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簡(jiǎn)短勵(lì)志的職場(chǎng)文章3篇
簡(jiǎn)短勵(lì)志的職場(chǎng)文章：讓老板離不開(kāi)你
1、要讓自己成為老板的親人
如果一個(gè)人進(jìn)入到一家公司，在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，你都不能夠跟老板走近，不能夠認(rèn)同老板的價(jià)值觀與事業(yè)，你就很難成為老板真正的親人。
因此如何真正理解老板的文化，價(jià)值觀與事業(yè)，并且積極主動(dòng)的去為之做好，你就從一個(gè)新人變成老板的親人。
2、不要斤斤計(jì)較，要敢于擔(dān)責(zé)任
老板最喜歡什么樣的人，一定不是斤斤計(jì)較的人，而是有責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，這也是一個(gè)人成為公司骨干的根本。
老板不怕你要權(quán)利，只有你敢于擔(dān)責(zé)任，你就可以大膽提出你的想法來(lái)。
3、你要有斤兩，從被利用到重用
一個(gè)企業(yè)靠什么生存發(fā)展，歸根結(jié)底靠企業(yè)的利潤(rùn)，一個(gè)人在一個(gè)企業(yè)的地位是靠他創(chuàng)造利潤(rùn)的水平?jīng)Q定的。
因此，不斷創(chuàng)造價(jià)值，讓大家看到你的利用價(jià)值，最后因?yàn)槟阌凶銐虻睦脙r(jià)值，老板就會(huì)從利用你到重用你。因此首先必須展示利用價(jià)值并創(chuàng)造出好結(jié)果，不斷有好結(jié)果你一定會(huì)受到重用。
4、不能混日子，要?jiǎng)?chuàng)新求發(fā)展
世界天天在變化，而我們很多人想混江湖，要在江湖中考說(shuō)，靠比權(quán)謀，比手段來(lái)親近老板，想混到高層。告訴你，老板從骨子里更喜歡創(chuàng)新求變之人，因?yàn)檫@個(gè)世界你不變化你就會(huì)被淘汰。
因此，你必須變化，你必須創(chuàng)新，否則老板一定會(huì)調(diào)整你，或者會(huì)修理你，或者直接讓你走人。
簡(jiǎn)短勵(lì)志的職場(chǎng)文章：成為職場(chǎng)中的正能量擔(dān)當(dāng)
如何成為一個(gè)好員工，初入職場(chǎng)時(shí)，我以為把事做好就行，過(guò)了不久，我覺(jué)得還得會(huì)處事，再過(guò)兩年，驚覺(jué)做人也很重要，現(xiàn)在，卻覺(jué)得，做一個(gè)正能量滿滿的人，才能更游刃有余的把控職場(chǎng)和人生。
那么，如何成為職場(chǎng)中的正能量擔(dān)當(dāng)呢?觀察了周?chē)说氖吕�，以及自己的感悟，總結(jié)出如下幾點(diǎn)：
一、管理好小情緒，做個(gè)有禮貌的人
小時(shí)候我們最開(kāi)始學(xué)習(xí)的就是要做個(gè)懂禮貌的好孩子，那么為什么現(xiàn)在很多人前來(lái)面試時(shí)或者在和同事的交往中會(huì)被冠以不懂禮貌的帽子呢?想一想，“你好”“謝謝”“對(duì)不起”“請(qǐng)”這幾個(gè)詞還經(jīng)常掛在嘴邊嗎?當(dāng)別人熱情的和你打招呼時(shí)，你有沒(méi)有把自己在別人那里受到的小情緒收一收，對(duì)他微笑回應(yīng)?當(dāng)你心情欠佳時(shí)，能不能不把情緒帶到工作中，把冷漠怨氣撒向無(wú)辜的同事?有句話說(shuō)的好，不要把全世界的人都當(dāng)成你媽?zhuān)蠹叶己苊Γ蓻](méi)時(shí)間去照顧你的小情緒。
二、盡量不要麻煩別人
不僅要做一個(gè)思想獨(dú)立的人，也要做一個(gè)行動(dòng)獨(dú)立的人，這里的“行動(dòng)獨(dú)立”不是指單打獨(dú)斗，而是要學(xué)會(huì)“獨(dú)立做事”，在自己力所能及的事情上，堅(jiān)持自己去做，堅(jiān)決不要占小便宜，哪怕只是一件很小很小的事，而不要覺(jué)得對(duì)別人來(lái)說(shuō)是舉手之勞，就可以麻煩別人。欠別人人情是輕，重要的是，在別人眼里，你會(huì)成為一個(gè)“負(fù)累”“麻煩”的角色，誰(shuí)喜歡“負(fù)累”“麻煩”呢，久之，你只會(huì)成為被拋棄的那個(gè)人。??
三、成為一個(gè)包容心強(qiáng)的人
地球上有六十億人，人人都不同，三觀想法脾氣性格，行事待人方式，各有各的習(xí)慣，各有各的腔調(diào)，既然想還和他們同事下去，就不要試圖改變他們，你想想，改變自己都費(fèi)勁，你有什么能耐去改變別人?所以，我們要做的就是擴(kuò)大自己的包容量，理解接受他們，提升自己能和不同人溝通的能力。
四、不要成為祥林嫂，逢人便絮叨你的委屈
人生在世，受點(diǎn)委屈太正常不過(guò)，職場(chǎng)上不受點(diǎn)委屈，你敢說(shuō)自己是職場(chǎng)人嗎?功勞被別人領(lǐng)了，最累最不討好的工作交給自己做了，被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋了……太多太多;祥林嫂后來(lái)為什么再也得不到人們的同情呢，就好比那個(gè)說(shuō)多了“狼來(lái)了”的小孩，人都是喜新厭舊的，再美好的故事說(shuō)多了也會(huì)厭煩麻木，職場(chǎng)不會(huì)同情弱者，說(shuō)多了只會(huì)讓人懷疑你是不是真的無(wú)能;再者，禍從口出，你怎知道會(huì)不會(huì)有一天傳到當(dāng)事人耳里?有這些時(shí)間，不如多做看幾本書(shū)，多做幾件事，提高自己的實(shí)力，打好自己的招牌，讓人一看結(jié)果就立刻想到是出自你的手筆，而絕對(duì)不會(huì)首先想到別人，到那時(shí)你的功勞想被人領(lǐng)走都難;當(dāng)你有了更多解決問(wèn)題的辦法和技巧，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)給你安排含金量更多的工作機(jī)會(huì)。
簡(jiǎn)短勵(lì)志的職場(chǎng)文章：哪些規(guī)則很重要你卻不知道
成年人的生活里確實(shí)沒(méi)有容易二字，你想要證明自己、想要獲得認(rèn)可就需要摸索并掌控職場(chǎng)社會(huì)的生存法則。
1、掌握職場(chǎng)法則第一步拒絕“差不多先生”
當(dāng)你接手一項(xiàng)工作，其實(shí)是獲得了一次機(jī)會(huì)牌證明自己的能力。如果你能一次做好，就絕不要等事后返工。
而“完美”的前提是要先搞清楚這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是什么?工作不是爸媽叫起床，只回答“好，這就去!”就行了。
是現(xiàn)在馬上要?還是可以有多一些時(shí)間準(zhǔn)備?
是需要完整資料?還是大概內(nèi)容就好?
對(duì)于預(yù)算數(shù)字，是以萬(wàn)元為單位，還是以1元為單位?
因此要在工作中成為值得信賴的人，一定要記得問(wèn)“5W”(為何Why、何時(shí)When、何事What、何地Where、何人Who)和“2H”(如何How、多少Howmuch)。
否則如果在一知半解就開(kāi)始工作，很可能應(yīng)該以時(shí)間為優(yōu)先的事，你卻因?yàn)樽非笃焚|(zhì)而耽擱，努力錯(cuò)了方向，只會(huì)得不償失。
2、掌握職場(chǎng)法則第二步千萬(wàn)管好自己的嘴
不論你本身是不是一個(gè)性格開(kāi)朗、直言爽快的人，在職場(chǎng)你都必須要管好自己的嘴巴，千萬(wàn)不要在背后去議論一些是是非非的事情。
記住墨菲定律“你擔(dān)心的一定會(huì)發(fā)生”。無(wú)論緋聞或者惡評(píng)，總有一天會(huì)傳到主人公的耳朵里。
講話一定要注意場(chǎng)合，不要什么人在場(chǎng)就什么都毫無(wú)顧忌地說(shuō)，當(dāng)時(shí)可能可以博他人一笑，但實(shí)際上你已經(jīng)走入了說(shuō)話“七宗罪”的漩渦。
3、掌握職場(chǎng)法則第三步反駁對(duì)你毫無(wú)幫助
世界上有2種事情不需要任何技巧的——“花別人的錢(qián)”和“反駁一個(gè)觀點(diǎn)”。有的人被罵會(huì)不管不顧的就要立刻奉還10倍攻擊力的嘴炮。但真正的聰明人會(huì)在釋放自己的反駁前，深呼吸3秒，想一下自己的談話目的。
如果你的目的是加薪，那就虛心接受老板對(duì)你工作的建議和評(píng)價(jià)。
如果你的目的是完成項(xiàng)目，那就耐心仔細(xì)的分析對(duì)方言語(yǔ)中透露出的需求到底是什么。
如果你的目的是解決問(wèn)題，那就從對(duì)方的角度看一看問(wèn)題到底出在哪里。
4、掌握職場(chǎng)法則第四步永遠(yuǎn)只做選擇題
對(duì)任何人presentation時(shí)，最好提前準(zhǔn)備2-3個(gè)完整的方案，讓對(duì)方從中選項(xiàng)中做出決策，而不是對(duì)著一個(gè)方案直接非黑即白的說(shuō)yesorno。
要脫穎而出，就要比別人想的更全面，比別人看的更遠(yuǎn)，比別人更理性。從零到一或許很難，但如果你的方案能從一到三也足以讓你被刮目相看。
另外，在做闡述方案時(shí)盡量脫稿，說(shuō)話時(shí)把身體傾向觀眾，而不是大屏幕。因?yàn)槟阕詈帽M可能地把注意力集中在觀眾上，讓觀眾感受到你的情緒。
5、掌握職場(chǎng)法則第五步一次只走出一小步
如果你想讓老板或同事接受你的建議，并指望他立刻簽字畫(huà)押答應(yīng)這項(xiàng)計(jì)劃，那實(shí)在太極端了。就好比你從向他尋求幫助，一下子變?yōu)橄蛩逻_(dá)指令，從咨詢變成了通知，相信任何人尤其是老板都會(huì)難以接受如此巨大的變動(dòng)。
通過(guò)采取“一個(gè)大變化，一個(gè)小變化”交替匯報(bào)的方式來(lái)增加溝通的頻率和效率。一次會(huì)議只討論一個(gè)最緊急的項(xiàng)目以達(dá)成一個(gè)新變化——而其他的創(chuàng)新計(jì)劃，就留到下次再討論吧。
如果當(dāng)你提出新想法時(shí)，卻被老板或客戶當(dāng)場(chǎng)無(wú)情打斷的話。你就需要調(diào)整“向上溝通”的方法，不要將新想法作為你獨(dú)立的創(chuàng)新引入，相反的，要將這些想法補(bǔ)充在對(duì)方已經(jīng)提議的一些做法之上。
比如咨詢完主管建議后可以說(shuō)，“我聽(tīng)到您的建議后，這讓我有了一個(gè)思路……”。如果的你思路確實(shí)正確，一個(gè)明智的leader會(huì)采納你的思路并補(bǔ)充更好的細(xì)節(jié)。
[簡(jiǎn)短勵(lì)志的職場(chǎng)文章3篇]
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