員都要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,并形成相互監(jiān)督機制,在監(jiān)督好別人之前先監(jiān)督好自己,做好表率作用。

四.貫標(biāo)學(xué)習(xí)落到實處

貫標(biāo)工作一直以來都是我工作的重點,如何保障貫標(biāo)工作的順利實施,對公司每個員工來講都必須積極對待。而一開始有人對貫標(biāo)工

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