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科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內部影響因素研究
摘要：科技型企業(yè)作為最活躍的創(chuàng)新主體，其自主創(chuàng)新能力的提升，對于其自身發(fā)展乃至我國經濟增長方式的轉變具有重要意義�；谥貞c市科技型企業(yè)的問卷調查數(shù)據(jù)，運用結構方程模型探討影響科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內部影響因素。研究結果表明，科技型企業(yè)的企業(yè)家精神、智力資本、資源整合以及創(chuàng)新氛圍對于其自主創(chuàng)新能力具有顯著影響。 關鍵詞：科技型企業(yè)；自主創(chuàng)新能力；影響因素；結構方程模型 中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-0-03 一、引言 隨著經濟全球化趨勢的不斷增強，國際間的競爭逐漸演變成國家創(chuàng)新能力之間的競爭。在這種背景下，“建設國家創(chuàng)新體系，增強自主創(chuàng)新能力”被確定為我國未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略。而在加快建設國家創(chuàng)新體系的過程中，應該首先讓企業(yè)尤其是科技型企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體。事實上，科技型企業(yè)作為最活躍的創(chuàng)新主體，其自主創(chuàng)新能力的提升，無論對于企業(yè)自身發(fā)展，還是對于我國經濟增長方式的轉變，都具有重要意義。然而，由于當前我國科技型企業(yè)面臨創(chuàng)新資金不足，資源基礎薄弱等因素的制約，致使其自主創(chuàng)新能力缺乏，創(chuàng)新乏力。如何提高科技型企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，已經成為推動國家創(chuàng)新體系建設過程中所面臨的重要問題。為此需要揭示出科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內部影響因素，進而尋求一種適合科技型企業(yè)自身特點的路徑，能夠有效提升其自主創(chuàng)新能力，激發(fā)其創(chuàng)新活力。鑒于此，本文試圖運用結構方程模型，結合科技型企業(yè)的自身特點，對其自主創(chuàng)新能力的內部影響因素進行實證研究，以期為科技型企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力提供重要的理論依據(jù)。 二、模型構建 （一）理論背景 1.自主創(chuàng)新能力 自1912年經濟學家熊彼特首次提出以“生產要素的新組合”為特征的創(chuàng)新概念以來，學者們對于創(chuàng)新問題的研究就未間斷過。自主創(chuàng)新是我國根據(jù)國情提出的一個概念，國外并沒有等同的概念，相似概念為內生創(chuàng)新（Endogenous Innovation；Franco，2005）。對于企業(yè)自主創(chuàng)新能力，研究者并未形成統(tǒng)一認識。Burgelman 等（2004）[1]認為，企業(yè)的技術創(chuàng)新能力是由支持企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的一系列綜合能力組成。溫瑞（2005）[2]提出，自主創(chuàng)新能力是指企業(yè)通過運用內外部的創(chuàng)新資源，在創(chuàng)新的過程中實現(xiàn)研發(fā)能力、制造能力、價值實現(xiàn)能力以及管理能力的有機綜合。綜合上述文獻的研究成果，企業(yè)自主創(chuàng)新能力本質上是企業(yè)的一種綜合能力，它是多種能力復合作用的結果。而從創(chuàng)新環(huán)節(jié)的角度來看，企業(yè)只有在自主研發(fā)、生產制造和市場營銷三個環(huán)節(jié)都具有相應的能力，才能實現(xiàn)自主創(chuàng)新。因此，本文將企業(yè)自主創(chuàng)新能力分解為三個方面：即自主研發(fā)能力、生產制造能力和市場營銷能力。 2.企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響因素 關于企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響因素，王一鳴（2004）[3]提出內部因素和外部因素共同影響企業(yè)的創(chuàng)新能力，其中內部因素包括企業(yè)自身的盈利水平和投入能力、創(chuàng)新人才、企業(yè)家精神等，外部因素則主要指創(chuàng)新環(huán)境。徐大可（2006）[4]對影響企業(yè)創(chuàng)新能力的內部因素，如知識和技術積累能力，組織學習能力、研發(fā)能力等進行了研究。畢克新（2012）[5]專門針對科技型企業(yè)，對其自主創(chuàng)新能力的影響因素進行了定性研究。李文輝（2010）[6]、許駿（2010）[7]則從創(chuàng)新過程的角度對科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響因素進行了實證研究。以上國內外學者的研究成果為本文探究科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內部影響因素以及研究假設的提出提供了理論支撐。這里重點分析企業(yè)家精神、智力資本、資源整合能力、創(chuàng)新氛圍四個內部因素對于科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響。 �。ǘ├碚摷僭O及概念模型的提出 1.企業(yè)家精神與自主創(chuàng)新能力 諾貝爾經濟學獎得主蒙代爾認為，強調冒險特質的企業(yè)家精神是組織的動力引擎，具備企業(yè)家精神的企業(yè)家才能創(chuàng)新產品[8]。熊彼特認為，企業(yè)家是能夠 “實現(xiàn)生產要素的重新組合”的創(chuàng)新者，而這種“新組合”包括產品創(chuàng)新引進新的生產方法、開拓新的市場、發(fā)現(xiàn)新的供應渠道以及組織上的創(chuàng)新，因此企業(yè)家最突出的特征在于創(chuàng)新性[9]。奈特（2005）[10]將企業(yè)家精神與風險聯(lián)系在一起，他認為，企業(yè)家應當具備在不確定情況下開辟新道路的創(chuàng)造精神和勇于承擔風險的精神�？萍夹推髽I(yè)作為主要新產品、新技術的開發(fā)和應用的企業(yè)，創(chuàng)新是其能夠生存與發(fā)展的基本前提，從創(chuàng)新構想的提出到自主研發(fā)，再到創(chuàng)新產品的商品化和產業(yè)化，整個充滿不確定性的創(chuàng)新過程離不開強調創(chuàng)造性和冒險性的企業(yè)家精神。因此，企業(yè)家精神對于科技型企業(yè)自主研發(fā)能力、生產制造能力和市場營銷能力具有顯著影響。為此，提出以下的研究假設： H1：企業(yè)家精神對科技型企業(yè)的自主研發(fā)能力具有顯著影響。 H2：企業(yè)家精神對科技型企業(yè)的生產制造能力具有顯著影響。 H3：企業(yè)家精神對科技型企業(yè)的市場營銷能力具有顯著影響。 2.智力資本與自主創(chuàng)新能力 智力資本是與公司知識相關的，用于產生更高價值資產和競爭優(yōu)勢的無形資產。W iig（1997）[11]研究了智力資本對于組織創(chuàng)新績效的影響。他認為，那些能夠快速有效開發(fā)員工智力資本的企業(yè)，能夠先于競爭對手推出新產品或服務，因而更可能戰(zhàn)勝其競爭者。Chen等（2006）[12]認為，一家企業(yè)擁有的包括人力資本、組織資本以及關系資本在內的智力資本越多，其創(chuàng)新能力也越強。對于科技型企業(yè)而言，智力資本的各部分在整個創(chuàng)新過程會協(xié)同發(fā)揮作用：在自主研發(fā)和生產制造階段，作為智力資本核心的人力資本，包括員工所擁有的知識、技術、訣竅、經驗等成為成功的關鍵要素，同時企業(yè)的經營水平也可以通過智力資本的投入得到不斷的提高，高智商人才和先進設備的使用有利于完善生產流程，降低企業(yè)生產的成本；在市場銷售階段，良好的關系資本有助于企業(yè)和客戶建立良好的關系，對市場做出迅速的反應，快速實現(xiàn)新產品價值，從而提高銷售收入。同時各部門人力資本的協(xié)調配合，以及精心設計的管理流程和激勵機制等組織資本，為保證新技術、新產品商業(yè)化過程的順利、有序進行，也起到了關鍵作用。研究假設如下： H4：智力資本對科技型企業(yè)的自主研發(fā)能力具有顯著影響。 H5：智力資本對科技型企業(yè)的生產制造能力具有顯著影響。 H6：智力資本對科技型企業(yè)的市場營銷能力具有顯著影響。 3.資源整合與自主創(chuàng)新能力 企業(yè)創(chuàng)新過程中，需要對人力、物力、財力、信息、技術等資源進行有效配置和整合，才能夠保證企業(yè)在創(chuàng)新過程中的投入與產出。饒揚德（2006）[13]、瞿莉娜（2012）[14]研究了企業(yè)資源整合對其自主創(chuàng)新能力提升的作用機制，他們認為資源整合有利于創(chuàng)新思想的產生，提升企業(yè)研究開發(fā)能力和新成果實現(xiàn)商業(yè)化生產及銷售。對于科技型企業(yè)，對人才、技術、管理等關鍵要素的整合，決定了企業(yè)最初能否立足于市場，能否整合出有效的競爭優(yōu)勢；同時，科技型企業(yè)需要整合資金、設備、場地等有形資源，這些資源是企業(yè)進行自主研發(fā)和生產制造的基本要素。此外，信息、品牌、企業(yè)文化等外圍的無形資源能夠進一步改善和提高企業(yè)在研發(fā)、生產制造和營銷三個環(huán)節(jié)創(chuàng)新的效率。因此，通過將這些有形資源與無形資源結合在一起，企業(yè)能夠有效地提升自主創(chuàng)新能力。為此，提出如下假設： H7： 資源整合對科技企業(yè)的自主研發(fā)能力具有顯著影響。 H8：資源整合對科技企業(yè)的生產制造能力具有顯著影響。 H9：資源整合對科技企業(yè)的市場營銷能力具有顯著影響。 4.創(chuàng)新氛圍與自主創(chuàng)新能力 創(chuàng)新氛圍是組織成員感知到工作環(huán)境中支持創(chuàng)造力和創(chuàng)新的程度，在這種主觀感知的基礎上而形成的本身的信念、價值觀和態(tài)度會影響個體信念、動機、態(tài)度和創(chuàng)新行為，并最終影響整個組織的創(chuàng)新能力[15]。Shalley（2004）[16]、劉效廣等（2010）[17]等文獻的研究表明，組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)造力有著積極的影響。在科技型企業(yè)中，高層管理者通過提出自主研發(fā)的愿景，并圍繞該愿景建立重視創(chuàng)新的價值觀、具體的目標以及鼓勵創(chuàng)新的激勵機制，從而鼓勵員工進行自主創(chuàng)新，提高企業(yè)的自主研發(fā)能力。另一方面，在良好的創(chuàng)新氛圍中，員工之間的信息溝通和人際交往比較頻繁，這有助于組織成員在工作過程中互相協(xié)作，這也促進企業(yè)生產制造的能力和營銷能力的提高。因此，建立良好的創(chuàng)新氛圍有利于提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。因此，提出以下假設： H10：創(chuàng)新氛圍對科技企業(yè)的自主研發(fā)能力具有顯著影響。 H11：創(chuàng)新氛圍對科技企業(yè)的生產制造能力具有顯著影響。 H12：創(chuàng)新氛圍對科技企業(yè)的市場營銷能力具有顯著影響。 三、模型檢驗 �。ㄒ唬﹩柧碓O計及數(shù)據(jù)收集 采用李克特7點量表對28個測度指標進行數(shù)據(jù)收集，要求被調查者對題項的主觀判斷程度進行選擇。研究樣本單位為重慶市的科技型企業(yè)，樣本行業(yè)結構包括汽車業(yè)、醫(yī)療設備、通信行業(yè)、制藥業(yè)、計算機軟件開發(fā)、電子信息6個行業(yè)。本次共發(fā)放問卷331份，具體調查對象為科技型企業(yè)的高層管理人員，回收問卷315份，問卷回收率為95.2%，有效問卷291份，問卷有效率為87.9%。調查工作從2013年6月15日起，至2013年8月30日止，歷時76天。表1描述了本文使用的量表測量題項。 為了確保問卷的可靠性，本研究對回收問卷的信度采用Cronbach α系數(shù)檢驗，資源整合要素的Cronbach α系數(shù)為0.694，其余要素的Cronbach α系數(shù)都大于0.7，說明測量的一致性程度符合統(tǒng)計要求。同時，通過因子分析可知，各指標對因子的載荷值都大于 0. 5 ，說明問卷具有較高的結構效度。 �。ǘ┠Ｐ蜋z驗 利用AMOS21.0 軟件進行數(shù)據(jù)擬合并檢驗結構方程模型，對模型中各因子間的關系進行驗證，選取 χ2/df、P值、GFI、NFI、IFI、CFI和RMSEA等擬合優(yōu)度評價指標來評判模型的擬合效果，結果如表2所示： 表3中給出了結構方程模型的假設檢驗，由模型的假設檢驗結果可知，12條路徑的標準化路徑系數(shù)均通過了顯著性檢驗。 四、結論 通過結構方程模型和假設檢驗結果分析可以得到以下結論： 第一，企業(yè)家精神與自主研發(fā)能力（r1=0.186）、生產制造能力（r2=0.305）、市場營銷能力（r3=0.241）的臨界比（C.R）均大于推薦的臨界值1.96，且通過顯著性檢驗，假設H1、H2、H3成立。該結論表明，對于科技型企業(yè)而言，企業(yè)家精神會促使其增加研發(fā)投入開發(fā)新產品，不斷充實研發(fā)隊伍并改善隊伍結構，同時引進先進設備和生產技術，而且為了滿足市場對新產品的需求，通過招聘、培訓增加技術工人的比例。此外，企業(yè)家的創(chuàng)新和冒險精神還會促使科技型企業(yè)在新產品的市場開拓方面增加投入。因此，整體而言，企業(yè)家精神會驅動科技型企業(yè)通過不斷創(chuàng)新提高自身的自主創(chuàng)新能力，從而完善企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎。 第二，智力資本與自主研發(fā)能力（r4=0.116）、生產制造能力（r5=0.082）、市場營銷能力（r6=0.107）的臨界比（C.R）均大于推薦的臨界值1.96，且通過顯著性檢驗，假設H4、H5、H6成立。研究結論表明，智力資本對自主研發(fā)能力的影響最直接最大，自主研發(fā)是在現(xiàn)有知識存量基礎上的創(chuàng)新，而知識儲量的高低決定了創(chuàng)新起點的高度，因此，科技型企業(yè)應該加強自身人力資本的積累，從而進一步提高自主研發(fā)能力。此外，通過加大對高級技術工人、高層次營銷人才的引進或培養(yǎng)力度、增加營銷經費投入、強化客戶資本的管理等途徑，也能夠提高企業(yè)的生產制造能力、市場營銷能力，最終實現(xiàn)創(chuàng)新產品的價值。 第三，資源整合與自主研發(fā)能力（r7=0.713）、生產制造能力（r8=0.236）、市場營銷能力（r9=0.104）的臨界比（C.R）均大于推薦的臨界值1.96，且通過顯著性檢驗，假設H7、H8、H9成立。首先，資源整合能夠明顯改善科技型企業(yè)的自主研發(fā)能力，在出現(xiàn)新的市場機會時，企業(yè)通過快速整合研發(fā)資源進行自主研發(fā)，從而對外部環(huán)境的變化作出積極反應；其次，資源整合也有利于提高科技型企業(yè)生產制造能力，通過有效地整合資源可以加大企業(yè)對生產設備和生產技術的投入，培育創(chuàng)新性人力資源，充分發(fā)揮員工的主觀能動性；再次，通過對營銷資源的有效整合，不僅能夠使企業(yè)拓寬營銷渠道，而且可以調動營銷人員從事創(chuàng)新活動的工作積極性，獲得更多優(yōu)秀的營銷人員。 第四，創(chuàng)新氛圍與自主研發(fā)能力（r10=0.617）、生產制造能力（r11=0.873）、市場營銷能力（r12=0.623）的臨界比（C.R）均大于推薦的臨界值1.96，且通過顯著性檢驗，假設H10、H11、H12成立。對于科技型企業(yè)而言，如果能夠營造一種自由開放、信息共享、協(xié)同合作的工作氛圍，將更有利于實現(xiàn)企業(yè)內部知識的共享和創(chuàng)新，而且完善的創(chuàng)新激勵機制也會提高員工開展創(chuàng)新的積極性，從而有效提高企業(yè)的自主研發(fā)能力。同時，創(chuàng)新的氛圍有利于企業(yè)不斷改進生產流程，開拓新的營銷渠道和營銷手段，而且促進研發(fā)、生產及營銷部門的合作，從而保證通過自主研發(fā)的新產品通過商業(yè)化實現(xiàn)其最終價值。 參考文獻： [1]Burgelman . 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