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人力資源(行政)工作者個人簡歷

時間:2024-09-21 14:56:46 學(xué)人智庫 我要投稿
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人力資源(行政)工作者個人簡歷

應(yīng)聘人力資源(行政)工作者個人簡歷

人力資源(行政)工作者個人簡歷

姓 名:林源

性 別: 男

出生日期:1981.10

戶 口: 廣東

目前年薪:6

工作年限:4

地 址: 廣東

郵 編: 528400

電子郵件:linyuan@21cn.com

移動電話:1371556489X

家庭電話:020-

應(yīng)征一份人力資源(或行政)工作,好多公司都要求這方面的經(jīng)驗。我畢業(yè)才2年,未做過此類工作,但是很感興趣,想往這個方面做深入發(fā)展,所以求一份簡歷做敲門磚!最好能講解一寫,該工作都會做在上班期間都會做哪些事務(wù)!另:我是計算機專業(yè)畢業(yè),大專。office軟件應(yīng)用算是一般吧,平時做個表什么的還可以!還會一些圖像處理軟件和技術(shù)。望該簡歷還可以發(fā)揮出我的特長!

自我評價:

A.精通人力資源各工作模塊和運作體系。因此受聘于《網(wǎng)》任HR版主;

B.諳熟“中國式管理”,善于領(lǐng)導(dǎo)團隊;

C.擅長人才儲備規(guī)劃,選拔、培養(yǎng)人才能力突出,尤其是對人力資源及營銷崗位人員;

D.良好的職業(yè)操守,人格成熟。能適時、適量、適當?shù)奶幚硎屡c人;

E.注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,勇于善于挑戰(zhàn)新的機遇

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求職意向:

工作性質(zhì): 全職

目標地點: 廣州市

期望工資: 面議 /月

目標職能: 人事總監(jiān) , 人事經(jīng)理 , 人事主管

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工 作 經(jīng) 驗

2005 公司

所屬行業(yè): 裝

人力資源部

公司常務(wù)負責(zé)人之一,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大經(jīng)營事務(wù)的決策;負責(zé)全公司人力資源、行政管理工作的整體部署和規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以及人力資源部的日常管理。

匯報對象:

下屬人數(shù):

證明人:

離職原因: 企業(yè)發(fā)展瓶頸

工作業(yè)績: ①公司治理:修訂《公司章程》,建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu);編制、修訂各項管理制度、流程15項,極大地完善了公司基礎(chǔ)管理平臺。

②戰(zhàn)略規(guī)劃:參與編制《2005-2008公司戰(zhàn)略規(guī)劃書》,主持編制《2005-2008公司人力資源規(guī)劃書》,基本實現(xiàn)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,人力資源發(fā)展水平與企業(yè)發(fā)展水平動態(tài)平衡;牽頭各部門編制分年度經(jīng)營計劃書,較好實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標的分解落實。

③崗位分析:在較短的45天時間內(nèi),主持編制《公司各崗位說明書》,建立了人力資源管理基礎(chǔ)。

招聘培訓(xùn):建立人才素質(zhì)測評體系,制定適宜的招聘策略,30天內(nèi)成功引進營銷類、生產(chǎn)類人員共15名,其中核心中層干部3人。開發(fā)《提升執(zhí)行力》、《合格的部門主管》等培訓(xùn)項目并組織實施,提升了各部門主管的管理能力與團隊執(zhí)行力。

⑤績效管理:建立以KPI為核心的績效管理體系,并將其植入各部門主管的管理理念中,較大程度提升了績效管理水平。

⑥企業(yè)信息化:倡導(dǎo)并督辦了企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),減少了會議,降低了辦公成本,提高了內(nèi)部溝通效率。

⑦企業(yè)文化:尋根公司歷史,提練出企業(yè)文化,引導(dǎo)員工做正確的事,改善了員工績效,使得年銷售額同期增比35%

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2001 公司(外資)

所屬行業(yè): 石油

人力資源部

①根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定公司中長期人才戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃。

②組織實施人力的招募、培訓(xùn)、績效考核,優(yōu)化工作流程,監(jiān)督制度和流程的落實。

③完善人事、總務(wù)方面的管理文件、制度。

④勞動關(guān)系的建設(shè),勞動爭議的防治與處理。

⑤經(jīng)濟活動中的法律漏洞的審查與防治,刑事、民事案件的上訴、開庭、復(fù)審。

⑥工廠的安全保衛(wèi)有效實施。保障食堂與宿舍的安全與衛(wèi)生。

匯報對象:

下屬人數(shù): 證明人:

離職原因:

工作業(yè)績: ①從招聘策略入手,嚴格招聘流程,同時發(fā)展內(nèi)部招聘,實現(xiàn)年降低招聘費用20%

②積極開拓外部培訓(xùn)商,發(fā)展內(nèi)部培訓(xùn)講師,提高培訓(xùn)場地利用率,使年降低培訓(xùn)費用15%

③創(chuàng)辦《讀書社》等員工團體,旨在提升管理人員及普通員工的素質(zhì),加強員工歸屬感。從而推動了企業(yè)文化的深入發(fā)展。

④通過嚴把入口關(guān)、提升人力素質(zhì)、加強企業(yè)文化建設(shè)等措施,在亞洲化學(xué)膠粘制品有限公司成功的將員工流動率控制在4%以內(nèi)(含直接與間接員工)。

⑤通過調(diào)查取證,協(xié)助起草 辦法等文件,有效降低了經(jīng)濟相關(guān)的刑事、民事案件的發(fā)生。

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1999 公司

所屬行業(yè):

人力資源部

①人力資源部制度規(guī)劃與起草。負責(zé)考勤統(tǒng)計、工資核算、工作考核、人員招聘等。

②協(xié)助建立、修改、完善各部門的規(guī)章管理制度。

③負責(zé)辦公設(shè)備及環(huán)境的合理配置及有效利用。負責(zé)宿舍食堂等后勤保障工作。

④協(xié)助子公司的注冊驗資、土地證明、產(chǎn)權(quán)證明及評估等工作。

匯報對象:

下屬人數(shù):

證明人:

離職原因: 個人發(fā)展

工作業(yè)績: 在該公司搭建了人力資源管理工作的基礎(chǔ)平臺,建立了績效考核系統(tǒng)。上下協(xié)調(diào)性、親和力強,任職期間工作勤奮努力,認真仔細,經(jīng)手各項事務(wù)從未有重大失誤,得到了總經(jīng)理與員工的一致好評。

教 育 經(jīng) 歷

培 訓(xùn) 經(jīng) 歷

http://m.zwdianwu.cn/

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